測繪人員崗位職責範圍(討論稿)
為了更好的完成我公司房產測繪，使外業與內業有機結合，避免測繪工作失誤，進一步保證作業質量，現將房產測繪內、外業的人員的職責範圍說明如下：
測量專案外業人員同時負責該專案內業工作，實行測量員首尾負責制。請測量人員按此規定各施其責。
一、 測繪科接受測繪任務後，科室負責人按照測繪合同規定的時間、要求，組織實施測量。測量人員必須在科室負責人規定時限內完成，如確不能完成的要註明原因，並上報領導擬定處理意見。
二、 嚴格依據規範進行外業測量。
1、測量人員承接外業測量任務後，應做好測前準備。
1)測量人員聯絡被測單位的工作人員，約定出測時間。
2)檢查丈量儀器電量是否充足，有無故障。
3)熟悉測量物件的施工圖紙和相關資料，做到心中有數。
4)帶足書寫工具、房屋測量草圖、建築施工平面圖紙與相關資料。2、房產要素調查清楚。｛例如：
座落、產權人、層數、建築結構、建築年代、建築用途、伸縮縫大小位置、牆體的歸屬（不明確的界限應讓指界人簽訂指界協議）、產權**(有無產權糾紛)｝
3、到達實地後，先行對施測的專案進行大致的巡視，按照先整體、後區域性，先下層、後上層，先外部、後內部的順序逐一測量；
4、邊長測量時，測量員用紀錄者能聽見的聲音讀出邊長尺寸。記錄者複述記錄尺寸，並及時紀錄在準備好的草圖上；
5、邊長一定要丈量兩次，兩次之差必須符合限差;
三、整理實測外業成果資料，按規定程式進行內業製圖、計算
1、買賣雙方有協議的(該協議不是單方制訂的是雙方自願簽訂的)，按雙方協議內容分攤。沒有協議的依據測量規範進行分攤計算，並書寫分攤說明。
2、製圖。 製圖包括草圖繪製和微機製圖，圖式規格符合規範要求，公共部位名稱、牆厚等房產要素要標註清楚、齊全。
四、 編輯測繪報告。初始和新建商品房測量的要列印測繪成果報告，測繪成果報告與草圖先交科室負責人初審，再交分管領導審核簽字，最後申報經理簽字。
五、 測繪成果報審。經理簽字後由視窗科室將報告申報測審科。
六、 其它說明：
1、 大型測量專案，科室負責人要報分管領導，制定工作週期和參與的工作人員數，必要時可以安排加班。
2、 不需要編輯測量報告的，包括個人交易、補證等由測繪科室直接與視窗科室交接，由視窗科室將草圖等資料申報測審科。
3、 公司設立研討小組。對於規範中沒有明確規定或的部位，如何計算面積，如何分攤計算，先請示，經研討小組討論研究後再實施。
4、 通過審查的圖件存入資料庫，由工作人員查詢發圖使用，原則上不得修改。如確有錯誤，經外業核實，領導研究同意後，才可退審，修改，內審，再報審。
5、 科室負責人要每週統計工作量，填寫周彙總報表，報分管領導和主要領導各乙份。
6、 進行實地勘察後確定為特殊測量專案（如：需要安裝界釘的），報分管領導審查房屋是否達到測量要求，然後再簽定合同，確定時間。
7、 原房屋所有權證所附的丘圖，必須實地核實(看有無拆除、新建、變更的房屋)，然後作數位化處理。
8、 未經過領導許可，不得隨意對外發布測量成果(包括圖形資料、面積檔案)。
9、 測繪報告格式及內容：手工草圖、製圖、面積表、處理單、分攤協議、竣工備案表。
10、 公司實行外業測量抽查。由分管領導和測繪科室負責人等組成抽查小組，定期定量抽查公司業務情況。將抽查情況匯報書面呈報經理。
11、 每日下班時，測量員將測量儀器清點後存放到儀器櫃。
測繪崗位職責
測繪質量的技術負責人 1.熟悉測繪產品質量標準和生產作業的技術規範，掌握測繪專案的生產過程，對測繪產品的技術 質量負責 2.負責任命人員崗位。3 確保必要的人財物資源的獲得，使之適應設計產品質量要求 4 經營市場的拓展，確保業務的獲得 5 組織全體職工進行質量教育和技能培訓，以確保業務水平不斷提高，...
測繪部崗位職責
主任職責 1 協助中心領導做好中心生產計畫 安排 統計和實施工作。2 負責部門全面工作。3 制定部門管理制度並監督執行。4 制定部門生產計畫並組織實施。5 本部門裝置與財物管理。6 成果資料的保密管理和資訊保安管理。7 部門安全生產。8 領導交辦的其它工作。工作人員職責 一 檢查員崗位職責 1 制定...
人員崗位職責
專案經理崗位責任制度 一 組建專案經理部，組織工人進場，協助甲方向市建設局 消防局 公安局 質量監督站辦理 報批報建安全監督和開工許可證等手續。二 組織專案班子開展工作，建立工地臨時辦公室，填報專案班子人員花名冊。各項崗位責任 規章制度和進行計畫表貼上上牆，並嚴格遵守。三 對本專案的工程質量 安全 ...