04企業GSP培訓規劃程式

2021-04-03 23:20:34 字數 861 閱讀 1170

1.目的:建立公司gsp培訓規劃的操作規範,使其規範化,標準化。

2.範圍:適用於公司gsp培訓規劃的管理。

3.職責:gsp教育培訓領導小組、質管部對本規劃的實施負責。

4.規程:

4.1.總則:

按照《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》(gsp)的要求,根據本企業gsp認證總體規劃,為更好地提高全體員工素質,加強企業質量管理,促進企業整體管理素質的提高,確保經營質量和企業gsp認證順利完成,特制訂如下全員gsp教育培訓規劃。

4.2.指導思想:

gsp全員教育培訓工作以人為本,把提高全體員工的gsp認識,改變人的觀念、態度、掌握gsp知識及技能放在首位,通過對gsp知識學習,促使員工牢固地樹立「依法經營」觀念,從而使gsp要求深入人心,成為職工的自覺行動,使企業的藥品經營質量管理更上一層新台階。

4.3.培訓目的要求:

開展gsp全員教育培訓,根據企業中對不同層次人員的要求,有的放矢地結合經營管理實際編寫教材,組織教學。通過開展多種形式的培訓,提高全體員工對加強gsp管理重要性的認識,使員工對企業各種標準管理規程、標準操作程式有深刻的了解和理解,從而促使企業藥品經營過程中的每一項操作、每一次管理,都嚴格實施gsp的基本準則得到層層落實,使藥品的質量管理做到查有據,行有跡,追有蹤。從整體上提高企業的管理水平,確保企業gsp認證順利完成。

4.4.培訓內容:

組織企業全員gsp教育培訓,按照國家藥品監督管理局的有關檔案要求,認真組織教學。對藥品經營的各級各類人員按照《藥品經營質量管理規範》的原則和各自的崗位職責要求,進行藥品法規方面及在工作技能和知識方面的培訓。

培訓內容,以《藥品經營質量管理規範》(gsp)為基本教材,結合企業經營、質量管理的實際,針對不同層次的人員編寫教材及組織教學。大體側重三方面的內容:

QP04培訓管理程式

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企業人力資源規劃的方法程式

人力資源規劃是一項系統的戰略工程,它以企業發展戰略為指導,以全面核查現有人力資源 分析企業內外部條件為基礎,以 組織對人員的未來供需為切入點,因此,人力資源規劃是hr工作的航標兼導航儀。航行出海的船隻都需要確立乙個航標以定位目的地,同時需要乙個有效的導航系統以確保它航行在正確的路線之上。人力資源管理...