1、採購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不****，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。採購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。
3、定期彙總所進的採購資料，協助財會進行工程成本核算。
4、建立材料採購**渠道，進行**商的擇優選擇，新**商的開發工作。
5、加強與使用材料部門的聯絡，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6、所購大宗材料必須要求**商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。
7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據工程部施工計畫及剩餘材料情況做好材料採購工作。
9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與施工有關部門進行協商處理。
10、做好**商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的**基地，並不斷挖掘**商，以保證專案材料**的不間斷性。
採購部工作流程
劃根價選據格
擇採反供購饋
應計商根據實際情況招投標
請購單審批材料入庫
根據反饋反饋
實際情況修正採購計畫初步報
核單實反饋審批採購員崗位制度
1、採購員須注重職業道德修養，嚴格遵守採購紀律，積極按採購的規範和要求進行採購工作。
2、採購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對比，精通採購業務，選擇**商時貨比三家，盡量壓低採購成本。
3、按採購工作的規範和流程進行有效工作，採購單據和報賬程式必須符合財會的要求。
4、對審批後的採購計畫組織實施，確保專案經營過程中的物資供給。
5、有效進購專案所需物資，確保工程順利進行。
6、完成上級交辦的其他任務。
倉儲員崗位制度
1、做好庫存盤點工作，做到賬物相符。
2、遵守國家有關物資工作的方針、政策和法令，加強對有害、有毒、易燃、易燥危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。
3、加強對物資**進度的控制，保證工程的正常進行。
4、提供物資庫存動態資料，建立物資**資料庫。
5、嚴格遵守領、發料制度，不得因為領、發料錯誤造成專案的各種物資損失。
6、加強物資倉庫的安全管理，對特殊危險品加大管理力度，嚴格各種安全事故的發生。
7、完成上級交辦的其他任務。
採購部經理崗位制度
1、主持採購部的全面工作。
2、領導採購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據專案營銷計畫和施工計畫制訂採購計畫，並督導實施。
4、制定本部門的物資管理相關制度，使之規範化。
5、制定物資採購原則，並督導實施。
6、做好採購的**工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。
7、定期組織員工進行採購業務知識的學習，精通採購業務和技巧，培養採購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守採購制度，杜絕不良行為的產生。
9、控制好物資批量進購，避開由於市場不穩定所帶來的風險。
10、監控專案物流的狀況，控制不合理的物資採購和消費。
11、進行採購收據的規範指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務。
採購部工作制度
1 採購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不 不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡 拿 要，公正廉明。2 不遲到 不早退。採購員在工作中要多跑 多對比 多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。3 定期彙總所進的採購資料，協助財會進行工程成本核算。4 建立材料採購 渠道，進行 商的擇...
採購部工作制度
採購部工作職責和工作標準 一 目的作用 1.1可作為採購部開展工作的規範依據。1.2可作為公司領導考核採購部工作業績的衡量依據。1.3可作為採購部人員工作中相互監督與協作配合的依據。二 管理歸口 企管總經理是採購部的上級直接領導。採購部的工作直接對企管總經理負責。三 工作職責 1 採購計畫的編制 負...
採購部工作制度
採購部工作職責和工作標準 一 目的作用 1.1可作為採購部開展工作的規範依據。1.2可作為公司領導考核採購部工作業績的衡量依據。1.3可作為採購部人員工作中相互監督與協作配合的依據。二 管理歸口 企管總經理是採購部的上級直接領導。採購部的工作直接對企管總經理負責。三 工作職責 1 採購計畫的編制 負...