楊海燕優秀專案經理先進事蹟

2021-04-14 22:42:27 字數 1495 閱讀 3706

優秀專案經理自我評價

本人年月參加工作,一直在建築行業從事建築工程施工技術與管理工作,現任青島藍光和駿置業****專案部經理,大學學歷,高階工程師,國家一級專案經理。

具有良好的思想政治素質。自年以來,就一直擔任專案經理,尤其是自年起任xx公司總經理以來,始終堅持戰鬥和指揮在生產第一線。嚴格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規,愛崗敬業,無私奉獻,開拓創新,在工程專案管理實踐中取得了優異成績,被xx省、xx市和xx縣樹立為先進典型,06年榮獲「xx省建築業優秀專案經理」,xx縣優秀人大代表等多項榮譽稱號。

他擔任專案經理的學xx小區住宅樓1#、2#樓榮獲「xx使用者滿意工程」獎,3#、4#樓榮獲「xx省使用者滿意工程獎」。

誠信為本,信守承諾。擔任專案經理年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的專案經理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。

在承建藍光coco蜜城小區住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,我們沒有以自然條件惡劣為藉口,想盡辦法分班作業,人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成。合同約定的嚴格遵守,使得公司信譽不斷提高,得到社會各方面的好評。

具有豐富的施工管理經驗。善於學習,肯於鑽研,勤於思考,在實施工程專案的管理方面,嚴格執行「四控制」,同時,進行嚴格的「三管理」,對於合同、資訊、現場進行嚴格的管理。嚴格執行承包合同,認真履行合同承諾。

一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計畫,做到計畫上牆,對照執行,決不拖延;二是實行生產例會制度,總結當日安排次日;三是加強各部門協調,各種計畫提前一周上報,確保材料及時到位;四是採取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術創新,改進落後的施工方法,採用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協調工作,做好專案中土建各工種合格專業之間的協調,施工過程中的人力、物力、材料、裝置及構配件之間的協調,並做好與建設、設計、勘察、監理、質監等單位的外部協調。在組織施工中,嚴格執行國家有關規範、標準,嚴格執行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料、新裝置、新技術、新工藝,重視新科技應用,並進行技術革新和創新,取得明顯的經濟效益。

在擔任專案經理時,我始終做到「管理三好」:工程質量管理好、施工現場管理好、安全生產管理好。在工程質量管理方面,近兩年內由我擔任專案經理期間竣工專案合格率達到100,優良率達95以上在施工現場管理方面,對每個專案的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制。

把工程質量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業工長必須對施工班組進行書面技術交底,沒有技術交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業工長進行質量移交並有書面簽字。

日常管理堅持軍事化和人性化管理相結合,員工進入工地後統一著裝,統一調動,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰鬥作風,增強了的戰鬥力和凝聚力。保持各施工現場文明整潔,在安全生產管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產管理制度和管理保證體系,落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發生,受到安全管理部門的好評。

優秀專案經理先進事蹟

同志具有豐富的施工管理經驗。他善於學習,肯於鑽研,勤於思考,在實施工程專案的管理方面,他嚴格執行 四控制 同時,進行嚴格的 三管理 對於合同 資訊 現場進行嚴格的管理。嚴格執行承包合同,認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計畫,做到計畫上牆,對照執行,決不拖延 二是實行...

優秀專案經理先進事蹟材料

附頁 先進事蹟材料 同志,男,中 員,自1998年參加工作以來一直從事生產一線的施工技術和專案管理工作,先後擔任華能福州電廠 一 二期 4 350mw 脫硫改造工程 華能山東石島灣核電廠前區綜合辦公樓工程專案經理,現任華能山東石島灣核電廠生活區住宅樓工程專案經理。任職以來,該同志認真貫徹科學發展觀,...

工程施工公司優秀專案經理先進事蹟

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