2023年公司黨委報告中提出繼續深化「強化基層組織、樹立先鋒形象、促進科
學發展」的創先爭優活動主題，以抓好「標準化黨組織」建設為載體，將2011
年確定為「基層黨組織建設年」，做好抓基層、打基礎工作。公司黨委工作部
根據公司黨委的部署安排，啟動「走進百家支部」工作計畫，成立基層黨組織
建設工作調研組，將走進公司100個基層黨組織，全面了解和掌握公司整體黨
建工作情況，總結提煉公司黨建工作經驗，發掘和宣傳先進典型，進一步改進
和提高黨建工作水平，增強公司黨建工作的影響力，形成具有有色公司特色的
黨建工作。本刊將推出「走進百家支部，抓好固本強基」欄目，對調研組工作
情況進行跟蹤報道。
走進百家支部，抓好固本強基
（一）走進冶煉廠
3月25日開始，調研組走進冶煉廠，拉開了「走進百家支部」調研工作的序幕。調研組採取聽、看、查、問四種形式，分別對冶煉廠的直屬黨組織、工段黨支部、黨小組和黨員代表進行了提問，其後對冶煉廠直屬22個黨組織中的12個
總支（支部）進行了5天的調研。
2023年冶煉廠創先爭優活動以「六比六爭六賽」為載體，與黨員先鋒崗、黨員
量化考核相結合，以經濟的手段抓黨建，每季度對在黨建檢查中前三名的先進
黨總支（支部）進行經濟獎勵（獎勵黨務經費），變年終一次性綜合表彰為階
段性黨建獎勵，以此推動各總支（支部）間的比學趕超，促進全廠黨組織的均
衡發展，齊頭並進。
創特色，「三項共建」促發展
冶煉廠黨委開展的「三項共建」活動已經堅持了幾年，「結對共建」的途徑主
要是自願結對和黨組織安排結對相結合，「結對共建」的方式主要有，一是黨
群部室與主要生產車間開展共建，把形勢任務的宣講做到了基層，把統一思想，鼓舞士氣活動開展到班組；二是機關黨小組與生產一線黨小組共建，把為一線
解決生產技術難題，提供技術指導作為開展黨小組共建的主要內容；三是生產
工藝相關聯的黨小組共建，為解決上下工序之間的矛盾，提高產品產量、質量
發揮了積極的作用，同時黨小組的自轉能力也得到提高，黨小組還根據生產的
需要，自行將共建鏈進一步向下延伸，為系統的均衡生產提供了良好的生產條件。「結對共建」的活動內容主要有以「四個開展」為主線，即開展形勢任務
教育暨黨課開放日活動，開展黨員義務奉獻日活動，開展黨小組民主生活會活動，開展政治生日活動；以「四個共同」為基礎，即共同上黨課，共同召開民
主生活會，共同組織工作創新討論活動，共同學習交流生產工藝流程，進行跨
支部結對，相互之間開展共建，以達到互補互強，共建共進的目的。
諾蘭達爐和轉爐停爐間歇時容易影響硫酸生產，硫酸車間黨小組和這兩個崗位
黨小組開展共建，加強了工序間的協調配合，及時開關煙道鐘罩，防止冷空氣
進入，維護了正常生產，減少了低空煙氣。，電一總支與電二總支聯合召開互
學共建動員大會，廠領導肖勇、史建遠和兩個車間班長以上管理人員參加了大會，對互學共建活動進行動員部署。共建時，大家針對生產中出現的如何提高
種板系統電流密度及始極片加厚的難點進行分析、討論，兩個車間互派人員到
對方車間學習，電一車間引進電二車間先進工藝，提高電流密度，每槽減少6
塊鈦板，電流密度提高為m2，厚度增加到8mm，重量達到8kg，厚度及柔韌性
明顯提高，符合新機組工藝要求。特別是新釘耳機組使用後，大幅度降低了電
調工的勞動強度，始極片合格率明顯提高。同時加強內部管理，制定新的管理
辦法，完善基礎台賬，深化過程管理、細節管理，互學人員普遍感受到精細化、精益化管理對生產經營的促進作用。
講奉獻，黨員示範樹形象
身教重於言傳，黨組織和黨員的威信是通過平時的實幹樹立起來的。冶煉生產
大多是單台裝置，一旦發生裝置故障，早一分鐘搶修就少一分鐘生產的壓力，
特別是碰到晚上和夜間裝置發生故障，速度和效率更能檢驗黨員的素質。受礦
源品質的影響，硫酸三系高溫風機葉輪經常粘結，常常是三四天就要停風機清
理一次粘結的灰塵。直徑只有1.5公尺的風機葉輪內，又熱、又髒、又嗆，只能
靠人工一點一點地鏟，勞動強度大，工作時間長，惡劣的環境下乾一會兒就受
不了。困難時刻黨員突出隊員衝上來了，他們輪番上陣，在轉不開身的風機葉
輪中用小型電鏟代替人工手鏟，大大提高了清理的速度，也減輕了勞動強度，
用20多個小時就完成了清理任務。去年的一天夜晚十一點多鐘，電解一車間整
流配電冷卻水塔電機燒壞，引起整個車間停產。維修工段黨支部的黨員搶修突
擊隊，第一時間趕到配電室，他們有的拆卸，有的檢查、有的趕忙到公司庫房
去調運，一直忙到凌晨三點多鐘才恢復送電。一名黨員班長說：「都說維修班
組是最不好管理的，但我感覺工作特別順心，我們班組有10名職工，4名是黨員，乙個黨員乙個點，什麼問題總能解，乙個黨員帶個班，什麼工作都心安。」 比鑽研，學用結合解難題
電解二車間黨總支以建立學習型黨組織為抓手，每週五下午組織車辦和工段辦
公室人員學習，內容豐富，學習氛圍濃厚，對公司和廠開展的5s、全面預算化
管理、企業文化和技術管理等重點工作，開展集中學習與自學相結合，班子成
員輪流作不少於15分鐘的主題發言；彙編了《車間學習心得》、《學習應用徵文》、《黨員、專業技術人員**及攻關》等專題資料(material)。通過學習，去年一名黨員班長在全國銅行業濕法冶煉電調工技術比武中獲得第十二名的好
成績。第**支部書記汪明清通過日常經驗的積累，帶領小組黨員將陰極洗滌
機組水箱改用動態補水裝置，該裝置的應用使陰極銅煮洗質量明顯提高。針對
拉羅克斯過濾機開車帶來的質量波動和電耗損失這一問題，第三工段黨支部主
動請戰，發動黨員骨幹找問題，想辦法，經過反覆試驗，提出了新的開車方案，將新增劑加入量由原來的20公斤改為10公斤，過濾機的淨化時速由原來的
80m3/h提高到180m3/h，最終啃下這塊「硬骨頭」，確立了拉羅克斯過濾機先
進開車操作法。熔煉黨總支開展「服務奧爐，爭當技術帶頭人」為主題的創先
爭優活動，在全體黨員中開展「自學、互學、幫學」活動，提高黨員的操作技能，要求黨員「一知兩會」，即知道所有生產工藝流程，會操作、會管理，抽
調黨員充當班組「講師」，還開展導師帶徒活動，黨員技師與普通職工結成技
術幫扶對子。車間還建立了「黨員直通車」和「通訊員之家」兩個qq群，方便大家交流工作經驗和學習心得，盡快熟悉奧爐工藝，早日試生產成功和達產達標。奧爐試生產後，開功率由92%提高到96%，日處理量由80噸/日提高到
1980噸/日。發電黨支部緊扣生產，注重讓學習成效「實」起來，為降低35噸
鍋爐的成本，他們通過學習摸索，提出了科學調整煤和天然氣比例的合理化建議，將每天兩粉一氣作業改為兩氣一粉作業，僅此一項每天就節約成本1.4萬元。
重自主，基礎活動形式豐
儀控車間是個職工年齡相對年輕，知識結構相對較高，以技術職工為主的車間，
車間黨支部每次組織黨小組學習時，把支部兩個黨小組集中組織在一起，採取規定內容結合實際節選學、專業技術內容輔導學、針對問題啟發討論學，每次確定乙個主講人，幫助黨員學習知識，提高技術。為促進黨員自覺鑽研意識不斷提高，支部要求黨員在儀表搶修時，每季度至少要擔當一次主修手，檢修時至少擔當乙個專案負責人。質計科黨支部針對進出原料把關的工作性質，把黨課學習放在檢驗現場上，通過提問解答式、現場宣講式等形式，增強黨員的技能水平和檢驗能力，去年黨員發現問題率佔總問題率的90%。
轉爐黨總支將黨員先鋒崗標準量身定製，將先鋒崗標準細節化，精細化，使每名黨員都有乙份量身定製的先鋒崗量化考核細則。同時總支還將黨建工作目標分解化，每月將黨建目標任務與行政工作同步下達。針對改造與生產的雙重壓力，發揮黨支部的自轉作用，組織四個工段黨支部書記到硫酸車間去學習支部黨建工作經驗，同時還根據兩個車間生產的相關聯性，開展工序間的生產業務交流，最大限度地提高硫利用率，降低環保壓力。
轉爐總支的精煉爐黨支部，結合支部特點，開展黨員學習活動日，每月選定一日作為黨員學習活動日，將支委會討論確定的內容作為活動日主題，保證活動效果。備料黨支部的黨課突出落實執行力教育上，組織黨員**《贏在執行力》電教片，通過主題教育，幫助黨員提高認識；車間黨支部以「創先爭優」活動為切入點，定每週五上午為車間辦公室黨員義務勞動日，幫助清理**精礦，對不符合5s管理的地方進行整理、整頓，為生產班組職工減輕一些勞動量。同時，各黨小組也堅持每月一次到艱苦崗位上義務勞動。
修爐黨支部結合5s管理和黨員身邊無事故活動開展創先爭優，黨員提問題票和解決問題最多。黨員在奧爐和電爐砌築的關鍵階段，不僅自己注意安全，同時還當好現場安全監督員與質量管理員，積極做好奧爐現場安全檢
查和砌築質量，及時制止糾正生產操作中的不安全行為，嚴把質量關。
善探索黨員教育管理辦法多
維修黨支部積極探索黨員日常教育管理，開展了「黨員義務突擊隊」、「黨內興趣小組」、「樣板黨小組」、「黨風政風廉風民主監督小組」等九項活動，特別是針對「三會一課」活動手冊規範問題，車間黨支部還作了統一要求，並擬在六月份組織黨員活動手冊展示活動。在調研中我們聽到職工說，車間無論是黨員還是職工，報名參加黨員義務突擊隊的人員踴躍，因為黨員的身份已是一種無形的影響，能加入到有名額限定的突擊隊中，就是對自己最大的認可，是一種精神的滿足。汙水黨支部針對從動力廠劃轉到冶煉廠的職工，心理上一時難以轉換角色的實際，先從黨員「思想先通」做起，要求黨員把思想政治工作做到班組和職工，確保了車間職工隊伍的穩定。
為增強黨組織的凝聚力，硫酸黨總支、汙水黨支部都結合黨員隊伍的特點，組織了黨員書法攝影、登山、羽毛球和藍球等興趣小組，支委分別擔任乙個小組負責人；興趣小組經常開展活動，增進了黨員之間的交流與感情，黨員在日常工作中的配合協調作用得到了進一步的發揮。
冶煉廠承包協議
甲方 發包方 乙方 承包方 為充分發揮乙方的管理能力，提高其工作的積極性和主動性，不斷提高煉鐵廠的生產管理水平，實現共贏。甲方將煉鐵廠2 633m3高爐 1 120m2 1 126m2燒結 噴煤系統承包給乙方管理，經雙方協商同意，達成以下協議 1 承包範圍 整個高爐 燒結系統 包括高爐本體系統 高爐...
銅冶煉廠專案環境風險評價
根據專案建設情況，經對主要裝置執行特點情況分析，擬建工程環境風險因素識別見表7 1。表7 1 現有及擬建工程生產設施可能出現的環境風險因素識別 擬建工程投產後主要原料 中間產品和成品外排汙染物主要有二氧化硫 三氧化硫 硫酸等。根據 建設專案環境風險評價技術導則 hj t169 2004 附錄a.1對...
冶煉廠技術員匯報材料
工藝簡介 應用紅土鎳礦經迴轉窯 礦熱爐工藝技術冶煉鎳鐵合金，被業內人士稱為 最佳化的工藝流程 該技術主要由日本 加拿大和烏克蘭所擁有。經過國內近5年來的生產實踐，工藝基本成熟，中冶東方工程技術 參考現有的生產工藝技術給實業有限責任公司進行工程工藝設計。本專案分二期規劃，第一期工程8座33000kva...