六月安全月活動總結
為了積極響應全國第14個安全月，6月份，航空加油站開展了「安全伴我行」為主題的安全生產月活動，並根據《2023年分公司「加強安全法治、保障安全生產」為主題的活動方案制定了《航空加油站安全月細則》，按照活動方案要求，以「加強安全法治、保障安全生產」作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，進一步宣傳安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，弘揚安全文化，落實隱患治理的各項措施，創新內容、創新形式、創新手段，注重實效，努力提高全員安全文化素質，促進航空加油站安全發展。現將安全月活動開展情況總結匯報如下：
一、 完善體制明確責任
切實強化安全安全監管，航空加油站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員和分隊現場主任進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為航空加油站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實「一崗雙責」，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全工作網路格局。
二、豐富載體營造良好氛圍
6月1至6月3日期間，組織全站人員安全重點部位進行梳理，廣泛利用橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、事故警句,****吸取安全事故教訓和學習國內外先進的安全經驗，從直觀上提高全員的安全生產能動性和深入性，保證安全生產宣傳的實用性。
6月3日至6月5日期間，航空加油站連續召開安全管理會議，就目前機坪管網的安全、機坪管線巡查、機坪施工專項風險管控方案等做出了相應的完善，採取「走出去」的方式在現場對機坪管線進行了專項風險評估，並對可能預見到的機坪管網洩漏等各種應急情況重新整理，編寫預案，把實戰演練提上首要日程。
6月6日，對站內施工和機坪外來施工人員進行安全再教育，加強溝通結合施工的地點，施工的專案，施工的要求簽訂安全說明書，並由安排專人負責督導。對航空加油站的重點部位實行24小時值班制度，根據實際的工程需要及時完善應急裝置、器材。
6月16日，結合團委的「藍天達人秀」製作「安全達人」**和ppt材料，推選安全有見地、安全有方法的員工對全體現身說法，其中維修分隊的郭銀行被推選為河南分公司的「安全達人」。
6月23日，航空加油站組織安全知識競賽的預選賽，全員通過海選參加分公司的安全知識競賽，通過安全知識競賽，營造了學、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學習的積極性和主動性，培養了良好的安全習慣，認清了安全的重要性，使安全文化得到了進一步提高。
三、以安全月為契機，形式效果並重
1、為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，航空加油站細化了領導帶班檢查制度，持續開展事故隱患排查治理工作，加大現場的力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。
2、堅持開展圖說安全，鼓勵員工把工作中所見到的安全事故苗頭、安全隱患拿出來，進行彙總，在召開庫站安全分析會時「放在桌面上談」，通過「七嘴八舌說安全」的平台，提高人員對安全的認識和敏感度。
3、預案完善為先，但重要的是效果和落實，航空加油站把「能拖出去、能打硬仗」作為乙個分隊的考核指標，先後組織每乙個分隊進行了大面積停電、機坪管網漏油、自控系統故障等多個應急實戰演練，並積極的參加機場公司和駐場單位的應急演練。
4、風險評估常態化，變更管理持續化，組織航空加油站安全周例會，及時學習《安全技術通報》,利用現場執行安全交流會、夜間值班風險分析會、機坪案例分析會，庫站風險評估座談的活動分享經驗，採取現場確認的方式明確每乙個變更專案，查詢其中可能存在的隱患，並及時對員工進行培訓。
5、航空加油站始終秉承「安全月，不是乙個月，而是每乙個月」這一重要思想，大力開展分隊活動。一分隊組織的「標準化作業競賽」；二分隊組織的「我是現場安全檢查員」；三分隊的「**糾錯大討論」等活動取得了很好的效果。航空加油站切實把握了安全月的活動重點，切實把好的安全活動持續開展下去作為活動的目標。
6、安全不僅是對內的，同時也是對外，航空加油站在吸取了兄弟單位的經驗之後，根據新鄭機場的實際情況製作、編寫了飛機溢油如何處置，緊急停幫浦的使用等多個宣傳冊，擴大航空加油站安全文化的輻射範圍，同時展示了「航油鐵軍」安全文化理念。
7、根據業務的需要，本月先後組織開展了業務技能拓展培訓、安全知識拓展培訓、安全法律法規培訓，近年來航空加油站堅持把強化培訓、增強意識放在加油站建設的首要位置，以提高安全管理水平和安全意識為出發點，打牢安全的基礎，有效的防範了安全事故的發生，同時為本月藍天公司的一級安全檢查交上了乙份完美的答案。
安全月已經過去，但安全生產工作才剛剛開始，航空加油站將秉承優秀的安全文化全面提高安全保障能力和應急處置能力，從講政治、講穩定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全月總結
為進一步加強施工現場安全生產文明施工，嚴防安全事故的發生，在6月1日由總經理於進江帶頭，專案經理武文成支援召開現場全員安全生產動員大會，會議主題為 加強安全法制，保障安全生產 開展為期乙個月的安全生產月。安全檢查 隱患排查情況 經過檢查，發現存在很多安全隱患和問題，主要表現在一下幾個方面 1 施工現...
安全月總結
中鐵建設集團天津分公司第一專案部 2015年 全國安全生產月 活動總結 為貫徹 生產方針，落實安全生產責任制，在專案營造 安全管理,人人有責 的濃厚氛圍 樹立 安全為天 的思想，建立 人人管安全，人人要安全 的和諧企業，突出 加強安全法治保障安全生產 的活動主題，按照集團公司 關於開展2015年集團...
安全月總結
安全月活動即將結束，在園領導的關心指導下，我們班結合實際情況，以 安全責任，重在落實 為主題，開展了一系列安全活動。現將安全月工作總結如下 1 班中消除一切安全隱患。每天孩子來園老師要認真檢查每個幼兒，一看指甲，如指甲很長馬上幫助剪掉，以免抓傷別人 二看身體狀況，如身體不適老師盡早察覺，如有異樣馬上...