生產科長排程長工作職責

生產科長工作職責、程式、許可權和標準

1.工作職責

1.1.在生產廠長領導下，執行主管本單位的有關規定。

1.2.負責本單位的安全管理監督、落實工作，對本單位安全負主要責任。

1.3.負責按本單位生產計畫，進行制定、分解生產任務，並監督、實施，發現或出現問題及時向生產廠長匯報。

1.4負責按生產廠長指示進行日常生產組織指揮，使各單位、各工序有序、均衡生產。

1.5.負責制定本單位各類培訓計畫工作，並加以組織、落實。

1.6.負責具體落實有關生產以及生產以外的臨時性工作。

1.7.負責具體落實6s管理的全面工作。

1.8.負責協助生產廠長落實安全、質量、工藝的相關事宜。

1.9.負責協助生產廠長組織編制月度生產計畫、安全工作計畫，並提出主要策略和措施。

1.10.負責月底的生產成本對標工作，找出生產不足，結合技術生產廠長、裝置副生產廠長拿出具體的解決措施，向生產廠長匯報，並進行監督、落實。

1.11在工藝、質量管理方面主動當好生產廠長的參謀、助手，正確行使指揮權，正確下達指令。

1.12負責煉鋼廠周、月成本分析和外廠成本的對標工作。

1.13負責組織主持質量事故、質量異議的分析會，並對一般性質量事故責任行使仲裁權，對重大質量事故負責及時上報生產技術副生產廠長給於判定。

1.14收集日常生產資料，為月底幹部績效考核提供準確依據。

1.15負責對工藝監督工作實施有效的管理和協調，確保生產過程中的各種資料真實，工藝過程有序、受控。

1.16負責每日生產排程會的記錄、質量工作檢查、跟蹤和督導，對生產活動中出現的質量問題做及時處理和正確決策。

1.17組織制訂各項工藝、技術方面的管理制度、規定，以及制訂、審查、修改工藝操作規程，並組織相關人員學習、執行和考核。

1.18貫徹執行公司有關工藝方面的方針、政策和規定，貫徹執行行業標準和制度。

1.19負責協調各工段、各科室提出的與工藝、質量有關的緊急任務。

1.20協助組織完成上級下達的科研攻關及新技術、新材料的應用和新產品的開發任務。

1.21組織處理生產中工藝方面出現的問題，及時組織召開分析會，並按規定提出處理意見和防範措施。

1.22組織工藝技術人員對操作工進行理論授課輔導、考核，提出員工工藝技術方面的培訓計畫。

1.23負責組織分廠各部門質量貫標，並根據有關不合格項進行督促、檢查、整改，確保分廠貫標評審工作順利進行。

1.24認真貫徹執行國家及公司和分廠有關安全生產的政策、法令、規程、標準和規章制度，並經常檢查貫徹執**況。

1.25積極完成廠領導交辦的其它工作任務。

2.工作程式

2.1.負責按廠排程會會議精神，進行具體監督、落實。

2.2每月末向生產廠長遞交本月與生產計畫的實際落實情況報告，並說明個別未按計畫完成的主要原因及下月整改措施。

2.3.參加生產廠長辦公會、工人代表會等重要會議，協調、解決職責範圍內的有關問題。

2.4.定期向生產廠長匯報工作情況，對存在的問題提出改進意見和建議，並接受和貫徹生產廠長的指示；對工作中存在的重大問題提交生產廠長辦公會討論，並按生產廠長辦公會決定處理。

2.5.負責主持安全專項會議，督導安全管理制度的落實，協調處理安全的一切事宜。

2.6每月末向生產技術副生產廠長遞交本月質量工作總結，並說個別質量未完成指標的主要原因及整改措施。

2.7收集日常生產資料，為月底向生產廠長提供幹部績效考核準確依據。

2.8聽取本科室的工作匯報，檢查、考核其日常工作。

2.9深入基層，堅持調查研究，及時解決生產工藝、質量存在的問題。

3.工作許可權

3.1根據本單位生產實際情況，有權召集有關科室、工段協調工作。

3.2有權向主管科室布置任務，檢查、督促有關工作。

3.3有權對本科室所管轄人員進行停職、調動和獎懲。

3.4有權組織和指揮本單位的生產，在生產經營緊急狀態下，有權行使廠長許可權，調動本單位的人力、物力。

3.5有權召開生產事故分析會，進行責任劃分，並根據有關規定對責任人進行考核，制定防範措施。

4.工作標準

4.1及時掌握、了解生產進度，督查各項生產保證措施的落實，加強生產高度指揮，確保安全、優質、高產、低耗地完成生產經營目標。

4.2深入現場了解生產情況，有預見性地提出日常生產組織措施。

4.3加強生產、安全、工藝、質量事故管理，杜絕重大安全、生產工藝、質量事故。

4.4根據公司周生產計畫擬定煉鋼廠每日生產計畫，盡可能減少非計畫產量。

4.5積極探索和推行管理創新、技術創新，鼓勵工藝革新，培養後備人才、提公升企業文化，為本單位的生產經營和管理注入活力。

4.6由於工作失職或決策失誤，給公司或本單位造成重大損失或不良影響，要追究相應的領導責任。

排程長工作職責、程式、許可權和標準

1.工作職責

1、排程長是在生產科長的直接領導下，8小時生產活動的組織者和領導者，對當班產量、質量、成本、安全、環保等工作全面負責。

2、排程長在當班期間行使生產廠長職權，全面指揮生產，更好的完成各項生產指標。

3、完成公司和煉鋼廠的生產計畫，搞好內、外部生產聯絡，尤其是上下班之間的銜接工作。對本班發生的各種事故及時處理盡快恢復生產，班後組織相關人員分析並依據有關規定加以考核。

4、嚴格執行煉鋼廠的各項管理制度，並負責檢查制度的執行落實情況，對違規違紀人員進行考核。

5、組織召開班前班後會，搞好交**，作好生產記錄。

6、抓好安全及現場管理工作，重視改善生產環境，樹立煉鋼形象，堅持文明生產。

7、積極完成領導交辦的各項臨時工作。