2023年校長工作述職報告

2021-04-28 00:49:21 字數 4552 閱讀 7185

二0一二年述職報告發言稿

南沱鎮焦岩小學校——劉鑫

一年過得很快,因為當我正思量著再幹點什麼工作的時候,一年就結束了;而一年又很慢,因為在一年中我常常為自己未能取得什麼成績而慚愧!今天要向教管中心的秦主任和同行的領導以及學校的全體同仁匯報一年來的工作,我接連想了幾個晚上,感覺自己做的少之又少,99%以上的工作是在座各位親歷親為做出來的,還有不少是上級領導大力支援、親自指導的結果,讓我來享受這些感覺有些汗顏!現在自己整理出了乙份簡短的匯報稿,內容難免粗漏,甚至不值一提,希望各位領導和老師們諒解。

接下來,我從政治思想、廉潔自律、常規管理、全校一年來取得的成績、存在的問題以及今後努力的方向等幾個方面對自己一年來的工作作如下小結,請各位領導、同事批評指正。

一、政治思想上,堅持正確的教育思想,不斷提高自身的思想素質。

一年來,我始終牢記一位人民教師的光榮職責和神聖使命,認真學習領會****「科學發展觀」的思想內涵,深入貫徹十七大和十八大以來的關於教育方面的精神,以正確的教育思想指導自己的工作實踐,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。

學校是乙個大家庭,作為學校的管理者之一,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。

讓我們的工作充滿情趣。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。

讓校園處處充滿著和諧。三要務實。實實在在地做一些工作,真真切切地乾出一點成績。

讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

做乙個有理想的頭排兵,做乙個有責任感的頭排兵,做乙個對得起自己良心、對得起自己「俸祿」的頭排兵,一直是我的追求。也許明天我就不再是什麼領導,但理想、責任、良心依然是我今後工作、生活中不可或缺的東西。

二、管理工作上,堅持求真務實的思想,竭盡全力促進各項工作的順利開展。

1、狠抓班子建設,提高綜合素質,努力為全校師生提供優質的服務。學校行政辦公會四人(校長兼支部書記劉鑫、工會主席易東平、教導主任方川、後勤主任潘濤)以「學習、團結、勤政、廉潔」為目標,從嚴要求,以身作則,清政廉潔,積極遵章守紀,主動作好分管工作,以兢兢業業的工作為教職工作出表率。同時在管理工作和教學工作中,互相配合,關係融洽。

研究問題,處理校務,大家坦誠直言,見仁見智。一旦形成決議,堅決執行,力求對各項工作做到大膽抓、敢於抓、善於抓,堅持用制度管人,對事不對人。

2、在教育教學管理工作中,與教導處一道,開展好每一學期的教學比武和相互間的推門學習活動。及時與教師們交流聽課的心得,共同**當前教育教學中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學的情況,把握實際,爭取對教學工作的指導主動權。

另一方面,集思廣益,和教師一起解決一些實質性的問題。把先進的經驗和理論貫徹下去,平等的交流遠比開大會作報告的效果好。認真制訂好學校教育教學工作計畫。

指導、督促開展好每一學月教育主題活動。從計畫的落實到活動的組織再到活動後的總結都提出的明確的意見,使每一次活動都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育、教研、科研氛圍,有力地推動了學校工作的深入開展。

3、在學校安全穩定管理工作中,做到把學校的安全穩定工作作為重中之重來抓,真正體現區教委陳彬主任的「安全第

一、質量為本、管理規範、服務到位」十六字方針中的「安全第一」和新一界領導集體提倡的「優質均衡、開放創新、和諧穩定」十二字方針中的「和諧穩定」!每學年開學初與各班主任、食堂負責人、住校生管理負責人簽訂安全目標責任書,班級與每一位學生家長簽訂學生安全目標責任書,盡量規避學校的安全責任。我們還堅持每週的國旗下講話和週前會上必講安全,督促班主任落實學生的安全教育與管理。

4、學校的支部、工會、少先隊工作,是學校重要的組成部分。學校黨支部做到每學期有計畫、工作活動安排並認真開展、落實。學校行政積極配合,支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模範先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。

少先隊工作在黨支部領導下開展工作,通過形式多樣的活動,增強了學生的行為修養和道德品質。積極發揮黨支部和工會的監督作用,積極開展各種工會活動,這些活動的開展,豐富了校園文化生活,增加了團隊合作精神,提高了團隊凝聚力和戰鬥力。

5、學校校務工作的開放程度對穩定教師全身心投入教育教學起作重要的作用。一年來加強了校務公開工作,在學校重大建設和開支都先通過行政會研討決定,然後對全體教職工公開,重視學校安全防護,在教育管理中心的大力支援下,近年來投入近十萬元的經費改善了學校的辦學條件。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責。

財務方面:嚴格各種經費報銷制度,切實進行財務公開,定期向全體教職工公布學校財務收支情況。

行政方面:走「民主治校」之路,堅持「民主集中制」原則,切實進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大建設或其他硬體建設上,做到共商大計,為學校發展服務,從不搞官僚主義。學校的「評優、晉職、晉級」等事關教師切身利益的事,也緊緊依據學校規章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到「取信於民」,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。

遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向上級有關領導請示、匯報,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

四、一年來所取得的成績:

1、全年來在全校教職工的悉心教育和精心管理下,我校沒有發生一件安全責任事故。我們全體教職工時刻牢記「一崗雙責」,強化了安全意識,做到天天講安全,課課提醒安全。還將上下課鈴聲更新為安全提示語音,讓全校學生時刻都能聽到關於上下樓梯、道路交通、食品衛生、防範自然災害等方面的安全提示語。

2、區域性整體推進特色學校的建立工作,在鎮尚教育辦公室的指導下,組織相關人員參加了教師論壇、班主任論壇和領導沙龍等各項活動,以班級為單位開展了十個主題月的活動,取得了一定的教育效果,跳踢活動中的跳繩專案也初步開展;今年五月,申報的市級課題——小學生養成良好閱讀習慣的障礙及矯正對策通過立項並在市級課題組的指導下逐步開展研究活動。

3、在教育管理中心的大力支援下,利用暑假完成了教室的窗戶更換,重新粉刷了教學樓的牆壁,新建了一間保安室和行政辦公室,在校園內安裝了無線網路,使全體教師能隨時上網,同時還購置了三颱電腦給全校教師提供教學資源的查閱。

4、本期新建了一間多**教室,緩解了多**教室的緊張狀態;

5、在秦主任的全力爭取下,取得了住校生床鋪的更換專案,在下學期我校的全部住校學生將用上新的鐵床,並且每個人都有乙個專用的儲存櫃;

6、校訊通平台通過一學期的準備,於2023年的最後一天開通了。

7、2023年,全校師生受到上級的表彰和在參加的各項活動中也取得了不小的成績:在全鎮的「尚善教育杯」賽課中,我校的方川、陳小塔、張友國三位教師比賽成績良好;張友國、陳小塔二位老師通過了區級骨幹教師的培訓;陳小塔老師指導的「五好小公民」徵文比賽也取得了國家部委的獲獎;陳靜秋老師獲區上梯級培養工程的「師德師風」先進個人稱號,其撰寫的小學語文閱讀方面的**獲區級三等獎;潘濤和何達二位老師分別獲鎮級優秀教育工作者、優秀黨員和優秀教師的稱號;中華魂讀書活動的徵文、演講也有好幾位學生獲獎;

五、存在問題。

1、自身方面,自己在工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但工作的效率低、質量差,工作實績顯現得少。自身的素養也有待進一步提高。

儘管平時注重了學習,但學得不深,學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他相比還存在著較大的差距。

2、學校的師資嚴重短缺,特別是專業教師,如英語、體育、美術、科技等方面全校現在無一專任教師。

3、教育教學的設施裝置還需要添置,如學校的圖書存量幾乎沒有,現代化手段的教育設施裝置還需要不斷的添置;

4、校園環境的建設還需要上級主管部門的經費支援,一是教學樓的門需要更換,教學樓梯步和地面老化;二是原小學部的危房需要拆除,三是學校食堂的操作間還是瓦架子,四是教師宿舍樓沒有廁所等。

六、2023年的工作打算。

二0一三年,我們將在鎮教育管理中心的領導下,努力開展好學校教育教學的日常管理工作。

一是開展好兩個科研專案的研究工作,首先要認真開展好區域性整體推進特色學校的建立工作,以「尚善」教育「為學生著想,為生命添彩」的辦學理念抓作引領,抓好全校師生的思想品德教育,做好特色專案(跳踢活動)的開展工作,在少先隊的帶領下,做好每年的十個主題月活動,把「尚善」的行為深入人心。其次開展好全國教育科學「十二五」規劃子課題——小學生養成良好閱讀習慣的障礙及矯正對策的課題研究工作,力爭在今年內完成每個班級的「小小圖書館」的建設工作,提高全校學生的閱讀能力。

二是進一步搞好教研工作。第一方面是開展好集體備課工作,每週利用三個小時的時間集體為乙個學科備課,力爭用兩年的時間內打造出語文和數學各乙個班級的「高效課堂」教學模式。第二方面開展好平時的教學比武活動,讓我校教師的整體水平一年比一年有提公升;第三方面是力爭年末有乙個教研組通過教育管理中心的優秀教研組和優秀教研組長的評審。

三是進一步強化教學常規工作的管理和督導,全面提公升我校各年級各學科的教學質量。

四是更進一步搞好住校生的管理工作,大力強化宿管人員的職責,加大對住校學生自我生活能力的培養;提公升住校生課外活動的質量和效果,讓住校學生真正把學校當成自己的「家」!以吸引更多的學生來住校。

五是利用好剛剛開通的「校訊通」平台,做好學校的安全管理工作,杜絕安全事故的發生;利用「校訊通」管理平台開展好學校與家長、班級與家長、老師與家長三位一體的互動活動,共同教育好祖國的未來!

各位同仁,新的一年開始了,新的一年有著新的期盼,更有著美好的「願景」。讓我們在鎮教育管理中心的統一領導下,心往一處想,勁往一處使,為全校學生提供更好的育人環境,把焦岩小學建設得更加美麗繁榮!

二0一三年一月十日

2023年校長工作述職報告

第六中學校長許明武 2013年1月經教育局黨組考核和委派,我接任六中校長工作,忙忙碌碌中已滿一年的時間,如果說新任校長像新教師一樣有一年見習期的話,我的校長見習期已到,是否能夠轉正,請大家評議。下面我將一年來在校長崗位上的工作向大家予以匯報。一 對義務教育階段尤其是初中階段的教育教學工作有了深入認識...

校長工作述職報告

全體教職工 本人自一九九九年十一月任小學校長以來,至今年十一月十日,任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支援下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支援,徐江小學的發展態勢日趨明顯。在這裡,對於工作中...

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