一、 治安管理網路
1. 治安管理組組長：李強職責：
認真貫徹執行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規。負責治安管理網路建立，健全工地治安管理制度。負責組織對專案部及勞務班組進行治安管理教育培訓。
享有發生治安事件後的最終處理及決定權。
2. 治安管理組副組長： 職責：認真貫徹執行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規。配合組長做好上述工作。檢查和監督治安管理組成員工作。
3. 治安管理組成員： 職責：
認真貫徹執行國家、地方及公司治安管理認真貫徹執行國家、地方及公司治安管理方面的法律法規。面的法律法規。嚴格執行專案部所制定的各項治安管理制度。
負責相應各班組及專案部人員的治安管理工作。
二、 治安管理台賬
編制治安管理台賬主要工作為：按照工地治安管理制度建立考核機制。蒐集專案部及班組人員身份資訊。
對應人員身份資訊，做好治安管理考核記錄，最終作為對班組及專案部人員進行治安管理方面處罰獎勵的依據。
三、 工地治安管理制度
（1） 專案部及施工班組治安管理制度
為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，特制定此制度：
1. 全體工地內員工及施工班組人員都必須遵守工程專案部規定的安全管理規範。
2. 專案部及班組人員應積極參與專案部組織的治安管理教育培訓，專案部將對此項進行考核並納入每位員工的考核記錄。
3. 嚴禁打架鬥毆等暴力事件發生，員工之間、班組之間要共同方便安全施工作業為原則，所有打架一律處以500元的罰款，並對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
4. 嚴禁在工地內賭博，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，並視情節處以50-500元的罰款。情節惡劣者，呈報公安部門處理。
5. 本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地內的固定電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，一切後果都由當事人自負且追究所用用電費用。
6. 全體工地內員工及施工班組人員都要保護工地財物，對偷竊工地財物者，處罰以偷竊物品價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理並逐出工地。
7. 全體人員嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情節處罰100-500元，嚴重者加倍處罰
8. 全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節輕重處以罰款100-500元，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
9. 本工地人員如和工地外人員裡應外合進行盜竊者，一經發現一律呈報公安部門處理。
10. 安全帽的使用，任何人都不得隨意借給外來人員，如因借戴本工地的安全帽而後，混入本工地的外來人員，一經查實，視情節處理出借安全帽的本工地當事人罰款50-100元。
11. 全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內牆、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管道等，一經查實，除破壞的材料和人工工資由當事人承擔外，再視情況罰款100-500元，情節嚴重者送公安機關處理。
12. 嚴禁無關人員隨意動用機械裝置，擅自開動或損壞機械裝置者每次處罰款50-200元，損壞者照價賠償，態度較差者視情重罰。
13. 嚴禁翻大門或翻圍牆進入工地，違者每次罰款100元，情節嚴重者交公安部門處理。
14. 臨時來本工地探親訪友人員未經門衛許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛登記，辦好手續後再進入，否則一經查實，視情處被訪人罰款20-50元。非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。
15. 未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監護人上報安全監護書或保證書，經工程專案經理批准後，方可進入本工地。其安全由班組自行承擔監管責任，女工、家屬及未成年兒童，未經批准而自行入住者，一切後果由個人承擔。
16. 獎勵細則：
1） 舉報或抓獲破壞防盜及安全設施者，發給獎金50-100元或視情獎勵。
2） 舉報或抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的10%，不足50元的以50元計發。
3） 抓獲破壞工程成品（如已粉刷好的牆面、已做好的地坪、已裝好的門窗玻璃）者，發給獎金50-100元或視情獎勵。
（2） 工地保安管理制度
（3） 為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，特制定此制度：
1.對施工人員管理
（1）由施工單位專案經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證影印件（提供原件備查）及**（免冠一寸彩照）到工程專案部辦理施工人員出入證，並明確各具體施工班組長名單和聯絡**，方便聯絡。
（2）每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位專案經理出具函件，到工程專案部辦理出入證或取消出入證。
2.對材料與裝置出入管理
（1）為了防止材料或裝置被盜竊外運，保證材料或裝置的安全，從而保證整個專案的順利施工，若有任何人員或施工單位未經專案經理部經理簽字的「物品放行條」，保安人員一律不得放行，並及時向工程專案部報告。
（2）施工人員個人攜帶工具或裝置器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤後方的放行。
3.保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員（共2人）值班分配：
白班：（8：00——20:00）巡邏1人
夜班：（20:00——8:00）巡邏1人
4.其他安防管理事項
（1）來訪者，必須在大門口先聯絡受訪人，證實受訪人同意後，來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之後才能准許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
（2）對閒雜人員，一概不准進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢後離場。
（3）人員隨行物品，在進入時有登記的，檢查記錄證實後放行，在進入時未登記的，檢查《物品放行條》證實後放行。
（4）大門出口車輛出入登記和核實制度。
（5）在施工現場執行保安巡邏制度。
（6）設立流動崗哨，實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小時巡查全場一遍，並記錄主要裝置等的安全情況。
（7）與園區派出所建立緊密聯絡。
5.緊急情況下必須採取的措施
（1）發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現場，控制局面。
（2）專案部經理必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，並向上級領導報告。
（3）偷盜案件發生時，保安人員必須控制現場並立即報警，協助**調查破案。
6施工班組的安防職責
（1）遵守工程專案部的管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防範的管理要求。
（2）放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告並扣發工程款項，數額為損失財物的3倍;情節嚴重的，追究刑事責任。
（3）如出現在各施工單位施工區域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。
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繁花中心專案部專案部
2023年 11月10日
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