薪酬管理制度（試行）
(ntlj-d0014-2009)
第一章總則
1 本公司員工薪資管理的決策機構是薪酬委員會，薪酬委員會在董事會領導下工作，負責：制定、修改公司薪酬管理制度，審核確定員工崗位工資分配水平，研究確定各項福利、補貼和社會保障調整的時間和幅度。管理和監督公司薪酬制度的落實，協調處理、審核裁定薪酬制度執行中的各項矛盾。
人力資源部為薪酬管理的日常工作部門。
2 本制度適用於公司在冊在崗員工，退養、內部離崗、待崗、長期病休等其他員工按原規定執行。
3 在冊在崗職工個人年總收入=檔案工資+崗位工資+效益工資+各項福利/補貼+社會保障。
3.1 組成年收入的各部分均與員工個人出勤情況相關，分別執行相應部分的相關辦法。
3.2 檔案工資
3.2.1 不與員工個人年度考核掛鉤。
3.2.2 在企業實現盈利的情形下，每年調增一級。
3.2.3 員工病假、私假、婚假等情況下檔案工資計發辦法執行《勞動紀律管理制度》。
3.3 崗位工資
3.3.1 與員工個人年度考核掛鉤。
3.3.2 與員工個人出勤情況掛鉤。
3.3.3 掛鉤辦法執行本制度第二章規定。
3.4 效益工資
3.4.1 與員工個人年度考核、部門績效考核掛鉤。
3.4.2 與員工個人出勤情況掛鉤。
3.4.3 掛鉤辦法執行本制度第三章規定。
3.5 各項福利/補貼
3.5.1不與員工個人年度考核掛鉤。
3.5.2 與員工個人出勤情況掛鉤，具體執行本制度第四章規定。
3.6 社會保障包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險、住房公積金、工會福利幾個部分，社會保障部分按國家和地方相應規定執行，員工在冊期間，社會保障部分不與考核掛鉤。
4 見習期員工（新進大學生一年內）按原規定執行，即見習期基本月薪（中專900元，大專1050元，本科1200元）+駐外補貼+節日費+勞保，不享受崗位工資、效益工資。見習期滿後考核合格轉正時始按所在崗位定級。
5 新錄用有工作經驗人員試用期內按試用期滿定級工資（檔案工資+崗位工資）的6折（但不低於社保部門公布的最低工資）確定工資標準。
6 其他員工（如短期聘用人員、外借人員等）按聘用時雙方約定，確定協議工資標準，不執行本辦法。
7 兼職的情形按就高原則確定工資，即按所任的各項職務中標準最高者確定發放。
8 執行本制度時，學歷、職稱、執業資格、上崗證均以證書儲存、註冊在本公司，各證書主管部門及人力資源部備案認可的為準；中層副職及以上人員的職務時間以公司任命檔案、決定為準；津貼計發起始時間以取證後到人力資源部登記留存為準。
第二章崗位工資
1 崗位工資分級分檔
1.1 崗位工資根據崗位本身的價值、工作量、辛苦程度、所需的技能、責任性和重要程度等因素確定。
1.2 各部門在確定崗位工資對應的級別時應制定相應的崗位職責、工作考核要求。
1.3 員工崗位工資分級分檔確定。
1.3.1 共分為十個級別。
a 分級分檔矩陣表（表1）。
b 十級：共設輔助崗、一般管理人員、主辦、主管、科級、中層副職、中層正職、副總經理、總經理、董事長十個級別。
c 副董事長參照總經理確定崗位工資；董事、常務副總、監事會主席、工會主席在副總經理崗位工資基礎上提高一檔確定崗位工資；三總師按副總經理確定崗位工資；總經理助理、工會副主席、三總師副職按中層正職確定崗位工資；三總師助理按中層副職確定崗位工資。
d 支部副書記在中層正職基礎上降低一檔確定崗位工資。
e 專業技術人員在主管、科級、中層副職、中層正職級別任職，達到9檔位置後，符合晉公升條件的，在9檔以上設增加檔，增加的各檔年/月崗位工資額按本崗位所在級別的檔位差遞增，崗位基本工資按月崗位工資總額的70%確定，崗位考核獎按月崗位工資的30%確定。
1.3.2 員工崗位工資先按所在崗位確定級別，再按工作年限、任職年限、職稱、學歷等因素確定檔位。
1.3.3 崗位變動時，涉及到崗位級別變化的，自變動的次月起根據新工作崗位核定工資。
表1 分級分檔矩陣表
2 級別的確定
2.1 確定初始檔位時對級別的基本任職要求（本條要求僅用於確定崗位工資檔位，人員的任職要求執行《崗位任職條件》）
表2 2.2 級別的認定
2.2.1 中層副職及以上各級按《員工管理制度》規定程式、以公司任職檔案為準確定；區域公司主任工程師、財務負責人按中層副職認定。
2.2.2 科級及以下各級
由所在部門初步認定，每年3月底前報人力資源部審核，分管人事的副總批准。
2.3 專案部
2.3.1 專案部管理人員由專案經理確定級別，報區域公司審核，區域負責人審批。報人力資源部、財務管理部、審計監察部、生產運營部備案。
2.3.2 專案經理參照中層副職加一檔確定崗位工資。
2.3.3 專案部管理人員根據任職崗位，在一~六級範圍內確定崗位工資標準。
3 檔位的確定
3.1 確定檔位時，符合崗位任職基本要求（本章2.1條）的，定檔的基礎位置為第二檔。不符合要求（本章2.1條）的，定檔的基礎位置為第一檔。
3.2 員工崗位變化涉及到級別調整時，如調公升，應以不低於原有工資水平為原則，套用新級別中高於原有工資水平的最低一檔，如調降，則適用新崗位的級別和檔位。
3.3 定檔時的加檔：超過崗位任職基本要求的（本章2.1條），在定檔基礎位置上相應加檔。
表34 執業資格證的套檔
4.1 取得二級建造師、二級建築師、二級結構師等執業資格且按規定註冊在公司的，按本人崗位確定崗位工資級、檔，但崗位工資的金額在機關工作的不低於主辦級的起始檔標準，駐外工作的不低於主管級的起始檔標準。
4.2 取得一級建造師、造價工程師、註冊會計師、一級建築師、一級結構師、公用裝置師、安全工程師等執業資格且按規定註冊在公司的，按本人崗位確定崗位工資級、檔，但崗位工資的金額在機關工作的不低於主管級的起始檔標準， 駐外工作的不低於科級的起始檔標準。
5 其他因素的套檔
5.1 本科畢業後在本公司工作滿三年/大專畢業後在本公司工作滿五年的，按本人崗位確定崗位工資級、檔，但崗位工資的金額在機關工作的不低於主辦級的起始檔標準，駐外工作的不低於主管級的起始檔標準。
5.2 滿足上述5.1條年限條件的同時，取得相應專業的助理級職稱，且經統一考試取得造價員、施工員、質檢員、安全員、會計等崗位證書的，在5.
1條的基礎上增加1檔。崗位證書的有效性由公司各證書對口管理部門認定，人力資源部確認。
5.3 本科畢業後在本公司工作滿六年/大專畢業後在本公司工作滿九年的，按本人崗位確定崗位工資級、檔，但崗位工資的金額在機關工作的不低於主管級的起始檔標準，駐外工作的不低於科級的起始檔標準。
5.4 滿足上述5.3條年限條件的同時，取得相應專業的中級職稱，且經統一考試取得造價員、施工員、質檢員、安全員、會計等崗位證書的，在5.
3條的基礎上增加1檔。崗位證書的有效性由公司各證書對口管理的部門認定，人力資源部確認。
6 崗位工資的最低出勤要求
6.1 本公司駐外員工採用集中上班集中休假的綜合工時工作制，員工年最低出勤滿250日者方可全額享受全年12個月崗位工資。
6.2 機關員工年最低出勤滿250日方可全額享受全年12個月崗位工資。但同時每月的最低出勤應滿足下列規定：
一般月份不低於21日；因國慶、春節等法定節假日休長假的月份，不低於當月扣除法定假日、公休假日後的天數。
6.3 因**私等員工個人原因出勤不滿足上述出勤天數規定的，按《勞動紀律管理制度》的規定扣減相應崗位工資，日扣減額按本人年崗位工資（基本崗位工資+崗位考核獎）的1/365計算。
7 與考核的關係
崗位工資分為基本崗位工資和崗位考核獎兩部分，基本崗位工資部分不與考核掛鉤，崗位考核獎部分與員工個人考核掛鉤，具體執行《員工考核制度》。
8 崗位工資晉公升、降級的規則
8.1 在企業實現盈利的情況下，崗位工資每三年調增一檔。
8.2 職稱晉公升、學歷晉公升、執業資格取得並註冊等情形，涉及到檔位調整的，在取得相關證書並按公司規定辦理完相關手續的次年1月起調整檔位。
8.3 初次套檔時職稱、學歷、工齡、職務時間等自然條件核定的截止時間為2023年12月31日。
8.4 因工齡變化涉及到加檔的，核定符合條件的截止時間為每年的12月31日，自滿足條件的次年起調整檔位。
第三章效益工資
1 各區域公司效益工資分配辦法
1.1 各區域公司效益工資總額
1.1.1 各區域公司按當年實現效益情況（淨上繳實績），分檔按比例計提效益工資，累計效益工資總額，按分配比例和分配權數進行分配。
1.1.2 各區域公司效益工資計提係數見表4。
表41.2 區域公司效益工資分配
薪酬福利方案定稿
一 適用範圍 本方案適用於深圳市海納網路公司全體員工。二 目的 制定本方案的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益 中期收益與長期收益有效結合起來。三 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配 效率優先 兼顧公平及可持續發展的原則。四 依據 薪酬分配的依據是 貢獻 能力...
10 12施工方案
一 編制依據 1 金海灣 森林逸城 金海岸10 12 高層住宅樓施工圖 2 建築施工安全檢查標準jgj59 99 3 相關技術標準及規範 4 海三建設作業指導書 5 金海灣 森林逸城 金海岸10 12 高層住宅樓施工組織設計 6 建築施工手冊 二 工程概況 1 建築設計特點 本工程包含2棟建築，分別...
1012地管碰頭方案
1 工程概況 見附表2 主要施工方法 2 1工程施工前根據施工圖紙做好材料及施工機具準備，按施工圖紙進行管道預製，並在水平及垂直方向的適當部位留出活口，同一管號按相同施工階段進行預製。2 2碰頭前對碰頭部位的節點進行土方開挖，由專案組及烯烴廠對需連線管道進行確認，並對實際座標及標高進行測量，後確定管...