第一章總則
一、為使員工薪酬管理規範化，提高進職員的工作積極性，促進其發展，同時使職員的努力方向與公司的目標相一致，以創造最佳的社會效益和經濟效益。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。
二、公司實行效益工資制。職員根據全方位規範管理目標的實現情況限額遞增或遞減標準效益工資。
三、公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發放依本制度為準。
第二章原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。
競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。
激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資的設計激發員工工作積極性。
經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。
第三章工資總額構成
說明：1.基本工資：根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定，相對固定，全體員工採用統一標準。
2.崗位級別工資、崗位補貼，餐飲補貼一旦確定基本為相對固定，崗位級別工資看做為在崗工資，可根據3.在崗的時間段確定發放的在崗工資比例，激勵員工提高出勤率。
4.基本工資、績效工資二者每年可進行一次不同比例的調整。
5.績效工資：績效工資與部分業績、與各部門員工業績掛鉤。部門績效工資總額發放，根據部門的績效考核進行增減成為一變化的數量。交通補貼、通訊補貼相對固定後變化不大；
6.工齡工資每年按比例增加。
7.學歷/職稱工資固定。
8.其他獎金：全勤獎：當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎。
9.業務績效獎（銷售）按下錶實行：
業務績效獎=實現毛利潤*提成比例
注：離職員工視具體情況而定給予相應的補貼和獎金
對於奧克丹出差的員工，按照本司公司相關規定執行。
第四章工資級別和工資標準
一：公司將職員分為下列四類：
1、高階職員：總經理、副總經理;
2、中級職員：經理
3、初級職員：組長、主管
4、一般職員：一級基層
二：職員的標準月薪包括下列專案：
1、基本工資 2、崗位級別工資 3、績效工資 4、工齡工資 5、住房補貼 6、學歷/職稱工資
三：職員的標準月薪不包括下列專案：
1、餐飲補貼 2、交通補貼 3、通訊補貼 4、專案獎金
三：公司兼職人員、特邀職員，具體標準由兼職人員和特邀職員管理部門制定。
第五章工資及非工資收入的評定
獎金評定以公司或部門核定責任指標的完成情況為依據，出現下列情況之一的，公司職員不得享受獎金：
1、公司或部門沒有按核定的方案實現其利潤指標，且創收和節約等實際收入不能補足利潤指標的。
2、公司或部門的創收和節約指標均低於核定方案的30%以下的。
3、公司或部門管理指標低於核定方案的50%以下的。
4、公司或部門在實施方案中出現一次以上責任事故以致造成嚴重社會影響和重大經濟損失的。
5、總經理辦公室認定其他不應當享受獎金情況的。
第六章核發程式
一：公司財務部是發放工資唯一合法機構，其他任何部門無權發放工資及非工資性收入，財務人員根據總經理審批的工資表按時發放工資。
二：由各部門主管，按月份、部門逐級編制公司職員工資表。
三：工資表送交總經理批准。
四：總經理辦公室在審核中，若發現部門編制的工資表有誤，應及時指出並退回有關部門重新編制，並限定編制時問。審核中對某些問題或事項有爭議的，應報總經理認定。
五：非工資性收入由財務部定期或不定期發放。由公司職員填寫領款單，部門主管批准井簽字，財務人
員審核並進交總經理簽批。
六：公司職員的獎勵工資和獎金經年終核定部門選標，並辦理獎金領款單和編制獎勵工資表等手續後，經總經理辦公室審核，送總經理審批後，由財務部在年終指定時間一次性發放。
第七章其他
一：試用期間員工工資均按基本月工資的70%（修改）發放。
二：試用期滿經考核錄用的享有公司正式員工的工資待遇及福利。
第一條加班津貼
一般員工根據工作需要必須加班而且不能安排調休者，奧克丹發放其加班津貼。
計算標準：
（1）平時每小時加班津貼為正常工資的（1.5修改）倍
注：一周四十小時工作制，乙個月按四個星期（160修改）小時計，適當提高每小時加班工作的價值。
（2）休息日每小時加班津貼為正常工資的（2修改）倍
（3）法定節假日每小時加班津貼為正常工資的3倍
（4）加班費發放數額=適用小時加班津貼×加班小時數。
（5）加班費每月統計一次，由各部門於月底時進行統計，並由主管領導簽字，送交人力資源部，並隨當月工資發放。
（6）由於工作性質及時間特點，享受加班津貼的人員包括：各部門人員。員工的加班必須從嚴控制並嚴格履行審批手續。
其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標之一，但是並不享受加班津貼。
第二條各類假別薪酬支付標準
（1）產假：按國家相關規定執行。
（2）婚假：按正常出勤結算工資。
（3）護理假：（配偶分娩）不享受崗位績效津貼。
（4）喪假：按正常出勤結算工資。
（5）公假：按正常出勤結算工資。
（6）事假：員工事假期間不發放工資。
（7）病假：員工病假期間發放正常工資的40%。
經領導批准請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照（21修改）個標準工作日計算.。
病事假工資扣除 = 請假天數×日工資×40%
本制度自頒布之日起，即日執行！
維護服務制度v2
維保服務中心 揚州智慧型出租專案已基本完成車載裝置安裝工作，現已進入到裝置維護服務階段。維保服務中心的服務，是揚州市出租汽車系統順利執行的乙個重要環節。為實現對智慧型出租專案提供完善的維保服務的工作目標，特對相關維保服務制度明確如下 在維護服務階段，將根據揚州市城市客運管理處城市出租汽車服務管理資訊...
培訓手冊V2
中國農業銀行湖南省分行 新一代業務專案資料通訊網路系統 培訓教材 中國農業銀行湖南省分行科技處 長天集團 2002.04 目錄第1章技術方案介紹 4 1.1 網路結構 4 1.1.1 總體拓撲 4 1.1.2 廣域網部分 6 1.1.3 區域網部分 8 1.2 裝置命名 9 1.2.1 命名原則 9...
需求管理制度V2
零壹移動互聯 需求管理制度 2.0版，2015年 修改記錄 目錄第一章總則 3 第二章職責與分工 3 第三章需求總體說明 4 第四章需求提交 7 第五章需求評估 7 第六章需求開發 10 第七章系統測試 11 第八章需求上線 13 第九章生產問題管理 14 第十章需求變更控制與管理 14 第十一章需...