生產車間考核方案
為加強和提高生產班的執行管理和勞動紀律，生產執行班規章制度如下：
一、 料場、計量：遵守好本崗位的各項規則及操作規程，班長帶頭並執行以下規則：
生產：⑴上料是生產的第一道工序，一定要確保原料的質量，入爐燒結礦粒度控制在8-100之間，如有小料或過大的料要及時匯報爐長，如有隱瞞不報者，違反一次罰當班班長50元。
⑵當料場有料不及時上料，造成爐內缺料，違反一次罰當班班長30元。
⑶裝置定期檢查並維護，如不檢查，造成裝置不能正常執行，給予當班班長50元罰款，視情節嚴重，並連帶值長及爐長。
勞動紀律：1、不按規定佩戴勞動防護用品一次罰款30元。
1、 酒後上崗除以當事人50元罰款，並按請假處理。
2、 安全帽不按規定正確佩戴的，一次對當事人罰款50元。
3、 上班時間睡崗、吸菸這給予30元罰款。
4、 遲到、早退1小時以內處以當事人10/次罰款，1小時以外按請假處理。
5、 下班後隊伍整齊，如散亂給予值長50元罰款。
6、 上班時間不留守崗位、串崗、脫崗者一次給予30元罰款；以上當班連續出現兩次，給予值長50/次罰款，爐長負連帶責任。
7、 每班交**，**班長與**班長交接清除，當班情況當班處理，交接不清楚，給予**班長50元罰款，連續兩次以上免去班長職務；如裝置有缺陷不交接清楚，造成裝置損壞、報廢的免去班長職務，給予值長200元罰款，爐長負連帶責任，給予100元罰款。
二、 四樓：遵守好小車、捲揚機崗位的各項規則及操作規程，班長帶頭並執行以下規則：
生產：1、檢查好各種裝置的執行狀況，做到定期維護、定期保養，因維修不及時時造成裝置故障的，一次給予班長30元罰款。
2、油絲繩要經常檢查、維護及保養，如油絲繩起刺現象及磨損過度，要定期更換定向輪和地輪要常觀察執行狀況，發現有異常抓緊處理，如拖延時間造成不安全因素，影響生產，給予當班班長50元罰款。
3、如拉料不及時，造成爐子缺料的，給予捲揚機操作者30元罰款。
4、如遇停爐值長安排工作不及時完成者，給予當事人30元罰款。
5、本崗位場地衛生要保持清潔，如交**衛生髒亂，給予全班50元罰款。
勞動紀律同上
三、 料麵：遵守料麵各項規則及操作規程，班長帶頭並執行以下規則：
生產：1、不按時下放電極（視工作端長度）或跨班下放的，一次給予班長50元罰款。
2、料管內有料不放，造成電極根部缺料、跑火、刺火，給予班長50元罰款。
3、壓力環有漏油、漏水及銅瓦漏水、爐體漏水現象，不認真檢查或拖延時間。一次給予班長50元罰款，並連帶值長，給予30/次罰款。
4、液壓站油漬每班清理，保持好本系統的衛生，如布擦拭或以藉口推辭，一次給予50元罰款，並連帶班長30/次罰款。
5、料麵衛生保持好，如有料不推，造成壓力環埋沒現象，發現一次給予當事人30元罰款。
6、如遇停爐班長聽從值長安排，做爐內清理工作，有不服從安排者，給予當事人50元罰款，如再不服從管理，給予雙倍罰款。
7、本班組全面對本崗位各種裝置認真檢查，如有缺陷不處理或隱瞞不報，造成裝置損壞及報廢的，按規定連帶相關人員。
勞動紀律：配電工不能隨便走動，堅守好自己的崗位，如有特殊情況，有料面班長監管，如無其它事項隨便走動，發現一次給予30元罰款，配電室是特殊崗位，除班長、值長、爐長有權進入，員工進入一次給予當事人50元罰款。其他制度同上。
四、 出鐵：本崗位是全工種中的高溫、危險崗位，本班組員工都要遵守各種安全操作規程，並佩戴好各種防護用品，目的是保護職工的自身安全，本崗位如不按規定執行和違背勞動紀律，從嚴處理。
生產：1、上班前廠規禁止飲酒，進入崗位後穿戴好各種防護用品，發現有違規定者給予當事人50元/次罰款。
2、生產中檢查好各種使用工具和裝置，如有殘缺和裝置故障，要及時補充和處理，如有推三阻四，給予當事人30元罰款。
3、認真檢查各種影響生產的事故多發處，並認真處理好，如鐵水包的對接處和幹渣流槽的維護情況，開眼前以上的準備工作，開眼後造成跑眼和其它不安全因素，一次給予班長100元罰款，並連帶值長，給予50元罰款，情節嚴重者，撤銷班長職務，並連帶值長、爐長。
4、鐵水包使用情況要經常檢查，發現包小或其它不安全事項，要馬上更換新包，新包必須乾燥，如使用溼包造成翻包現象，給予班長100元罰款。
5、澆渣時，觀察好澆渣情況，防止過度澆渣，造成鐵水浪費，此類事項視情節，給予班長50-100元罰款，為保證成品質量，扒渣時盡量扒淨，如包內雜物不扒淨澆鑄後，成品會有很多的雜物，給予班長50元罰款，並清理鐵面上的雜物。
勞動紀律同上
五、 精整：本崗位是生產中最後一道工序，本崗位必須保質、保量的完成任務，但各種規章制度也要認真遵守。
生產：1、經常對裝置維護，發現裝置故障要及時處理，如不及時處理或隱瞞不報，給予班長50元罰款。
2、澆鑄機縺軸積鐵，當班處理，澆完鐵脫模劑（鉛粉）鋪灑均勻，以上事項不處理被發現，給予當事人50元罰款，如值長安排工作不服從者，給予當事人50元罰款。
勞動紀律同上。
六、 水幫浦、行車：以上崗位人員都要遵守各項規章制度，違規違紀一律從嚴處理。
1、 水幫浦工：出完爐後要及時換水，等待下一爐使用，如不換水，發現一次給予50元罰款。裝置缺陷不及時上報，給予50元罰款，要經常維護裝置和注油，如不維護發現一次給予30元罰款。
2、 行車：行車員工聽從值長、班長安排，如不服從給予50元罰款，衝渣池內水渣要及時處理，如不抓取造成大量水渣堆積，造成水幫浦沖刷嚴重（除特殊情況外），發現一次給予50-100元罰款。
勞動紀律同上。
以上各崗位都要認真遵守各種規章制度，保持好各自區域的衛生，使自身處於一種良好的工作環境，認真遵守安全操作規程和紀律，使自己處於一種良好的安全空間，真正把安全、衛生、生產進入一條順暢的道路。
七、 輔助車間勞動紀律管理制度
1、 輔助車間組織的各項集體活動，用功應積極的參加，無故不參加者一次給予50元罰款，不遵守集體活動紀律的給予100元罰款。
2、 無正當理由不服從工作調動（含接到調令在規定的時間內不去報到）、工作分配、工作指揮、不堅守崗位和濫用職權的，每次給予50元罰款，視情節嚴重的，可給予通報批評或行政警告，以上處分12個月內發生2次以上者，停發當月獎金，情節嚴重的，給予行政警告及以上處分。
3、 工作時間從事與本職無關的工作，視情節輕重罰款30元以上，直至扣除當月獎金，經過批評教育不改的，停發當月的工資、獎金及有關福利待遇，屢教不改的，下崗培訓，直至解除勞動合同。
4、 工作時間未經批准的活動，脫崗、串崗、睡崗、幹私活、打鬧、會客聊天者、妨礙他人正常工作的，每次給予30元罰款，累計兩次，通報批評，三次以上或造成不良後果的，視情節給予行政警告及以上處分。
5、 員工禁止酒後上崗，酒後上崗者罰款100元，酗酒者上班責令其停班，並按曠工處理，對於因酒後上崗而班長、部門負責人沒有檢查到的，給予班長、部門負責人50元罰款。
6、 故意製造、散布謠言、煽動內亂，造成員工思想混亂、消極、怠工、影響生產、工作的，給予當時人200元罰款，視情節嚴重的，將給予記過直至開除處分。
八、 安全生產管理制度
1、 生產員工上崗必須按規定正確使用勞保用品、防護用品和安全帽，違反此規定者，發現一次給予50元罰款，因違反次規定造成事故者，視情節給予警告及以上處分，進入生產區內，必須佩戴安全帽，違反一次罰款50元。
2、 嚴格按照操作規程操作，任何崗位都要樹立「安全第一，預防為主」的思想，違反操作規程造成不良後果者，視情節輕重給予警告直至開除處分。
3、 未經允許，不得擅自操作機械，擅自操作機器造成不良後果者，視情節輕重給予警告直至開除處分。
4、 各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。
5、 員工因忽視安全生產，違章作業、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況而不採取有效措施，一經被發現，視情節嚴重給予責任人警告、記過、記大過、留用察看直至開除處分。
6、 嚴格遵守交**制度，對交接不清楚或交接有漏填的，一經被發現給予警告處分，對於故意不交**或弄虛作假者，給予記過或記大過處分。
7、 高處作業者必須持「高處作業許可證」，繫好安全帶，戴好安全帽，攜帶工具袋等，並有專人監管，採取可靠的安全措施，否則給予責任人及工作負責人記過處分。
8、 電氣人員在工作時必須辦理電氣工作證，由專人監護並採取可靠的安全措施，嚴禁或無證作業，否則給予責任人及工作負責人記過處分。
九、 考勤管理制度
1、 輔助車間員工按時上下班，不遲到、不早退和曠工，每天應準確、真實的記錄自己的簽到情況，由辦公室負責監督。
2、 輔助車間所有員工必須嚴格遵守輔助車間考勤制度，上下班親自簽到、簽退，不得代替他人簽名，凡代替他人簽名的，發現一次給予20元罰款，發現第二次，罰款40元，以此類推。
3、 員工必須自覺遵守考勤制度，不准遲到、早退，每遲到、早退一次罰款100元，遲到或早退超過30分鐘必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理，月遲到、早退累計五次者，扣除相應的獎金，並記曠工一次。員工曠工一天，記嚴重違紀一次並罰款50元。月內累計兩次，扣除當月獎金。
4、 檢修車間所有員工連續曠工3天或年內累計曠工達7天者，自動解除勞動合同。
生產執行管理制度
1.目的 為維護生產工作的正常秩序，加強生產過程的控制管理，規範生產操作,規範公司用水用電管理,更好地搞好公司的產 供 銷平衡，保證生產安全長週期執行，特制定本制度。2.生產執行管理 2.1生產排程負責周度 月度 年度計畫的監督執行而且對生產工序進行控制與管理。2.2傳達各級領導的指令並監督執行，接...
生產執行管理制度
暫行版 編制單位 嘉潤熱力有限責任公司 編制時間 二 一 年十月二十日 目錄第一章崗位職責 第二章安全管理制度 第三章鍋爐房及換熱站文明生產制度 第四章鍋爐房及換熱站管理處罰條例 第五章生產部工作流程圖 第六章生產系統應急預案 第一章崗位職責 一 生產排程中心經理崗位職責 直屬上級 主管生產副總經理...
生產執行管理制度
1.目的 為維護生產工作的正常秩序，加強生產過程的控制管理，規範生產操作,規範公司用水用電管理,更好地搞好公司的產 供 銷平衡，保證生產安全長週期執行，特制定本制度。2.生產執行管理 2.1生產排程負責周度 月度 年度計畫的監督執行而且對生產工序進行控制與管理。2.2傳達各級領導的指令並監督執行，接...