為加強經營管理，體現能者多勞的原則，充分調動業務員的積極性，促進企業快速健康發展。特制定本考核辦法。
一、薪酬模式
浮動底薪+個人業務提成+福利+團隊管理獎
二、營銷員所產生的費用列入個人的利潤成本，在無利潤的情況下，營銷員不承擔業務費。
三、營銷員提成的規則及指標：
（1）零售價與訂單價所產生的利潤全額獎勵（酬金、經營費請示業務經理可直接開支）。
（2）訂單價與經銷商價所產生的利潤營銷員得30%，低於訂單價的必須經營銷副總批准。
（3）經銷商價必須報總經理同意，成交後可給予營銷員每單銷售額1%的獎勵。
（4）營銷員提成計算公式：〔（零售價 －**價）×數量〕﹢〔（團
購價 －經銷價）×30%×數量〕－ 個人費用開支＝提成獎金
四、營銷員浮動工資細則如下：
五、團隊管理獎金
1、營銷團隊每年按銷售總額計算一次，按照1—5%給以管理獎金。團隊完成100萬元以下無管理獎金；完成100萬元—200萬元，給以1%團隊管理獎金；完成200萬元—300萬元，給以1.5%團隊管理獎金；完成300萬元—400萬元，給以2%團隊管理獎金；完成400萬元—500萬元，給以2.
5%團隊管理獎金；完成500萬元以上，給以3%團隊管理獎金。
六、考核獎金兌付辦法：
1、基本工資：按全年銷售收入和淨利潤指標達到哪級，下一年就得哪級的基本工資。
2、考核達到一級、二級享有乾股分紅的，每年由股東會研究
決定。3、展廳及商店營業員：每月零售額按1%獎勵，訂單價按0.2%獎勵。
4、銷售**提成每月按實際兌付50%，剩餘的年底結算。
5、非業務人員銷售可參照本辦法第三條執行。
七、責任處罰規定
1、貨款**超過期限處罰方式如下：
貨款金額×推遲天數（－x）×1%÷30天
2、營銷人員一經確認的訂單，所下訂單如果是人為原因導致錯誤造成公司經濟損失，相關人員第一次承擔經濟損失總額的30%；第二次承擔承擔經濟損失總額的50%；第三次承擔經濟損失總額的100%。
3、公司任何營銷人員離職，都必須將自己所銷售的貨款及其它應收款安全收回，方可結算提成和獎金。如應收款無法收回，公司將追究經濟和法律責任。
八、產品**分檔：零售價、訂單價、經銷商價。
2023年5月21日
2023年度電話營銷員薪酬體系及考核細則
一 營銷員工作手冊 要做好乙個 營銷員需要你的自信心和堅韌不拔的精神，需要你不斷的豐富自己的公司裝修知識和提高綜合素質，需要你懂得在介紹我公司裝修工藝之前如何先銷售自己，需要你給予客戶信任和信心。1 銷售常常做為前期工作，非常重要，是乙個銷售人員必須要做的。通過 可以預約到潛在的客戶，並成為你最終的...
高階營銷員
第一章市場分析 第一節市場調研 一 進行實地調查 實地調查包括訪問調查 觀察調查和實驗調查 x 一 訪問調查 訪問調查根據調查者與被調查者接觸方式的不同，分為面談調查 郵寄調查 調查和留置調查。x 1 面談調查 指調查人員通過與被調查者直接面談詢問有關問題的方法。特點 x 具有直接性和靈活性的特點 ...
郵政營銷員》操作考核題 五級
中山市郵政局 郵政業務營銷員 操作考核模擬題 五級 在70分鐘內完成 姓名單位准考證號 一 市場調研與分析 20分 一 考核內容 針對給出的一項調查總體方案，設計調查問卷表1份。二 時限要求 20 分鐘。三 質量要求 1 被調查者的主要資訊準確齊全。2 全面客觀地反映調查內容，不能短少 冗餘。3 問...