一、廠長
1、實行廠長負責制，廠長要對所分管二級廠負全面責任。（生產裝置、安全、技術、人事等），副廠長要積極配合廠長做好各項工作。
2、二級廠廠長服從公司統一領導，積極完成公司交付的生產任務和其它事務。
3、負責外部協調工作，及時解決生產過程中出現的各種問題。
4、組織本廠職工，千方百計完成公司下達的作業計畫，使公司效益能最大化體現。
5、負責組織制定生產管理制度、安全管理制度、裝置管理制度等主要管理制度，並認真組織落實。
6、根據所管廠的特點，制訂合理的工資、資金分配制度，利用經濟槓桿全面提高經濟技術指標。
7、負責檢查安排全廠現場管理工作，確保所管範圍，物流有序，物料堆放整齊，現場乾淨整潔，實現文明生產。
8、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法令及公司有關規定，檢查督促各級管理人員與職工自覺搞好安全生產。並親自組織，解決安全生產方面存在的重大問題。
9、負責組織對發生事故進行分析，按「四不放過」的原則：堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有採取切實可行的防範措施不放過；事故責任者沒有受到追究不放過。
10、負責組織對各崗位進行定期或不定期檢查，及時排除生產隱患，加強裝置的保養、維護、檢修、管理工作。
11、根據工作需要，合理安排人員，做到人盡其才，才盡其用。
12、負責制訂各崗位的三大操作規程並逐步完善。
13、負責制度培訓內容，培訓物件，逐步提高操作工人操作技能。
二、車間主任
1、服從廠長領導，對分管車間的生產、安全、裝置、技術等負全面責任。
2、全面負責在車間的生產組織、勞動管理，在確保人身裝置安全的前提下，完成廠下達的生產任務和其它任務。
3、負責本車間對外協調，車間內部解決不了的問題應及時上報廠長，以免影響生產。
4、負責本車間經濟責任制的制訂和考核。
5、負責組織職工學習操作規程，在實際生產中督促職工嚴格按操作規程操作。
6、掌握了解裝置運**況，提出裝置檢修計畫和裝置使用注意事項。
7、檢查、監督各崗位操作，對違規違章操作要及時制止和改正。
8、加強安全管理工作，做好安全防範措施，杜絕重大人身裝置事故發生。
9、對本車間發生的一般事故組織分析。
三、工長
1、服從廠長、主任的領導，對分管工段負全面責任。
2、組織解決生產中的總是，處理不了的及時匯報。
3、嚴格組織執行崗位操作規程，指導崗位工人操作，杜絕事故發生。
4、負責抓好崗位勞動紀律，保持環境衛生乾淨。
5、檢查、監督各崗位操作，強化生產技術、裝置管理，實現崗位精心操作。
6、對所屬工段安全負全面責任。
四、電工班長
1、對所分管的電器裝置負全面責任，必須保證電器裝置安全執行。
2、帶領全班人嚴格執行操作規章制度，不許違章使用，確保人身安全。
3、負責制定並組織實施日常的電器保養維護制度。
4、負責提交備品備件計畫，要求準確及時。
5、負責**更換廢舊電器裝置，並按規定交回庫房。
6、負責協調配合其它工種工作，杜絕扯皮現象。
7、負責對本班組人員技術指導工作，提高整體業務技術水平。
五、維修工段長
1、服從廠長、車間主任的領導，及時優質完成工作任務。
2、對分管裝置執行負全面責任，保證裝置執行正常。
3、負責制定日常裝置檢修，保養計畫，並建立裝置保養制度。
4、負責組織裝置點檢等日常巡檢工作，消除裝置隱患。
5、負責裝置檢修組織工作。
6、負責提出裝置檢修計畫及備品備件計畫，做到及時準確。負責提出裝置技術改造意見。
7、對安全負責任，包括人身安全和裝置安全，杜絕重大事故。
8、負責協調配合其它工種工作，杜絕扯皮現象。
9、負責技術指導工作，提高整體業務技術水平。
10、根據裝置執行特點，負責對各班組制定具體的日常裝置維護、保養任務，並提出要求目標。
11、負責**更換的裝置並按規定交回庫房。
六、維修班長
1、在工段長領導下，積極完成檢修裝置保養工作任務。
2、對本班安全工作全面負責。
3、帶領班組完成領導交辦任務，確保不發生重大裝置事故。
4、及時解決生產中的裝置故障，排除裝置隱患。
5、堅守工作崗位，按要求做好點檢巡檢等日常裝置檢查制度並組織落實。
6、負責提出裝置整改合理化建議。
7、負責技術指導工作，提高班級整體技術水平。
8、負責組織本班裝置搶修工作。
事故管理
一、事故管理的意義：實行事故管理，是為了規範人的行為，預防各類事故的重**生，穩定生產秩序，避免減少經濟損失。
二、事故管理的目的：及時掌握事故情況，做好事故調查、分析和處理，認真吸取教訓，採取改進措施，搞好事故預防。
三、事故的分類：
1、生產事故：在生產過程中，導致生產中斷，部分中斷或造成一定經濟損失的事件叫生產事故。
2、裝置事故：在生產過程中凡生產裝置的損壞導致生產中斷，部分中斷或造成一定經濟損失的事件叫裝置事故。
3、交通事故：凡違反交通規則，造成車輛損壞、人員**或經濟損失的事件叫交通事故。
4、火災、**事故：在生產過程中，發生失火、化學或物理**，造成一定經濟損失的事件叫火災或**事故。
5、人身傷害事故：在生產過程中，對人身的肢體或部分器官造成暫時或永久的部分或全部功能喪失的事件叫人身傷害事故。
四、事故劃分
1、一般事故內容包括
a、生產停產1小時以下；
b、造成1人輕微傷害，暫時離崗休息的；
c、造成部分生產組織受阻，工藝部分中斷（20分鐘以內）；
d、直接經濟損失在3000元以內。
2、較大事故內容包括
a、生產停產2小時以下；
b、造成1人輕微傷害休息3個工作日以內的；
c、造成部分生產組織受阻，工藝部分中斷（20分鐘－60分鐘）；
d、直接經濟損失在3000-10000元。
3、大事故內容包括
a、生產停產4小時以下；
b、造成2人以上輕微傷害，合併休息日3個工作日以內或1人7個工作日以內；
c、造成部分生產受阻，工藝部分中斷（60-90分鐘）；
d、直接經濟損失在1萬元－10萬元。
4、重大事故內容包括
a、生產停產4小時以上下一心
b、造成4人輕微傷害，合併休息日3個工作日以上或1人休息在7個工作日以上的；
c、造成部分生產受阻，工藝中斷時間（90分鐘以上）；
d、直接經濟損失10萬元以上；
e、破壞性事故（包括險肇事故）。
5、火災、**事故和重大人身裝置事故
a、火災、**現象發生；
b、裝置損壞程度嚴重，短期不能修好；
c、造成5人輕微傷害或1人傷害，休息在15個工作日以上的事故；
d、造成2人以上傷害，休息在7天以上的事故。
五、事故報告程式
發生事故後應採取以下緊急措施
1、一般性事故由現場當事人在第一時間向值班代班長、車間領導、值班主任報告。
2、對較大以上事故，車間領導、值班主任要在第一時間向廠領導匯報，廠領導要及時通知相關人員趕赴事故現場。
3、現場當事人要採取有效措施，控制事故擴大，減少損失。
4、現場當事人要保護現場，檢視事故狀態，收集第一手資料，設定警戒或維護秩序。
5、廠領導視情節程度，確定向公司領導報告，事故處罰辦法程式。
六、事故處罰辦法程式，按「三不放過」原則進行處理
1、重大事故處理
發生人身傷害致殘及生產停產8小時以上為重大事故，對重大事故由廠長組織進行事故分析，按以下步驟寫出書面事故報告並上報公司存檔：
（1）事故發生的經過，對發生事故的時間地點經過進行描述。
（2）分析事故發生的原因，找出發生事故的原因，要全面分析。
（3）拿出事故處理意見，根據事故責任大小，對事故責任人進行處罰。
（4）總結經驗教訓，制定今後防範措施，杜絕此類事故重**生。對重大事故處理意見必須書面形式上報公司並進行公示。
2、一般事故處理
發生輕傷及停產2小時以上（不超過8小時）為一般事故，由各廠經廠務會研究處理並公示，同時以書面形式報公司分管領導。
3、管理違紀違規處理辦法
由各廠制定日常管理辦法和違紀違規條件。應充分結合實際生產工藝特點，制定出詳細考核標準，進行宣傳教育並進行考核，同時上報公司存檔。
4、廠長負責對所管理車間主任、工長考核，廠長由公司考核。
公司規章制度、勞動紀律條例
1、公司員工必須遵紀守法，互相關心團結。
2、嚴格遵守公司出入門制度。
3、嚴禁打罵，爭做文明員工。
4、按規定準時上班，不遲到、早退、串崗、脫崗、睡崗。
5、不許酒後上班和班中喝酒。
6、嚴格執行請假制度，並按公司規定審批。
7、愛護公司財物，不許儉盜。
8、勞動護品穿戴整齊，做好安全生產，否則不准上崗。
9、嚴格執行崗位操作規程。
10、服從領導，完成崗位工作任務和領導交辦任務。
11、精心操作，杜絕各類事故發生和重**生。
12、管理人員不許卡扣工人及變相收取工人財物。
13、不許收取客戶禮品、禮金等，對客戶必須做到禮貌接待，熱情周到服務，樹立公司良好形象。
14、不許拉幫結夥，建立良好工作環境秩序。
15、管理人員要以身作則，文明行使權利。
對以上違紀者採用批評教育、警告、記過、罰款處理，情節嚴重的給予辭退。
崗位工注意事項
1、應對崗位全面掌握，特別對上、下工序要有充分了解，不影響下道工序作業，保證工序連續。
2、掌握本崗位的工作任務，熟悉崗位裝置。
3、熟練崗位操作規程，不發生違章操作。
4、熱愛本崗位工作，提出崗位操作改進意見。
5、做好安全「確認」操作，注意自身、他人及裝置安全。
6、關心裝置執行，不定時檢查裝置運**況，早發現、早解決。
7、爭當操作能手，保持崗位環境，裝置衛生乾淨。
8、積極配合他人工作，互相鼓勵，取長補短，團結合作，優質完成崗位工作任務。
車間主任安全生產責任制
一 協助爐長抓好車間全面安全生產工作，對全車間生產負直接領導責任。二 對主管業務系統的安全工作負責，是主管業務系統的安全生產工作的組織領導者。三 負責在主管系統內，落實安全規章制度，以及執行 安全技術規程和標準化作業。四 要經常參加安全檢查，並對查出的事故隱患，提出整改意見，及時落實，對不能整改的隱...
車間主任安全生產責任制
青島華信玻璃鋼 一 為提高企業現代化管理水平，建立優良的工作環境，保障生產安全，促進企業管理的規範化，特制定以下安全生產管理制度 1.安全生產領導小組由總經理任組長，專設或指定的負責安全管理的機構的負責人 安全管理人員車間主任任副組長，負責全廠各車間安全生產工作的落實，監督執行。定期對全體員工進行安...
車間主任崗位責任制
1.目的 為規範主任崗位責任，實現轉爐車間安全生產 穩產 低耗，全面完成各項生產 技術 經濟指標的目的，特制定本責任制。2.適應範圍 本規程適應轉爐車間主任崗位。3.基本任務 3.1帶領車間職工完成日 月 年生產計畫。3.2負責車間全面工作，完成各項生產考核指標。3.3完成廠部交辦的其它任務。4.責...