戰略部崗位職責

2021-04-06 05:29:19 字數 1605 閱讀 9652

篇一:發展戰略部部門職責及崗位職責

部門職責及崗位職責

部門:發展戰略部

發展戰略部部門職責

1、負責公司整體發展戰略的制定,監督公司戰略部署的執行;

2、收集和研究國家、省、市相關政策,結合市場實際情況,確定公司戰略發展方向;

3、通過多種形式調研、論證,草擬公司年度發展規劃,組織各部門研討評審公司年度發展規劃,最終形成執行方案;

4、根據公司發展需要,制定部門年、季、月度工作規劃及費用預算;

5、負責國家、省、市各級各類專案的申報工作,配合相關部門進行專案驗收及專案鑑定工作;

6、負責各類科技專案款項的及時下撥和正確使用,配合專案資金主管部門的審計工作;

7、負責組織實施公司各類科技專案報獎,省級、市級先進集體和先進個人評選資料的整理工作;

8、負責公司各類專利和智財權保護的申報工作;

9、配合國家、省、市各科技專案主管部門完成各種調研、調查、統計報表填寫工作;

10、負責和省市相關部門建立良好的工作關係,確保公司在同業競爭中處於戰略領先地位;

11、負責部門各種檔案資料的收集、整理、歸檔工作;

12、完成公司臨時交辦的其他工作。。

崗位設定

部門經理職責

1、根據本部門業務情況建議公司增減部門人員編制;

2、根據公司人事管理制度對本部門員工進行人事考評和績效考核的初評;

3、負責本部門內部培訓,通過培訓提高部門工作人員的整體素質及專業技能;

4、負責部門員工日常工作的安排與管理,制定部門相關工作規範;

5、制定本部門月度工作目標、計畫及費用預算,經公司批准後嚴格執行,並對執行結果負責;

6、根據月度目標達成情況,控制費用開支,對部門各項開支進行初審;

7、按時通過oa向上級領導上報上週工作總結及下週工作計畫,並對內容的真實性負責;

8、負責本部門與公司其他部門的溝通協調工作;

9、負責草擬公司發展戰略,經公司審批後監督執行,根據執行中發現的問題及時對公司發展戰略提出修改意見;

10、協助處理清華山西校友會相關事宜;

11、負責公司專案申報工作;

12、負責各類科技專案款項的及時下撥和正確使用,配合專案資金主管部門的審計工作;

13、負責專案推進、檢查、驗收、鑑定的相關組織部署工作;

14、負責制定公司專利和智財權申報計畫,並就安度計畫的執**況;

15、負責和省市相關部門建立良好的工作關係,確保公司戰略領先;

16、負責及時向上級領導上報在建專案執**況表、發展部月度工作計畫、經理工作月(周)報表、年(季、月)度專利及智財權申報進展情況、專案相關部門客勤維護計畫;

17、完成直接上級領導交辦的其他工作。

高階發展戰略分析師崗位職責:

1、負責國家、省、市政策及相關檔案的收集和研究為公司制定發展戰略提供決策支援進行專案預研;

2、積極研究國家資訊產業政策,為公司制定發展戰略提供決策支援;

3、研究同類行業相關企業的發展規劃和發展思路,提取先進的專案經驗、管理經驗結合公司的發展規劃為公司制定發展戰略提供決策支援。

4、通過多種形式調研、論證,草擬公司年度發展規劃;

5、監督公司戰略部署的執行,發現問題及時向部門領導匯報並提交相應的實施意見,使公司的發展按照戰略規劃方案得以順利開展。

戰略規劃部崗位職責

戰略規劃專員的主要職責是協助部門主管制定集團公司的發展戰略規劃 及中長期的經營計畫,並負責協助監督計畫的實施,並根據具體的執 況,向主管提出調整建議。其具體職責為 職責一 配合上級主管組織制定集團公司的中 長期發展戰略 指責二 在計畫實施的過程中,做好計畫實施的具體執行工作 職責三 收集在計畫執行過...

部崗位職責

一 精品經理 1.全面負責精品部經營管理工作,制定各項管理制度,並組織貫徹落實,做到公開,公正,公平,獎罰分明。2.制定精品部各項工作計畫,督促部門員工遵守執行,並加以監督。3.根據集團要求,結合各部門實際情況,達成集團下發的精品任務,維持精品部好的銷售業績,嚴格控制成本及各項損耗。4.掌握精品市場...

崗位職責 生產計畫部崗位職責

1 執行標準 圍繞愷王服飾質量 款式 工藝 品相 原輔材料標準確立崗位標準目標任務1 2 執行公司階段銷售計畫,對生產過程全程控制,出廠合格率98 品相完好率99 資源支援內部 生產中心 物流部 財務部 外部 生產加工廠 質量檢驗所生產計畫 執行15天滾動計畫 每月15 30日,與品牌管理 開發 銷...