2023年下期後勤工作總結精簡

立足崗位做貢獻創先爭優促發展

——14至15學年度下期後勤工作總結

一、完善後勤制度，強化職工隊伍，打造一流服務團隊。

細化後勤服務工作流程、崗位職責和後勤量化考核制度，做到分工更加具體、職責更加明確。全體後勤人員工作會議和周一晚上職工例會雷打不動，不斷提高後勤職工素質，促使後勤服務工作更加高效。

二、嚴肅報賬程式，財務工作科學嚴謹。

辦公用品的購買統一實行公務卡支付報銷。堅持實行「一支筆」簽字制度，各項經費運轉實行收支兩條線管理，在保證教育教學工作順利進行的前提下，精打細算，厲行節約，開源節流。

三、突出重點，加大投入，辦學條件不斷優化。

為了給廣大師生的工作、學習和生活提供最優越的條件。學校投資5萬元，建設全市一流的**會議中心；投資3萬元為舞蹈室、心裡諮詢室鋪設了木地板。投資9萬元更換操場文化；為學校餐廳、厚德樓、綜合樓設計安裝藝術發光字；為大餐廳安裝菜譜燈箱。

為仁德廳安裝三颱風幕機。投資3萬元新宿舍樓樓梯鋪設地板革。投資3萬元為報告廳設計安裝led電子顯示屏。

投資1萬餘元重新修補校園連廊文化。投資10萬元為心理諮詢室和團體輔導室購置設施裝置。建成了全市首家先進心理諮詢室。

有力保障我校教育教學正常開展，促使我校的辦學品味進一步提公升。

四、習慣教育，促使寄宿管理不斷提公升。

創新思路，倡導良好習慣養成，提公升就餐管理的有效性。餐廳做到「安靜、坐好、不浪費」。宿舍做到「快速、安全、有序、安靜」。

促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行為更加規範，逐步養成良好的生活行為習慣。堅持早操鍛鍊，為寄宿孩子的良好體質提供了保障。

開展技能大賽，提高後勤人員思想和業務技能水平，強化後勤人員常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。對保育教師工作實行專項考核，每月評優表先，激發幹勁。開展「最美宿舍」和「最美餐桌」評選活動，將良好習慣的養成和保持落實在細節中，使寄宿生節約、文明、團結、努力的優秀品質逐步形成。

五、創新食堂工作機制，豐富安全營養食譜。

調動主廚工作積極性，通過學習，創新食譜；定期召開夥委會會議，徵集師生意見，通過調查師生對本期的食譜滿意率為95%。為廣大師生提供優質服務，讓家長放心，師生滿意。

六、及時維修，規範管理，發揮校產最大化服務功能。

校產公物專人管理，財產責任到人，實行服務承諾制，建立校產維修服務專欄，專人負責，校產管理工作納入考核。期初登記，期中、期末複檢，通過三次檢查，強化過程監管。對學生進行愛護公物教育，增強師生愛護公物的意識。

，發揮校產最大化服務功能

七、存在不足：

1、後勤管理人員及後勤職工責任意識和敬業意識需進一步加強，有時落實工作出現偏差，導致後勤工作效率不高，效果不明顯。

2、應加強後勤檔案管理，注意材料的收集、歸檔和儲存。

3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以後要加強校園設施安全巡查，嚴格食宿管理，確保安全萬無一失。