對個人面試，需要準備四部分內容：
自我介紹
第一是對自己的自我介紹，可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關鍵是將自己工作生活中的亮點發掘展現出來，千萬別說成流水賬。通過亮點的展現給考官以良好的第一印象，產生積極的首因效應。
可以在這部分間接或直接把你為什麼要學mba的思想動力、雄心壯志表達出來。這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。
隨機提問
第二部分內容一般是考官隨機提問。這一部分提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的資訊當中，考官感興趣或不清楚的地方做乙個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，因此資訊的把握主要在考生自己心中，只要隨機應變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內容有不真實的情況，在此處被考官發現，那對於你的面試過關是非常不利的。
而這一部分如果考官對於你工作中的亮點或行業感興趣，提出一些**導向性問題，你可以積極發揮、充滿信心，這對於通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形並流露出驕傲之態。
基本知識和原理提問
第三部分內容為管理基本知識和原理提問，有些學校採取抽題目方式。對於這一部分內容，因為大家都複習過管理，不必緊張，在面試前花一些時間，將備考時看過的一些基本教材回顧一下，不至於將內容全還給老師就可以了。當然管理實踐經驗豐富的人完全沒有必要死背書本來回答問題，只要結合以下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
管理靈活應用問題
第四部分內容，有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應用，則需要有進取創新精神，這時考心理、考反應，切莫緊張。一般提出的問題都很矛盾有衝突，讓你不知如何回答。
往往這類問題是沒有標準答案的，完全看你臨場處事、變化能力。
對於團體面試，採取的學校不多，面試難度較大，既反映個人能力也反映團體合作精神。從選擇討論題目，到相互之間的配合，衝突在所難免，而最後團隊精神的體現，對小組的成績影響是非常大的。能夠用人容人，或善於被人用，都是管理者必備的素質。
客戶管理的基本內容
正如客戶自身是複雜多樣的一樣，客戶資料管理的內容也是複雜的，不能一概而論。歸納起來將，新航客戶資料管理的基本內容包括以下幾項 1.客戶基礎資料。即企業所掌握的客戶的最基本的原始資料，是資料管理應最先獲取的第一手資料。這些資料，是客戶資料管理的起點和基礎。客戶資料的獲取，主要是通過推銷員進行的客戶訪問...
標準簡歷的基本內容
證明人 證明人通常是放在簡歷的最後一欄，證明人的詳情，一般不應出現在簡歷上，而應單獨用一張紙寫出，並說明你與他們是什麼關係。與工作有關的證明人，你可以列舉那些公司總裁 經理 主管 同事或客戶等。與個人有關的證明人可以列舉你的朋友 同事房東等等。在將某些人列入你的證明人欄目之前，你應事先通知這些人並詢...
「說課」的基本內容
數學說課是數學教師間的業務交流，其根本宗旨是為了追求數學課的優化。備好課是說課的前提，而說課必須站在理論的高度對備課做出科學的分析和理解，從而證明自己的備課是有序的而不是盲目的，是理性的而不是感性的。數學說課，要向同行說什麼？我認為數學說課內容，主要有以下四個方面 1 說教材 說課，首先教者要說明自...