誤區四：合規會助長「不做不錯，但求太平」的消極態度。
企業在進行業務創新時，由於現實社會中立法相對不完善和滯後性，在對某項新業務的相關事宜的合法性進行確認時有難度，因此會有人持「不做不錯，但求太平」的消極態度，導致業務創新的停頓，使企業錯失良機，並且還會影響員工的工作熱情和士氣。
但事實不是這樣的，合規的目的不是製造不必要的限制和障礙，合規注重的是以客觀的態度去分析問題和發現問題，並以積極的姿態去解決問題，包括與監管部門的有效互動，對新業務進行共同的研究與確認，最終達到促進企業業務創新的目的。因此合規要求的是一種客觀和積極的態度，不會阻礙企業的創新和發展，反之還能幫助企業避免受利益驅使而違法違規，帶來合規經營的風險。
誤區五：合規主要就是制定一套企業內部規章制度。
對於企業的合規管理體制建設而言，制度建設固然重要，但更加重要和關鍵的是倡導和培育企業的合規文化，強調合規應從企業高層做起，合規同時也是每一位員工義不容辭的職責。只有將合規意識植入每一位員工的意識之中，制度或規則才會被自覺遵守。並且，即使制度缺失而無「規」可循時，具備高尚倫理道德和合規意識的企業員工也同樣能夠自覺地確保自身的行為達到合規的要求。
3．合規的必要性有哪些?
（1）合規關乎企業的生死存亡。企業一旦出現違法違規事件必然會使長年累月樹立起來的良好的企業形象和聲譽受到嚴重的破壞，不僅營業方面的虧損不可避免，而且因違規所招致的法律制裁和罰款，以及對股東、客戶、員工和市場所帶來的負面影響，使企業的有形資產和無形資產兩方面都遭受沉重打擊，並有可能導致企業瀕臨破產。
（2）合規提高企業的競爭力。合規除了確保企業遵紀守法、審慎經營之外，還積極地促進企業將經營上的誠信轉變為企業的競爭力，主要體現在三個方面：第一，提公升企業的品牌價值；第二，提高企業的員工素質；第三，降低企業的管理成本。
（3）合規促進企業的可持續發展。企業要達到對經濟利益的追求與履行社會責任這二者之間的和諧與統一，從而使企業的持續經營和發展成為可能，就要求有完善的公司治理特別是倡導和培育企業的合規文化。企業只有通過構建有效的合規風險管理機制，才能真正履行其應盡的社會責任，確保利益相關者的利益不受損害，把利潤最大化和履行社會責任統一起來，促進企業的可持續發展。
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