以&ldquo；工作說明書&rdquo；為指引內容的招聘面試（面談），是通過：準備資料、自然匯入、營造氣氛、合適提問、面試小結和回顧複審六個步驟的過程；關鍵是找到應職者的特質、專長和主要能力；以適合使用和能夠達至即時上崗的量度。
筆者認為，最優化的面試方法是：結構化（程式） + 情景化（角色） + 個人面試（溝通）的技能與技巧運用，其效度是最高的（達至0.5）；從而發掘出應職者相關的&ldquo；亮點」—&mdash；具備才能、相關證實、思維考察、想象能力、個性特點、專業知識、識別問題和求職意願等方面綜合地貼近預期；進而獲得選擇先後的預期效果。
在實際應用時，應充分評估應職者適合與適用程度及其意願等為複審要項，著力於把握其專長、特點、經驗、學識和反應能力等方面的趨向與感悟性；在其情景化的角色模擬中著重檢驗應職者臨場反應、認知與掌控程度。歸納為：求職看動機，年青看潛力；大齡重能力，最終算成本。
面試&ldquo；精心設計&rdquo；的特點與普通交談是有區別的，它是融會貫通了優化的面試方法（即結構化 + 情景化 + 個人面試）的現場氣氛和集合了提問、聆聽、觀察、分析和判斷的特色；關注應職者對該職位信心，應答問題的合理性與清晰度。
筆者的顧問心得分享是，有效面試是從準備資料和做好&ldquo；精心設計&rdquo；的提問內容開始的，應注重以下四點：第一點，從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等影印件的齊備情況和原件的吻合性。
第二點，應留意是工作經歷與時間連線性，所謂&ldquo；空白測試法&rdquo；就是尋找應聘者在以往轉換工作時的&ldquo；人為修飾因素&rdquo；從而量度其誠實態度。
第三點，面談時提問的方式應以恰到好處為基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、並協助其進入角色中回答問題。
第四點，在提問技巧上，可考慮以開放式的面試為切入，如：您對本職位有什麼看法？談談您的工作經歷等。
最優化理論與方法
課程報告 學生姓名 學號院系專業二 一二年十一月十日 最優化方法是近幾十年形成的，它主要運用數學方法研究各種系統的優化途徑及方案，為決策者提供科學決策的依據。最優化方法的主要研究物件是各種管理問題及其生產經營活動。最優化方法的目的在於針對所研究的系統，求得乙個合理運用人力 物力和財力的最佳方案，發揮...
最優化方法綜述
1.引論 1.1應用介紹 最優化理論與演算法是乙個重要的數學分支，它所研究的問題是討論在眾多的方案中什麼樣的方案最優以及怎樣找出最優方案。這類問題普遍存在。例如，工程設計中怎樣選擇設計引數，使得設計方案滿足設計要求，又能降低成本 資源分配中，怎樣分配有限資源，使得分配方案既能滿足各方面的基本要求，又...
最優化原理與方法課後習題
習題一一 考慮二次函式f x 1 寫出它的矩陣 向量形式 f x 2 矩陣q是不是奇異的?3 證明 f x 是正定的 4 f x 是凸的嗎?5 寫出f x 在點 處的支撐超平面 即切平面 方程解 1 f x 其中 x q b 2 因為q 所以 q 8 0 即可知q是非奇異的3 因為 2 0,8 0 ...