演講稿董玉良

2021-04-16 18:05:27 字數 2610 閱讀 1598

競聘演講稿

各位領導,各位評委,下午好!

首先介紹一下本人的基本情況:董玉良,45歲,2023年畢業於洛陽建材專科學校水泥工藝系。自參加工作以來,一直在水泥廠工作。

其間主要從事質量管理、生產管理等企業管理工作。2023年11月通過競聘進入予龍公司擔任工程部部長職務,參與了豫龍公司的工程建設及試生產工作。公司正式投產至今,一直擔任公司的質量(生產)技術部長職務。

雖然部門名稱不斷改變,但工作內容一直是質量、技術、裝置管理工作。

這次我競聘的崗位仍然是質量技術部部長崗位。

競聘優勢:

1、對公司的生產工藝、裝置狀況比較熟悉。

2、有多年的質量、裝置、技術管理經驗。

質量技術部2023年年度目標任務:

1、大窯運轉率90%;

2、大窯台時產量:218噸;

3、出廠水泥合格率1004、月平均28天強度10-5月份58 mpa ;其它月份57 mpa;

5、確保部門費用不超支;

6、確保安全生產,確保公司本部不發生重大裝置、工藝事故,確保本部門不發生人身重傷事故;

7、做好廉政建設工作,確保本人及本部門不發生重大違規違紀案件。

質量技術部是乙個綜合管理部門,管理面寬,職責繁雜。作為部長其職責也是比較多的,結合公司有關檔案,我認為其主要職責有以下幾個方面:

一、 工藝裝置管理:負責制定、完善工藝、裝置管理規程,不斷優化工藝引數,認真做好工藝、裝置管理的日常考核工作和重大工藝、裝置事故的處理工作。努力提高提高裝置運轉率,確保全年生產任務完成。

二、 質量管理:負責iso9000體系、iso14001環境體系的培訓和維護(修改、細化和更新),保證認證年度審核按時通過;制定、完善公司的各項質量管理制度並監督化驗室嚴格執行;對生產全過程進行跟蹤控制,確保公司制定的質量目標得到完成。

三、 技改管理:認真做好技改專案設計、審核及申報工作,嚴格按計畫控制進度、質量、安全、概算、驗收;充分發揮技改專案作用,確保達到預期效果。

四、 資源管理:認真開展資源綜合利用工作,在保證產品質量的前提下,做好工業廢渣的摻兌工作,確保滿足免稅要求,努力提高企業經濟效益。

五、 環保管理:制定、完善公司的環保管理制度並嚴格執行,監督環保裝置正常執行,確保達標排放;積極與各級環保監管部門溝通,維護本企業的合法權益

六、 統計管理:按照上級部門要求編寫、上報統計材料,有關領導審查後按程式上報。保證統計資料真實可靠、及時準確。

如果這次競聘成功,對於如何完成2023年質量技術部長的主要職責及年度目標任務,我的工作設想是:

一、 工藝、裝置管理方面:

1、 嚴格按照工藝、裝置管理規程開展工作,進一步增加對生產車間的巡查頻次,督促車間按工藝、裝置管理要求規範操作,不斷提高管理水平,確保產量及裝置運轉率兩項指標全面完成;

2、 對照公司有關工藝、裝置管理規定,嚴格考核;

3、 按照公司工藝、裝置事故處理規定,堅持四不放過的原則,認真做好工藝、裝置事故的處理工作,真正起到總結教學、教育同志、杜絕類似施工方式、不斷提高管理水平之目的;

4、 積極學習、消化、吸收兄弟廠家先進的管理經驗和操作方法,配合車間總結、完善出適合我公司生產實際的操作方法,不斷提高我公司的生產管理水平,力爭在最短的時間內趕超國內先進水平。

二、質量管理方面:

1、加強對化驗室的管理,從原燃材料進場、配料及工序質量控制、成品出廠等環節,進行全面、全方位監督,確保化驗室按照公司各項質量管理制度開展工作,爭取超額完成公司下達的質量目標;

2、組織召開質量管理分析會議,對質量問題及時採取糾正措施,使生產全過程處於受控狀態;

3、 增加對化驗人員檢驗資料的抽查頻次,不斷提高檢驗人員的操作水平;在提高內部管理水平的同時,增加使用者的滿意度;

4、 結合公司實際,不斷修改、完善iso9000質量管理體系及iso14001環境管理體系,要逐步提高與公司現行制度的融合度,確保年度審核一次通過;

三、 技改管理方面:

1、 積極組織相關專業技術人員對技改專案的可行性和經濟效益進行認真的研討,並形成書面報告;

2、 按照程式逐級申報技改專案;

3、 對已批准的技改專案,要嚴格按計畫控制施工進度,做好質量、安全、概算、驗收等全過程的工程管理工作,確保技改專案按期、安全、保質完成,確保不突破工程預算;

4、 認真做好技改專案的後評價工作,確保技改專案達到預期效果。

四、 資源綜合利用工作:

1、督促化驗室按照資源綜合利用的要求做好生料配料及水泥配料的設計工作;

2、 督促各有關部門按時規範上報有關資源綜合利用的記錄、報表的資料;

3、 認真做好資源綜合利用的統計、計算工作,為財務部申報免稅提供基礎依據。

五、 環保管理工作:

1、加強對收塵裝置的監管工作,確保收塵裝置與生產裝置同步執行;

2、 增加對收塵設施的巡查頻次,嚴格按照公司制定的環保管理制度進行考核,確保收塵設施達標排放;

3、 積極與各級環保監管部門溝通,了解掌握國家在環境保護方面的新政策,維護企業的合法權益。

六、 統計管理工作:

1、 按照統計法及集團公司的要求,真實可靠、及時準確的上報有關報表;

2、 對於涉及公司機密的有關技術資料,經有關領導審查後按程式上報;

3、 積極統計、收集兄弟廠家及國內先進企業的經濟技術資料,為公司領導提供決策依據。

七、 安全管理工作:

1、 加強安全教育工作,教育部門員工嚴格按照公司相關安全操作規程開展工作;

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