校級265骨幹教師培養工作總結
為適應推進教育現代化工程，全面實施素質教育的需要，培養一支師德修養高、教育教學經驗豐富的骨幹教師隊伍是刻不容緩的大事，使他們成為學校教育教學的帶頭人，帶動全校教育教學工作的整體發展。
一、 加強骨幹教師的師德建設。本學期組織骨幹教師先後**了《張莉莉先進事蹟》和《尋找最美鄉村教師》頒獎晚會、《尷尬的師德》等**，對骨幹教師進行師德修養素質培養。特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長之間、同志之間的關係。
要求骨幹教師要樹立榜樣．形成強有力的師德過硬的骨幹教師群體．作為教育工作者必須具有「三心兩愛」，即終身從事教育事業的決心；艱苦奮鬥，不畏艱辛，開拓創新的進取心；對學生關心愛護高度負責的責任心；熱愛社會主義祖國，熱愛教育事業。學校將針對青年教師定期進行教師問卷調查和學生問卷調查，定期召開青年教師專題會議，加強青年教師師德教育。組織青年教師學習教育政策法規，學習師德規範，樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀，樹立正確的教育觀、人才觀。
二、確立發展目標、形成規範
根據教師的教學實際和發展潛能，不同層次的推動目標，學校幫助制訂自己的發展目標，為教師的成長提供平台，重點以現代教育理論學習與實踐；現代教育理論研修，教育思想與學科教學藝術研究；學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發展趨勢綜述；現代科技及人文社會科學知識等；現代教育技術與資訊科技應用；教育科學研究，教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑑定等。通過培訓，使骨幹教師在思想政治與職業道德，專業知識與學術水平，教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實施素質教育的能力和水平，發揮他們在實施素質教育中的骨幹帶頭和示範輻射作用，為其盡快成長成為學科帶頭人或骨幹力量打下了堅實的基礎。加強教育理論學習和業務能力的培養。
1、理論引領。
定期召開專題會議，集中學習，學習先進的教育教學理念，建立青年教師讀書筆記制度。根據不同時期工作的安排，印發相關的學習材料。
2、觀摩學習。
集中**各級青年優質課錄影片，開展觀摩、評課、反思活動。讓優秀的青年教師講解自己的成長經歷以及自己通過參加優質課比賽所獲得成功的經驗與得到失敗的教訓，為青年教師的成功搭建乙個良好的平台。
3、實踐檢查。
定期舉行觀摩課、展示課，組織教研組長參加聽課、評課，現場指導改進。舉行青年教師課堂教學設計、說課、課件設計等比賽，促進青年教師的專業發展。
三、加強常規教學工作的檢查。
由專人負責分管青年教師工作，制定詳細的工作計畫，對青年教師的備課、上課、作業批改等常規教學環節有明確的工作要求，加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們，幫助他們盡快提公升教育教學的能力，做到「三多」，即多聽他們的課，多檢查他們的工作，多對他們進行指導。
四、制定規章制度，建立監督、激勵機制。
1、管理制度。
制定各項管理制度與措施，規範青年教師的管理。建立青年教師聽、評課制度、讀書學習制度、評優評先制度，加強監督與落實。
2、評比制度。
為了促進青年教師的專業發展和成長，開展青年骨幹教師評選活動，將教師師德修養、課堂教學、教學基本功、業務能力等納入考核內容。
3、激勵制度。
建立有利於青年教師成長的激勵制度，對骨幹教師授予榮譽稱號，納入教師個人考核； 青年教師在教學上不搞論資排輩，積極創造條件，大膽啟用青年教師，讓德才兼備的教師擔任備課組組長、班主任；為有能力的骨幹教師提供更多的學習機會、專業發展機會。
五、主要措施。
1、校內創設積極向上的文化氛圍，營造你追我趕的良好態勢。領導深入課堂教學第一線，善於發現人才，有計畫地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會，讓想幹、肯幹、能幹的人多一些實踐的機會，為他們搭建成長的平台，展示的舞台，讓優秀的教師脫穎而出。
2、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨幹教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。
3、加強校內「傳、幫、帶」活動，以課堂為載體，切實提高培養物件的專業水平。骨幹教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持學校領導或骨幹教師與培養物件的「結對子」活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示範課、隨堂課、診斷課，切實抓好「一課三議」和「三課一評」的有效開展，讓培養物件先定格，再入格，直至跳出「模式」逐步形成自身的教學特色和風格。
為體現校內的骨幹教師的培養成果，學校每學年舉行一次骨幹教師培養物件的賽課活動。
4、「壓擔子」促使培養物件更穩定、持續發展。骨幹教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因，是主要動力，但外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對培養物件適時加壓工作擔子，如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加，優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發培養物件自我成長的需要。
並進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
5、學校建立骨幹教師培養物件檔案，跟蹤培養物件的發展情況，發現問題，及時反饋。
學校骨幹教師培養方案
中心小學骨幹教師培養實施方案 名校要有名師來支撐，學生的成功來自教師的成功。為了全面提高教師素質，促進其專業化發展，造就一支師德高尚 業務精良的骨幹教師隊伍，推動學校的教育改革和發展，把學校的教育教學工作推上乙個新的台階，經研究決定，啟動培養跨世紀骨幹教師 名師工程 一 基本條件 1 具有較高的師德...
學校骨幹教師培養工作總結
3 激勵制度。建立有利於青年教師成長的激勵制度，對骨幹教師授予榮譽稱號，納入教師個人考核 青年教師在教學上不搞論資排輩，積極創造條件，大膽啟用青年教師，讓德才兼備的教師擔任備課組組長 班主任 為有能力的骨幹教師提供更多的學習機會 專業發展機會。五 主要措施。1 校內創設積極向上的文化氛圍，營造你追我...
學校骨幹教師培養工作總結
篇一 太原小學骨幹教師培養工作總結 建設高質量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。加強骨幹教師隊伍建設，加大骨幹教師培訓力度，以骨幹教師帶動我校教師隊伍整體素質的提高，建設一支高素質的教師隊伍，從而實現我校教育新的發展。為此，我校本學年...