1.加強與下屬溝通，了解下屬的想法，及時將下屬的合理化建議報告生產部經理並予以及時反饋，提高人員的樂業度。
2.根據銷售計畫及庫存狀況合理安排生產計畫，盡量避免或斷貨和客戶等貨現象。
3.主持班前會，根據生產計畫合理安排、配置生產人員，合理安排加班。
4.及時與營銷部門交流生產計畫和訂貨情況；評估原料用量並及時反饋到採購部保證生產順利進行。
5.及時向廠長匯報生產過程**現的質量事故，做出相應的處理措施。
6.現場管理：及時解決生產過程**現的各種問題，協調安排各崗人員，提高生產效率。
7.安全監督：指導生產人員工作過程中嚴格遵守嘉吉安全政策，及時制止安全違規現象保障安全生產。8.車間報表的正確性。
9.監督員工按相關操作規程進行有序生產；檢查原料、成品質量狀況，配合品管員協調處理原料使用和生產過程**現的異常。10.負責車間衛生工作安排，保持工作場所整潔有序。
11.定期對下屬人員進行有效的培訓考核，保證符合生產對人員的要求。
12.對生產的各項資料進行整理歸類存檔，統計分析，彙總上報。
車間主任崗位責任制
1.目的 為規範主任崗位責任，實現轉爐車間安全生產 穩產 低耗，全面完成各項生產 技術 經濟指標的目的，特制定本責任制。2.適應範圍 本規程適應轉爐車間主任崗位。3.基本任務 3.1帶領車間職工完成日 月 年生產計畫。3.2負責車間全面工作，完成各項生產考核指標。3.3完成廠部交辦的其它任務。4.責...
車間主任崗位責任制則
一 在生產部領導下全面負責車間之生產 質量 技術 裝置 安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二 根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。三 嚴格執行安全 文明生產管理，教育工人遵守勞動 工...
車間主任崗位責任制度
一 基本職責 1.根據月度生產計畫制定生產的周計畫和日計畫，進行合理的生產排程，並監督計畫的實施。全面推行 mwd 計畫管理。2 檢查監督車間各班組生產計畫的執 況，生產過程中有關異動問題的解決 匯報。3.組織進行生產過程中各引數的統計及生產跟蹤，有關生產的各項基礎資料的收集 整理 分析，為生產決策...