2月安全生產工作總結

冶金材料分公司安全生產工作總結

冶金材料分公司二月份的安全生產工作主要是：擋渣鏢的生產、各種輔料保供，具體工作總結如下：

一、安全生產方面

1、二月份，分公司無生產安全、交通、消防、環保事故發生，安全工作平穩受控。

2、所做的具體工作：

（1）、按照公司安排，組織分公司員工，分車間、科室、班組為單位，學習討論集團公司、瑞海公司的安委會紀要、2023年安全工作要點等，分公司及時召開了一季度安委會、安辦會，對分公司2023年安全消防工作要點進行了討論和下發，制定了2023年安全風險管理辦法。

（2）、根據春節長假安排，提前安排部署節前、節中安全工作，做好節前、節後安全教育，認真開展節前、節中、節後安全、消防、保衛防盜檢查。確保平安無事。

二、產品保供

1、分公司自專案竣工驗收以後，分公司立即組織試生產工作，目前分公司的主要產品：擋渣鏢。一月份共計生產擋渣鏢1288套（約62噸），外委加工造渣劑1100噸。

2、為了確保春節長假期間各種輔料保產保供，分公司提前清理各種輔料的使用者需求量、產品庫存情況，根據需要，加大生產量，確保春節長假期間保產保供。同時提前對春節長假期間的送貨、值班、保衛等工作作出周全、詳細的安排，確保度過乙個安全、祥和的春節。

三、制度建設

根據分公司工作計畫，分公司正在對各項管理制度進行清理，結合目前的管理模式，正在進行轉換建立，計畫3月底完成。

四、工程結算

本月分公司12年的專案訣算，已經提供瑞海、集團審計完畢，正在辦理手續，由於部分「三同時」專案沒有完成，導致行固手續無法辦理，懇請相關部門盡快辦理。

五、三月份的工作

1、市場開拓

繼續與**公司、西昌鋼釩公司、攀鋼冶材公司等單位溝通協調，大力開拓市場，增加**產品品類和份額。

2、保產保供

嚴格按已確定供貨方案，根據西昌鋼釩公司生產情況，準備貨源，按時、保質、保量**，並做好售中、售後服務工作。

3、制度建設

對已經修改的管理制度和標準，進行討論評審，力爭3月底下發執行。

4、切實做好生產組織，重點加強擋渣鏢的生產工作確保西昌鋼釩公司生產所需，同時繼續組織好造渣劑的外委加工生產。

5、繼續配合西昌鋼釩公司煉鋼廠做好造渣劑的試驗工作，配合煉鋼，力爭盡早除錯好煉鋼的裝置和工藝，以滿足生產造渣劑在煉鋼生產的需要。

6、加大新產品開發力度，重點跟進保護渣、疊閘泥等產品的試驗過程，跟進了解高鋁調渣劑等產品的研發準備情況。

冶金材料分公司

2023年2月28日