怎樣加強煤礦安全生產現場管理

2021-04-17 13:21:11 字數 1237 閱讀 9965

1.落實企業法定代表人和管理人員下井帶班制度。企業法定代表人每月下井不得少於10次,生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少於15次。

井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班人員要做到與工人同下同上,深入採掘工作面,抓安全生產重點環節,督促區隊加強現場管理,把安全生產方針政策、法律法規和各項措施細化落實到區隊和班組。

2.落實現場管理制度。煤礦要嚴格落實井口檢身制度,嚴禁人員酒後或帶火種等下井。

要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須堅持作業現場帶班,加強現場檢查和安全管理,嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產,從嚴查處「三違」現象。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業,採取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,並及時上報。

3.加強現場作業管理。每個採掘工作面開工前必須編制作業規程,制定安全技術措施,經煤礦技術負責人批准並向現場人員貫徹後認真執行,生產和輔助單位技術負責人負責組織安全技術措施的落實。

對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發火、探放水等工作,煤礦技術負責人要到現場指揮和管理。

4.加強現場的頂板管理。井巷推廣使用錨噴支護,回採工作面採用金屬液壓支護,2023年底淘汰木支護,嚴禁無支護從事採掘活動。

要建立採掘工程質量班組驗收標準和辦法,嚴格當班的質量驗收,及時解決存在的質量隱患和安全問題,確保採掘工作面支護優良和作業安全。

15.加強礦井機電管理。建立裝置定期查驗、檢測、維護、保養和檢修制度,保證裝置完好;杜絕電氣裝置失爆,嚴禁使用國家明令淘汰的機電裝置;完善供電系統和規章制度,嚴格按規定實行雙迴路供電,定期檢修供電線路、裝置,保證礦井用電安全。

6.加強爆破材料和放炮作業的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規程;爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關規定,嚴禁使用非礦用安全型炸藥;保證礦井爆破材料「領、用、銷」的資料記錄真實、一致;煤礦井下爆破作業必須嚴格遵守《煤礦井下爆破作業規程》,堅持「一炮三檢」(裝藥前、放炮前和放炮後分別檢查現場瓦斯,瓦斯超限停止操作)和「三人連鎖」(班組長、安檢員、專職放炮員三人共同認定後,才許放炮)放炮制度。

7.推進安全質量標準化建設。建立礦井安全質量標準化管理制度,制定年度達標計畫和考核標準,努力實現小煤礦採、掘、機、運、通等系統及地面裝置設施的安全質量標準化。

8.落實職業危害的防治。配備作業場所職業危害檢測和防護裝置與裝置,認真落實現場防治呼吸性粉塵、雜訊、有毒有害氣體的措施,切實改善井下作業環境;如實申報作業場所職業危害情況。

按標準為職工免費配備必要的勞動保護用品,定期對從業人員進行職業健康檢查。2

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