車間主任安全生產責任制

青島華信玻璃鋼****

一、為提高企業現代化管理水平，建立優良的工作環境，保障生產安全，促進企業管理的規範化，特制定以下安全生產管理制度：

1. 安全生產領導小組由總經理任組長，專設或指定的負責安全管理的機構的負責人、安全管理人員車間主任任副組長，負責全廠各車間安全生產工作的落實，監督執行。定期對全體員工進行安全生產教育培訓，提高員工安全生產的意識。

2. 嚴格執行各項安全生產操作規程，非生產人員嚴禁進入生產區。

3. 要有良好的安全生產習慣，班後和離崗要及時切斷電源，關好門窗。對各種裝置要及時維護保養，保持裝置整潔和良好的技術狀況。

4. 各車間要根據實際情況，由安全生產領導小組統一劃出安全綠色通道，半成品、不合格品區、成品區，產品分類擺放整齊，生產區嚴禁存放非生產物品。

5. 注意車間衛生，做到廠房清潔，安全裝置靈活可靠，對裝置定期檢查。衛生區劃分三包區，每天定時清掃檢查。

6. 對易燃易爆、有毒物品要有專人管理，按規定配備消防設施，做到能隨時使用，消防用品定期檢查更換。易燃物品的儲存和使用場所必須嚴禁煙火。

7. 定期對員工進行安全生產培訓，提高員工安全生產意識。

8. 抓好制度落實，定期檢查評定。

二、安全生產責任落實

1. 企業主要負責人對本單位的安全生產全面負責，負責安全生產重大事項的決策並組織實施。

2. 企業副職負責人或者技術負責人按照分工，協助主要負責人對安全生產專職負責。

3. 企業專設或指定的負責安全管理的機構的負責人、安全管理人員，應當按照分工，負責日常安全管理工作。

4. 企業車間主任班組長是生產經營作業的直接執行者，負責一線安全生產管理，責任重大。車間主任班組長應當檢查、督促從業人員遵守安全生產規章制度和操作規程，遵守勞動紀律，不違章指揮、不強令工人冒險作業，對本車間的安全生產負責。

5. 從事生產經營作業的職工應當遵守安全生產規章制度和操作規程，服從管理，堅守崗位，不違章作業，對本崗位的安全生產負責。