今天，非常榮幸領導給我這樣乙個機會，與大家就資訊寫作做乙個交流。我從04年11月進入辦事處以來，就開始接觸資訊工作，對資訊工作有了一些粗淺的了解，但仍處在摸索、學習階段，也還有很多地方需要向大家討教。今天，既然領導趕我這個鴨子上架了，我就簡單的談一下我個人在資訊寫作方面的一些心得和體會吧。
一、什麼是資訊：
用一句簡單的話概括就是：資訊就是用盡可能少的文字蘊含盡可能多的資訊量。這一點與新聞報導剛好相反，一篇新聞報導，雖然很多文字，但通常裡面涵蓋的資訊量不多。
資訊具有權威性，政務資訊必須經過本級領導審查後方可報出，是嚴肅的「官方訊息」，不是不加約束的小道訊息。資訊工作也是最開不得後門和作假一項工作，因為量化，資訊工作好不好？看你發表量。
資訊的發表量就像一把無形之劍懸在頭上。
二、資訊的作用：
資訊是溝通上下和左右的橋梁。
一是領導了解下面情況的平台。領導政務繁忙，不可能到每天都下到每乙個社群，而資訊就是領導了解下面工作情況的最好的渠道。
二是下面向領導匯報工作的平台。下面做了什麼工作，取得了什麼成效，如果叫你去匯報，你見到領導可能會緊張，也許你一件事說很長時間也說不清楚。但你要是將工作形成一篇高質量的資訊，效果就不一樣了。
領導用5分鐘就可以了解到下面所做的工作。
三是領導之間溝通的平台。為什麼這麼說呢？每位領導分管的工作各不相同，但領導之間可以利用資訊來了解各自分管的工作情況。
重視資訊工作的領導都是有水平的領導，如今，我們的領導由上自下都相當重視資訊工作。
四是各部門之間溝通的平台。各部門做了什麼工作，都可以通過資訊來相互了解。相互借鑑、學習。
資訊是工作交流的重要途徑。資訊本身的服務範圍及其權威性特點，可促進各部門、各單位間的了解與溝通，無形中起到相互學習、相互促進的目的。
三、資訊工作中易存在的問題 ：
（一）是上報資訊少。這個屬於認識不夠的問題。
（二）是資訊質量問題。報來的資訊象新聞稿件，或者連起碼的事情內容都沒交代清楚。
（三）是動態資訊多，深層次資訊較少，資訊深度問題。
四、怎樣找資訊：
政務資訊就在我們的實際工作中，只要我們做資訊工作的有心人，善於從各類渠道收集資訊點。朱熹有句詩：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。
意思是說，生活是寫作的源頭活水，用心觀察才能發現源頭活水。同樣，我們寫資訊、找資訊點也是要不斷的從生活工作中去發掘，不斷從外界獲取新的知識，否則就會成為一潭死水。具體到如何發掘資訊呢？
概括來說就是：檔案堆裡挖資訊；講話稿中撿資訊；領導口中理資訊；會議之中捕資訊；參與活動追資訊；重大事件搶資訊；深入基層找資訊；關注新聞抓資訊；情況反饋傳資訊；利用網路篩資訊。好資訊如何脫穎而出呢：
16個字：人無我有、人有我快、人快我新、人新我深。
五、怎樣寫資訊：
首先，確定好資訊的主題。主題就是資訊所表達出來的基本觀點或中心思想。我們寫任何一條資訊，總有乙個目的，就是通過反映什麼問題，說明什麼觀點，提出什麼建議，達到什麼目的。
確定主題是首要任務。主題要求：一是正確。
正確反映出內在規律和內在實質；二是鮮明。基本思想清楚明確，毫不含糊；三是深刻。要把情況寫明、寫透。
四是集中。說明乙個問題要突出重點，引用的材料集中到乙個中心思想上來。圍繞主題選擇材料。
資訊的反映事情要集中，一般一篇資訊只說一件事情。
資訊報送要點一般包括五要素：1、報送單位及報送時間；2、發生時間、地點、事態；3、事態結果；4、工作措施；5、進展情況。
資訊的內容要精練，一般一篇資訊200－，當然專刊除外。
資訊的語言要求準確、樸實、鮮明，堅決避免套話和空話。要善於用好關聯詞：如：
比如，一是，二是，三是；同時，另外，此外，據業內人士介紹，值得一提的是，調查結果顯示，兩廂比較，資料顯示等等。
（一） 決策反饋性資訊
1. 貫徹落實上級重要會議精神的部署。要領：
一是開頭交待清楚是貫徹落實什麼會議精神。二是針對會議要求解決的主要問題把本部門的安排部署逐一交待清楚。例：
區委召開全會後，區兩辦就會關注各單位和部門的落實情況，這時，如果有乙個部門送來了乙份詳盡的安排情況，儘管它也是以會議的形式落實，但它不講會議，只寫了由誰組成領導小組、由誰具體負責、下步工作如何安排等等，這樣就可以及時刊登它的做法，一是讓區領導知道下面是如何落實會議精神的，二是是以此為藍本，讓其它單位學習借鑑。這個在我們街道同樣受用，如街道召開了某個方面的緊急會議，大家要有這種政治敏感度，要馬上蒐集本部門和單位的做法，形成資訊上報。
2. 對重大部署執行結果的反饋。要領：
一是及時反饋，不要太晚。二是力求反饋全面的階段性成果。三是扼要介紹主要作法或經驗。
四是如果還存在問題或困難，並說明主要原因提出建議。如市裡年初推廣的街道綜合執法工作，我們街道就趕在十個街道最前面發了資訊，當然這也是因為我們的領導的思路超前，區里為此給我們發了專刊，市裡也在日刊上刊登。
(二)動態類資訊。資訊不能太動態。如今天開了個會，搞了個活動，就事論事沒有任何價值。
要著重寫會議傳達什麼精神，進行了什麼部署等。開展活動則要寫活動的亮點和獲得的效果。區里上次開會說，下面有些街道上報的資訊，內容是某某科長主持了會議，發表了講話。
這樣的資訊肯定不行，所以要求我們資訊員站在領導的層面去寫資訊。
（三）經驗性資訊 （就是報喜）
一般是已經取得顯著成效的經驗，要有特點，有推廣的價值。
要領：一是簡單交待背景和目的，二是具體介紹主要作法 ，三是介紹成果。比如我們前段時間上報的「清水河街道綜合執法進社群活動成效初顯」的資訊，首先交代了開展這個活動是在全市開展綜合執法的大背景下開展的，但我們又有創新：
主要做法：一是部門聯動，**執法；二是條塊結合，資訊對稱；三是加強培訓，嚴格管理；四是責任落實，獎懲分明。取得的成效：
一是管理效率明顯提高；二是執法力度明顯強化；三是社群環境明顯好轉。
（四）領導言論性資訊
指各級領導對部門工作的肯定性講話和指導性言論。由於領導的特殊的身份，其言論對單位和部門工作的開展具有重要的影響，因此，成為政務資訊的乙個重要內容。要領：
簡單交代背景，具體介紹領導言論。
（五）問題性資訊 （報憂但解憂）。我們要善於報憂。建文書記來了之後，指示將我們街道轄區存在的一些疑難問題形成資訊上報，為什麼？
不是因為領導要獻醜，而是領導尋求上面的幫助。比如我們草埔西橋洞的問題，比如我們泥崗臭水溝的問題，十幾年沒解決的問題，今年解決了。什麼事情領導重視了。
自然就很快解決。上報問題資訊的時候要注意選準角度，搶得時效，最終便會報憂兩頭喜。
在這，我特別要說一下我們基層如何寫問題資訊：市資訊快報有個「基層呼聲」。我們主要是要反映重大社情民意性資訊。
這類資訊如群眾生產、生活困難、社群道路安全隱患等等。問題的原因分析得好。分析原因時，能抓住內在原因和客觀原因分門別類進行分析，如果對策、建議提得好。
提出的建議具有針對性、巨集觀性、實用性，能針對存在的問題而提，並拿出切實可行、令人信服的解決辦法。比如二線路的資訊。城區不斷外延令坭崗二線路安全隱患凸顯。
（六） 建議性資訊
建議性資訊是為領導服務最直接的一類資訊，很受領導歡迎。開發和寫作這類資訊是我們工作的又乙個重點和難點。它一般應包括提出問題、分析問題、解決問題三個部分。
提出的問題不宜大，應當是比較具體的問題；分析問題要力求條理清楚，理由充足，切中要害，為提出建議作好鋪墊；解決問題要提出具體可操作的建議，但不能籠統，也不能與現行政策措施的重複。符合這一條件就是一條可發的好資訊。
六、如何寫標題？
標題是資訊內容的統帥、綱領。從資訊採用的角度來說，好的標題，不但對資訊本身能起到提綱挈領的作用，而且能夠迅速抓住讀者的視線，吸引住領導的「眼球」，引起閱讀者的興趣，激發大家進一步閱讀其具體內容。可見，製作好資訊標題，是資訊加工處理的重要一環。
一般資訊條目的標題都是以「領頭話」的面目出現，標題後緊接著就是具體內容。有的標題屬於內容的一部分，有的標題本身就是一條資訊。
就像女孩子化妝一樣。
一要題文吻合，文能扣題，切忌跑題。
二要一語破的，切中實質。一句話擊中要害。最簡短的語言說出最重要的話，要讓編輯一眼就知道你的資訊在說些什麼，把最亮的地方體現出來。
三要言簡意賅，吸引讀者。字數要盡可能少，10－15字。
四要準確鮮明，生動活潑。可使用比喻擬人等修辭手法，還可以巧用數字。
資訊員經驗交流
各位領導老師們，大家下午好！我是來自二十三中學的宋楊，非常感謝區教師進修學校的領導們給了我這樣乙個機會，讓我和大家一起分享資訊員工作的經歷和心德，與其說這是乙個演講，還不如說這是一次我們彼此促膝談心的聊天。因為，在座的這些和我一樣辛勤工作的資訊員朋友們應該知道，我們在學校的教育教學大潮中起著推波助瀾...
在教學資訊員會上發言
琚尊敬的各位領導 老師 親愛的同學 下午好！我是東方財富傳媒與管理學院廣告101班的學生 琚。今天很榮幸能代表優秀資訊員在這裡與大家交流和分享我參加資訊員工作以來的一些經驗與感悟。從大一入校至今，教學資訊員的工作已經成為我大學生活中不可缺少的一部分。它讓我融入同學，學會思考，敢於擔當。它讓我了解責任...
資訊員事蹟
我自 年 月調入 區辦公室工作，主要負責我 區學習實踐活動宣傳報道工作。半年來，在領導和同事的幫助和鼓勵下，我不斷加強學習，錘煉自身，努力做好學習實踐活動的宣傳報道工作。一 克服困難，不斷加強業務的學習 資訊報道工作需要紮實的公文寫作功底，這對於剛剛接觸這項工作的我來說無疑是乙個挑戰，我深知自己自身...