3.提高風險意識，強化風險管理，努力實現"雙降"。
2023年，我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，採取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產和防範案件"攻堅戰"向縱深推進。根據總行開展的"降不良防案件抓管理促發展"攻堅戰活動總體部署，我行提出了"創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果"的工作思路，以保證信貸資產質量"雙提雙降"為風險管理工作的出發點和落腳點，風險管理工作圍繞"壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款"開展。工作中主動思考，大膽探索、勇於創新，始終堅持事前預防與事後管理並重，把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。
在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責，保證信貸業務穩健執行。同時,積極開展"風險管理平台工程"推廣工作，按照制度化、規範化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，完成場所檔案編制、風險平台建設等各項準備工作，共編寫場所檔案120份，目前，試執行已經結束，推廣工作進展順利，為全面提公升風險防控能力，促進業務健康發展奠定了基礎。
作為郵政儲蓄銀行的一名老員工，我憑著一股不服輸的勁頭，憑著強烈的責任心，憑著對銀行工作的滿腔熱情，靠著我頑強拼搏，取得了很好的成績，並得到了上級的好評。新的一年裡，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，更加嚴格要求自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，為郵儲的改革發展程序添磚加瓦，將優質服務工作落到實處，為郵儲銀行的成長做出更大更好的貢獻。
2023年銀行支行行長述職報告
規模增長。三季度，我開發的新客戶中國網通5億存款加盟後，我的個人存款已達到10億元，同時我行的存款規模也晉公升到乙個新的階段20億。這成為我行發展道路上的乙個轉折，對公 儲蓄業務的開展都呈現蓬勃之態，今年管理部工作轉型，大力開展個人業務，我行上下響應，採取個人業務批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的...
銀行支行行長個人半年工作述職報告
2014年上半年，支行牢牢圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作佈署，結合本支行的經營實際，全年業務指標完成情況以下 一 主要業務指標完成情況 2014年我行對公存款餘額18497萬元，較年初降落3795萬元，未能較好地完玉成年任務，完玉成年任務的50 法人客戶貸款新增28326萬元 含小企業 完玉成...
支行行長助理競聘演講稿
三 我沉著穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。我正值而立之年，身體健康 精力旺盛 敬業精神強，多年的工作的鍛鍊，使我善於與人溝通，善於分析問題 處理問題，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維開啟工作局面，這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心 支援 信任...