安全月總結

為進一步加強施工現場安全生產文明施工，嚴防安全事故的發生，在6月1日由總經理於進江帶頭，專案經理武文成支援召開現場全員安全生產動員大會，會議主題為「加強安全法制，保障安全生產」，開展為期乙個月的安全生產月。

安全檢查、隱患排查情況

經過檢查，發現存在很多安全隱患和問題，主要表現在一下幾個方面：

1、施工現場人員安全防範意識不高，不能規範戴安全帽，而且安全帽內部無標籤，或已經過期。

2、施工現場安全員無標示，部分特種作業人員有證，但未攜帶影印件上崗。

3、施工現場電動車運輸物件行駛過快，而且有載人現場。

4、警示標誌設定不到位，標註不清晰，有的用完不及時撤離（「敷料未乾，禁止入內」、「打磨作業，請勿動電）等。

5、施工現場人員隨意吸菸，流動性吸菸問題嚴重。

6、生活區照明隨意私拉，動能線不架高使用。

7、使用的電源線，接頭過多，而且無漏電保護裝置。

8、部分高處作業人員未正確使用安全帶。

9、工作服不能統一著裝。

措施和辦法

首先，針對檢查出的安全隱患和問題，專案經理向各班組下發整改聯絡單，要求按限期整改時間進行整改，完成後書面形式匯報與總經理，專案經理嚴格監督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。

其次要求施工人員認真履行安全職責，施工現場各班組長要提高責任心。對安全措施認真落實到位。

安全教育培訓及技術交底情況

1、專案經理不定期對新進場管理人員和作業人員及時進行安全培訓。培訓主要內容包括：安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援演練預案學習等。

2、各班組按規定進行班前教育活動。

3、對所有施工人員及機械使用進行了安全技術交底，**教育試卷考試，合計60人。使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

重大危險因素管理及應急救援管理情況

一、專案經理結合情況對現場重新進行危險源辨識評價並制定相應控制措施。施工現場的危險處設定明顯標誌，懸掛標識牌等進行危險預警，對重大危險因素有專兼職安全員監護。

二、專案經理在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控。

1、高處作業安全

①、高空作業安全規定及措施完善，並及時對員工進行了安全交底。

②、高空作業警示牌齊全，方可施工。

③、安全員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

④、交叉作業均有警示牌並設定專人進行監護。

2、消防管理

①、施工區域無違章使用明火作業現象；照明用電線路規範，無私拉亂接現象

②、電焊作業必須配備滅火器或水桶，並有專人監管。

辦公區、生活區、施工現場、倉庫等位置，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常效能良好。倉庫內分類儲存，庫內電路執行正常，無亂接電線，電器現象。

③、規定禁止煙火或吸菸的施工區域無違章現象。

3、安全防護設施情況

施工中，安全員檢查施工人員正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品的情況；對於勞保用品不齊全的班組，專案經理督促其在限定時間內配齊，如絕緣手套、絕緣靴、防護眼鏡、耳塞等。

4、法制宣傳情況

專案經理組織學習新《安全法》，每日學習兩條新《安全法》，及時宣貫並學習公司檔案如北船重工2015新處罰條例等。

5、應急演練

①、制定應急演練預案

②、按照方案逐步進行演練，完成進行總結。

6、安全教育培訓

①、根據施工現場工種不同，制定相應的安全知識培訓。

②、通過檔案、**等形式進行安全事故案例分析，在通過人員交流達到相互學習的目的。

7、取得的成果

通過本次安全月活動，現場施工人員安全意識與個人素質明顯提高，在各個工序中都能有序的按照安全操作規程進行操作，各專業在每日的施工前都能開展班前會。通過本次安全月活動發現了安全工作中存在的一些弊端和疏漏。專案經理及時進行了整改，使之得到了有效控制。

安全員講繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作。在接下來的安全生產中將繼續做各項安全工作，使廣大員工的安全意識得到提高，是安全管理的各項工作和要求得到落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

青島寶斯實業****

2023年6月29日

安全月總結

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