中高層管理人員面試要素與評價評分表 2019版

中高層管理人員面試要素與評價評分表

日期：年月日

（續下表）

（接上表）

（續下表）

（接上表）

行政人事部嚴彪

附後：中高層管理人員的勝任特徵

中高層人員面試測評評議意見表

中高層管理人員的勝任特徵

（招聘面試參考）

中高層管理者應著重於謀事而非做事，但必要時也要學會做事。故中高層管理者除需具備必要的學歷、經歷、年齡、職稱、體能等基礎性外在特徵外，還應具備如下勝任特徵：

1、技術性勝任特徵

不但會正確的做事，還要會用正確的方式方法和思維做正確的事。運用正確的方法、程式、專業、工具等解決人與事的問題，並從全域性性和系統性上支援企業戰略目標的實現——即戰略策劃能力、組織計畫能力、人團培養能力、非專業外其它專業的涉獵範圍與運用程度。

2、潛質潛力勝任特徵

對人與事具有卓越的分析能力、創造力、組織團隊力、解決問題的有效性、認識機遇和透過現象發現潛在問題的能力等。更為重要的是敢於擔當的責任能力與創新的勇氣能力，善用策略方法解決工作困難與應對突發事件——即應變能力、廣泛的知識與持續的學習力，健康的職業價值觀與動機。

3、人際勝任特徵

其行事行為與人際交往符合社會角色與常規。善於自我評估、自我認識、自我教育，並了解對方的需求與訴求。賦有同情心和社會敏感性，善於與人有效交流和有效合作，能很好地與他人一起工作，理解下屬並會激勵下屬共同實現企業目標。

中高層人員面試測評評議意見表

（續下表人力資源部制

（接上表）

面試人簽字行政人事部制嚴彪