學生自主管理實施方案

2021-04-07 08:20:22 字數 4536 閱讀 9227

學生自主管理是學生在教師的指導及幫助下,自己處理日常生活、活動與學習方面事務的管理模式。即:把學生放在學校教育的主體位置,以學生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動學生的內在動力,激發學生的熱情,為每個學生都提供表現自己個性和才能的機會與環境,促進學生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協作、主動交流、主動參與,最後達到主動發展的目的。

一、指導思想

堅持以學生為主體,充分發揮學生的主動性。一切為了學生的發展,促進學生健康成長。通過「自我管理,自我教育,自我服務」的歷練,提高學生的道德素養,樹立自身的責任意識。

二、培養目標

1、四種意識

(1)主人意識。使學生清楚自己是班級的主人,學校的主人,學習的主人,成長的主人。要為自己發展的環境負責,對自己的長遠發展負責。

(2)民主意識。使學生明白自己對班級和學校發展享有話語權、監督權、管理權。

(3)責任意識。使學生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學校負責,進而達到對社會負責。

(4)榮譽意識。使學生願意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學校樹形象。

2、五種能力

(1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為自律,提高自我控制、自我管理能力。

(2)處事能力。通過管理過程的磨鍊,提高交往和溝通能力、協調能力、合作能力。

(3)學習能力。通過自主、合作、**和互相幫助,提高學習能力。

(4)組織能力。通過對管理事務的思考、策劃、協調、實施,提高組織能力。

(5)創造能力。在管理過程中會不斷出現新情況、新問題,而解決這些問題要有新思路、新方法,從而使學生的創造能力得到提公升。

三、管理體制

1、學校成立學生自主管理委員會,簡稱學生會,學生會在學校的領導下履行自主管理的職責。學生會幹部任職資格見學生會競選通知。

學生會的領導機構為主席團,包括主席1名,副主席5名。下設宣傳部(部長1名,副部長1名,幹事4人)、紀檢部(部長1人,副部長2人,幹事9人)、衛生部(部長1人,副部長2人,幹事9人)、文娛部(部長1名,副部長1名,幹事4人)、體育部(部長1人,副部長2人,幹事9人),共54人。副部長以上學生幹部均通過競選產生,競選辦法附後。

由學校統一指派教師作為校級學生會各部門的指導教師:團委會負責學生會全面工作,指導主席團開展各項工作,方好國老師負責指導體育部工作,崔易娜老師負責指導宣傳部工作,萇文智老師負責指導紀檢部工作,邢惠鑫老師負責指導衛生部工作,邊小春負責指導文娛部工作。各位指導教師團結協作,共同指導學生會完成各項自主管理任務。

2、各教學部成立教學部級學生會,下設組織同校級學生會。學生幹部的產生由各教學部自行安排,建議部長以上學生幹部要經過競選產生。教學部學生會部長以上的學生幹部經初選合格進入校級學生會,各部學生會主席直接進入校級學生會主席團。

3、各班成立班級自主管理委員會(簡稱班委會),下設1個班長、6個委員,也可視情況設1-2名副班長,每個委員分別帶領乙個職能組。產生辦法由班主任安排,建議通過競選產生並實行崗位輪換制。各班正班長直接進入教學部學生會。

實行值日班長檢查制,重點對各職能組加強督查,認真記錄,發現問題,及時整改。對責任心不強或忘記值日的同學進行處理,對造成在班級考核中失分的同學進行幫扶,並與學生的綜合素質評定和每學月的優秀小組的評選掛鉤。

4、各班將學生分成若干個平行小組。將班級的各項工作明確到各責任小組,分配到具體的人,確保事事有人做。

5、學校學生會對教學部進行檢查和考核、教學部學生會對班級進行檢查和考核,班委會對小組進行檢查和考核。

四、管理職責

(一)學生會主席團(包括副主席)職責

1、每週一中午午休時間主持召開學生會工作例會。

2、組織制定各項工作計畫,根據學校各項管理制度修訂各種檢查量表。

3、組織各職能部門對各教學部進行檢查和考核。

4、督促檢查各職能部門到崗情況和檢查記錄情況,對不能履行職責的學生幹部勸導處理。

5、值日主席負責組織召開學生會晨會,收繳和發放檢查量表。

6、組織開展各項活動,完成學校交付的其它工作。

7、收集整理每週學生自主管理情況並對學校工作提出書面意見和建議。

(二)各部門的職責:

檢查各教學部相應職能部門的工作開展情況,納入各教學部的常規考評。此外:

1、宣傳部:

(1)組織開展好學校廣播站工作,組織好書香校園活動。

(2)通過校園廣播宣傳時事政治,報道校園文化生活,反映學生思想實際和意願;

(3)指導、檢查各教學部黑板報,配合教師布置宣傳版面及宣傳櫥窗;

(4)負責學生會各部門活動的宣傳。

2、紀檢部:

(1)組織開展對學生日常行為規範的檢查、記錄並通報違紀現象。

(2)負責各類學生活動和大型集會的紀律監督與檢查;

(3)收集和了解學生對學校管理的意見和要求,及時向學校反映;

(4)協助學校組織好一年一度的「校園生活規範競賽」和「禮儀常識競賽」活動。

3、衛生部:

(1)每天對全校的清潔區、教室等進行檢查、記錄。

(2)每週一負責衛生大掃除和大型活動後會場的檢查、記錄。

(3)做好衛生保健及宣傳工作;

(4)協助學校組織開展環境方面的社會公益活動。

4、文娛部

(1)繁榮校園文化生活,協助學校組織每年一次的文藝匯演活動和書畫展活動;

(2)協助學校組織好每期一次的名言警句解讀和演講比賽。

(3)布置、收繳、檢查、評比各教學部的研究性學習(手抄報)情況。

(4)檢查和通報各種活動社團的開展情況,並如實做好記錄。

5、體育部:

(1)協助學校組織開展每期一次的運動會;

(2)每天對兩操進行檢查、記錄;

(3)利用課外活動,組織各體育社團開展體育比賽。

五、組織實施

1、按照班級---教學部---學校的順序依次成立組織。

2、各教學部(班)設定自主管理公布欄,由各教學部(班)將各班(平行組)學習、宣傳、紀律、衛生、文娛、體育情況每天進行公布。

3、校級學生在辦公室公布欄設定自主管理公布欄,由辦公室將各教學部宣傳、紀律、衛生、文娛、體育情況以教學部為單位每天進行公布。

4、班委會每學期初要依據學校確定的主題,討論每次主題班會的內容並提前確定主題班會的組織者,每週班會由各平行小組輪流主持(班主任要指導、點評和總結)。

5、辦公室每天彙總各部門檢查的情況,並及時公示,主席團每週組織召開一次工作例會,檢查各職能部門的工作情況,並向指導教師提**需由學校出面強調的問題。

6、學生會每學期向學校推薦一次優秀學生幹部名單。

六、激勵措施

1、對認真履行職責的學生會幹部,授予「自主管理先進個人」榮譽稱號。一學期評比一次。並將表現記入學生個人檔案。

2、各級的優秀學生幹部將優先推薦為區、市優秀學生幹部進行表彰。

3、值日學生幹部不到位的,每次扣一分,記入該教學部的考核。

4、值日學生包庇他人的,一經查實,將按學校紀律進行處理。

5、對不認真履行職責的學生幹部,給予撤銷職務處理,因不履行職責造成較為嚴重後果的,將按學校的規定進行紀律處理。

6、將各教學部學生會工作成績納入教學部教育常規考評。

7、各教學部各班要充分利用學校的相關政策,搞好對各班各組的評價激勵措施。

七、自主管理應注意的問題

1、教師要與時俱進,更新觀念,建立新型教育觀

教育的最終目的是引導學生獲取知識,形成能力,尤其是要培養學生形成能力的能力。而要培養學生形成能力的能力,就需要讓學生走到前台,讓參與、主持各種各樣的活動,通過活動來培養學生各種能力。蘇霍姆林斯基說過:

「在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需求。這就是希望感到自己是乙個發現者,研究者,探索者。而在孩子的精神世界中,這種需求特別強烈。

」教師要抓住這一強烈的需求,更新自己的觀念,改進自己的教育教學方法,讓學生主動參與學校的一切教育教學活動。

2、提高學生的認識水平和審美情趣

教師要聯絡生活中的真、善、美和假、醜、惡,及時對學生進行教育,並引導學生在實踐中接受正確的教育,培養積極向上的情感。通過實踐,開闊眼界,提高認識水平,陶冶情操,促進學生身心健康發展。只有當學生獲取了辨別好與壞、美與醜、善與惡的能力和情感時,他們才能自覺規範自身的言行,學生自主管理才能行之有效。

3、布置任務,分小組開展活動,讓學生自我約束,促進學生自主管理

教師先提出要達到的目標,布置任務,然後把學生分成若干個平行小組,每個小組內的同學都承擔不同的角色,根據任務的難易程度確定分工。在小組活動期間,教師要觀察,了解學生的動向情況,調動學生參與的積極性,讓學生在小組的學習或活動過程中,不斷的約束自己,互相監督,互相協作,互相學習,互相交流,共同完成任務,培養學生的團隊意識和團隊精神。

4、各項具體事務都要明確到各小組或個人,保證事事有人做,由各職能小組檢查督促,必要時要幫助責任人及時整改。

5、教師要有好的人格魅力,有好的情趣、好的心態、好的習慣,帶動、感染學生。

只有教師以身作則,管理好自己,學生才會聽教師的,做到自己管理好自己。如果教師在學生面前亂丟亂扔,那麼學生就會受到潛移默化的影響,也就無法管理好自己。

6、教師應創設豐富多彩的活動情境,給學生更多的主體參與、自我管理、自主發展的時間和空間

只有通過活動的親自體驗,才能夠讓學生不斷從做中學,從做中提高能力,從做中發展自己。只有通過開展活動,學生才有自主發展和創新的空間,只有通過在活動中的合作交流,才能使學生的自主管理能力和適應社會的能力得到提高。

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