招聘面試管理規範

2021-05-05 13:27:04 字數 1356 閱讀 2494

一、目的

為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優秀人才,規範公司暫缺崗

位的招聘、面試工作,健全人才選用機制,滿足公司不斷發展的需要,及時補充、優化企業人力資源,為公司發展提供可持續人才動力,特制訂本規範。

二、適用範圍

本規範適用於與公司招聘面試有關聯的所有成員。

三、職責

1、總經辦負責制訂、修訂、執行與解釋。

2、本制度自公布之日起開始由各部門負責輔助執行本制度相關規定。

四、招聘原則

公司招聘員工堅持「公開」、「平等」、「競爭」、「擇優」的原則

①效率優先原則(依靠畢業證、專業技術資格證等相關證書進行篩選)

②雙向選擇的原則(公司和應聘者在最終選擇上處於平等的位置)

③公平公正的原則(客觀、公平、合理、規範的進行)

④確保質量的原則(在確保優秀的基礎上選擇最合適的人員)

總之:招聘的最終目的是每個崗位上用的都是最合適的人員,所以要堅持崗位相配和群體相容的原則以達到組織整體效益的最優化。

五、招聘形式及方法

1、內部招聘

如遇公司崗位空缺,內部人員可根據所空缺崗位的要求結合自身情況優先報名,或由部門領導推薦,推薦時原則上舉賢不避親,但一定要提前說明關係,被推薦人一定要符合所招聘崗位的要求,且不能與推薦人在同乙個部門,不能是直接上下級關係。

2、外部招聘

①發布廣告(公司**招聘欄、人才網、公司發布會、大河報、漯河古城報、電視台、公司宣傳頁等多種渠道)

②借助中介機構(漯河市人才交流中心或漯河市勞動局)

六、招聘流程

1、準備展位:人才市場或勞動局(根據公司實際招聘人員的職位、數量、要求等填寫招聘啟示),並提前與有關協作方溝通聯絡。(原則上逢每月9、19、29號時候根據情況去人才市場參加人事局組織的招聘會,人才市場需提前預訂展位,逢每月6、16、26號下午2:

30攜帶公司營業執照原件及影印件到人才市場報名。)

2、準備資料:把事先印製好的招聘會上通常要發放的一些公司簡介、產品簡介、招聘資訊、求職登記表、名片等資料。

3、招聘人員準備:參加招聘會人員為人力行政專員、所需人才部門主管及其它臨時人員;時間為晨會結束後。

4、招聘會後工作:招聘會結束後,用最快的速度將收集到的簡歷整理並進行初步篩選通知應聘者具體面試時間(篩選簡歷時注意通觀簡歷結構是否合理、簡練,符合邏輯,能否反映出應聘者優、劣勢,組織和協調能力,工作性質和態度及穩定性)。

(備註:此招聘程式需嚴格執行,不接受直接打**面試和直接來公司面試,有此類情況者可留下應聘者****,統一週三下午3:00打**通知人員面試時間。)

七、面試時間

公司面試時間為每週周四上午9:00開始。

八、面試流程

九、各部門人員面試問題大綱

總經辦2023年8月16日

招聘面試管理辦法

1.0 目的 為有效開展招聘面試工作 規範招聘面試流程,明確人力資源部和用人部門的職責,盡快招聘到合適的人選為公司的發展服務。2.0 範圍 適用於除一線操作崗位以外的所有對外招聘的崗位 3.0 職責 3.1 人力資源部 招聘渠道的開拓 招聘方式的選擇 簡歷的收集和初選 初試 複試 背景調查等。3.2...

招聘面試管理制度

第1條目的及適用範圍 為使公司的面試管理制度化 規範化,特制定本招聘入職管理制度,有關應聘者登記 面試的相關事項,均按照本制度的相關規定處理。第 2 條組織部門 面試由人事行政部門負責組織,在面試前招聘專管需要擬訂日程安排 確定面試人員。第 3 條面試工種及錄用批准許可權 普通員工 用人部門根據公司...

招聘面試管理制度

第一條總則 1.本公司為招聘人才,為公司的發展服務,特制定應聘面試管理制度 2.有關應聘員工面試事項,均依本制度處理。第二條面試考官應具備的條件 1.本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見,因此面試人員在態度上 表情上必須表現得十分開朗,讓應徵者願...