3.2.2裝置老化，技術效能落後，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經濟效益差的。
3.2.3維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續使用經濟上不合算的。
3.2.4機型已淘汰，效能低劣，又不能降級使用的。
3.2.5主要零、部件無法補充而長期失修的。
3.2.6嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
3.3廢舊零部件
3.3.1在檢修裝置時更換下來的零部件或未經修理不能繼續使用的總成件。
3.3.2庫存時間太長的零部件。
3．4修舊利廢的範圍
3.4.1舊裝置、舊零件的恢復使用。
3.4.2檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類減速機、及各類裝置總成）。
3.4.3報廢裝置中部份可用零件的拆卸再利用。
3.4.4各類閥門的修復再利用。
3.4.5各種液壓元件的修復。
3.4.6各種基礎件、結構件修復。
3.4.7各種齒輪、軸的修復。
3.4.8各種託輥、滾筒的修復。
3.4.9應用新技術、新方法延長裝置、備件的使用壽命
3.4.10廢舊電纜、電線、線管的**利用。
3.4.11廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造後再利用。
3.4.12廢舊潤滑油經過濾、澄清再生後利用。
3.4.13廢舊管道、管材、管件、法蘭、金屬型材料的**再利用。
3.4.14其他有修舊利廢價值的活動。
3.5不能列入修舊利廢範圍的
3.5.1能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。
3.5.2經過簡單處理就能恢復裝置、零部件技術效能的。
3.5.3國家有關部門或行業規定的淘汰的機電產品。
3.5.4嚴重汙染環境，危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
3.5.5經檢測確認不能再繼續使用的特種裝置、壓力容器等。
3.5.6由相關專業專工和負責人鑑定不在修舊利廢範圍內的。
3.6修舊利廢的質量驗收
3.6.1修復的各類舊裝置、總成件、閥門、流量計等用於**工作的裝置、備件需經壓力試驗合格的，方能入庫。
3.7獎勵與考核
3.7.1部門安排每月底前對本月的修舊利廢情況統計一次，按修好裝置的數量、質量對個人、班組進行獎勵。
3.7.2凡屬外委修舊利廢專案一律不參與獎勵。
3.7.3修舊利廢弄虛作假的，對相關人員發現一次考核扣分。
3.7.4對於價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對相關人員、班組、工段管理人員進行考核。
3.7.5有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的部門、班組按月考核相關進行考核。
修舊利廢管理制度
批准 審核 編制 編制單位 華潤水泥 封開 製造一部 編制時間 2012 03 01 y8 i,n 7 f 一 目的 在消耗的各類配件中，很多具有修復後可以再利用的價值，為了讓員工形成惜 舊 如新的觀念，切實加強降本增效和節能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，降低生產成本，貫徹各盡所...
修舊利廢管理制度
y8 i,n 7 f 一 目的 在消耗的各類配件中，很多具有修復後可以再利用的價值，為了讓員工形成惜 舊 如新的觀念，切實加強降本增效和節能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，降低生產成本，貫徹各盡所能 按勞分配的原則，為進一步增強員工的節能降耗意識，充分調動檢修員工對於修舊利廢工作的...
修舊利廢管理制度
y8 i,n 7 f 一 目的 在消耗的各類配件中，很多具有修復後可以再利用的價值，為了讓員工形成惜 舊 如新的觀念，切實加強降本增效和節能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，降低生產成本，貫徹各盡所能 按勞分配的原則，為進一步增強員工的節能降耗意識，充分調動檢修員工對於修舊利廢工作的...
修舊利廢管理制度
一 目的 在保證裝置效能和滿足生產需要的前提下，開展修舊利廢節約代用工作，提高廢舊物資的綜合利用率，降低生產成本，是降低備品配件消耗，實現 少投入 多產出 提高經濟效益的重要手段之一。為了降低備品配件消耗，使這項工作開展過程程式化 制度化，特制訂本制度。二 修舊利廢的概念 1.修舊利廢是指在裝置修理...
修舊利廢管理制度
為加強分公司對修舊利廢工作的管理，明確其定義 分類以及工作職責和獎罰，特制定本管理辦法。一 適用範圍 本辦法適用於湖南漣鋼冶金材料科技 田湖分公司。二 修舊利廢的定義 一 舊裝置 1 因技術改造更換下來的裝置，在原設計使用點已不再使用的。2 庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。二 廢裝置 1 ...