為切實加強「道德講堂」的有效管理，使之制度化、經常化、規範化，成為幹部職工感受道德、踐行道德、彰顯道德的課堂，特制定本制度。
1．「道德講堂」有專人負責日常工作；
2．「道德講堂」要按照市宣傳部、市文明辦的統一部署，根據主管部門的具體要求，貼近本單位的實際需求，在認真聽取宣講員意見後，安排好年度和月度計畫；
3．「道德講堂」實行每月開講制度，要因人、因時、因需制宜，精心策劃好每堂課的內容和形式，並做好宣講資料、音像**的收集歸類保管；
4．「道德講堂」要按照「從群眾中來，到群眾中去，讓群眾教育群眾」的原則，經常做好群眾身邊新風尚、新道德、新事物的採擷提煉工作，並安排宣講員在「首時間」和「零距離」宣講；
5．「道德講堂」要真心關心宣講員，解決宣講員的後顧之憂，確保宣講員能專心備課、用心講課、精心評課；
6．「道德講堂」要做到整潔、有序、文明、和諧，成為群眾感受道德、踐行道德、彰顯道德的第一課堂。
「道德講堂」宣講員守則
一、宣講員在院黨支部的統一安排下積極開展宣講活動。
二、宣講主題要正確鮮明，具有時代性。能唱響和諧主旋律，弘揚社會文明正氣，倡導好人有好報的社會主義核心價值導向。
三、宣講內容要積極向上，具有典型性。要以全國、省、市、本院道德模範事蹟、資料彙編等材料為主要宣講教材，做到言之有人、講之有情、道之有理。
四、宣講員要發揮自身優勢，經常到群眾中去採擷和挖掘身邊的優秀道德故事，用最鮮明、最生動、最可敬的凡人善舉，在「道德講堂」進行宣講。
五、宣講時要貼近群眾的道德需要和心理需求，做到真實、真情、真誠，力求深入淺出、通俗易懂，使宣講富有針對性、說服力和感染力。
六、宣講員要通過參加培訓、自我學習、廣泛交流等方式，不斷增強自身素質，提高宣講水平，使自己成為「予人玫瑰，手有餘香」的高尚的人。
「道德講堂」學員管理制度
一、學員要視「道德講堂」學習為必修課，嚴格遵守時間按時上課，無特殊情況不得請假。
二、上課時須保持安靜，不得大聲喧嘩、隨意走動，將手機調至震動或關機。
三、課堂上學員要專心聽講，認真做好筆記，討論時積極發言，按照要求撰寫學習心得。
四、學員進入「道德講堂「要衣著整潔，嚴禁穿拖鞋進入道德講堂。
五、嚴禁在「道德講堂」內吸菸。
六、學員要愛護「道德講堂」內各種設施，不得隨意損壞。
道德講堂「六個一」建設標準
一、形成一套規範有序、運作便捷的管理機制；
二、編印一批主題鮮明、故事真切的讀物講義；
三、建立一支認真負責、責質過硬的宣講隊伍；
四、選樹一批來自群眾、事蹟感人的先進人物；
五、營造一種神聖清正、融洽熱烈的環境氛圍；
六、打造一批特點突出、成效明顯的示範講堂。
道德講堂「六字」活動模式
一、聽，聽取先進事蹟宣講；
二、看，**短片、情景劇表演等；
三、講，群眾自我宣講道德故事；
四、議，討論現象，評議行為；
五、選，由群眾推薦選樹先進人物；
六、行，引導群眾在認識、接受先進人物的優秀品質後，群起效仿，轉化行為。
「道德講堂」資訊公開制度
一、資訊公開的內容
1、按照「道德講堂」學時安排課程內容、教學內容，定期在資訊預告欄予以公示。
2、根據宣講員課程安排，定期將宣講內容歸檔整理，及時向全體幹部職工發放學習。
二、資訊公開的時間和方式
1、公開資訊的時間要及時，應根據內容的性質、群眾關心的程度，區別不同情況，確定公開時間。
2、資訊公開可採取公示欄和召開領導成員會議公開兩種方式，主要公開形式為公示欄公布。
3、利用宣傳欄、公示欄、電子屏等載體，對道德講堂相關內容進行定期公開公示。
三、資訊公開管理
1、「道德講堂」資訊公開由領導小組負責，中心工會負責開展具體工作。
2、廣泛聽取和收集幹部職工意見，詳細列明公開專案，由院工會負責管理完善公開內容，接受群眾的諮詢和監督，進行整改。
「道德講堂」考核激勵制度
一、考核目的
1、遵循「整合資源、點上突破、面上開花、有效開展、有序推進」的工作目標，使「道德講堂」形成一套規範有序、運作便捷的管理機制。
2、激勵宣講員的講課積極性，引導幹部職工加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德的「四德」工程建設。
二、考核內容和形式
1、對宣講員,向「道德講堂」學員下發《意見建議徵集表》講課內容進行打分考核。
2、向宣講員、全體幹部職工下發《滿意度測評表》「道德講堂」領導小組進行打分制考核。
三、考核時間和程式
1、以「道德講堂」年度工作計畫為依據，在年中進行考評，在年底進行考核。
2、考核物件準備自我總結，考核物件按照個人工作表現等進行詳細匯報。
3、考評人按照個人意願進行綜合評分，選出優秀宣講員、優秀管理人員等。
道德講堂管理制度
道德講堂 建設組織機構 組長 沈素梅 成員 劉志巨集張文斌戴正敏劉勇 張效天孟昭平鄧斌呂風雷 欒宣東陳婷婷 道德講堂 六個一 建設標準 一 形成一套規範有序 運作便捷的管理機制 二 編印一批主題鮮明 故事真切的讀物講義 三 建立一支認真負責 責質過硬的宣講隊伍 四 選樹一批來自群眾 事蹟感人的先進人...
道德講堂管理制度
為切實加強 道德講堂 的有效管理，使之制度化 經常化 規範化，成為中心幹部職工感受道德 踐行道德 彰顯道德的課堂，特制定本制度。一 道德講堂 由高景遠老師負責日常管理工作。二 道德講堂 要按照上級部門的統一部署，密結合實際需求，聽取宣講員意見，認真制定方案計畫。三 道德講堂 實行每月開講制度，要因人...
道德講堂管理制度
汽車站道德講堂管理制度 1 道德講堂有專人負責日常工作 2 道德講堂要按照市 區委宣傳部 市 區文明辦的統一部署，根據主管部門的具體要求，貼近本單位的實際需求，安排好道德講堂各項工作 講堂議程。3 道德講堂實行每月開講制度，要因人 因時 因需制宜，精心策劃好每堂課的內容和形式，並做好宣講資料 音像 ...