圍繞中心凝心聚力
為推動企業發展持續發展提供堅強保證
2023年，黨群工作始終堅持「融入中心，服務大局」的原則，圍繞生產經營中心，創新求實，為促進事業部年度經營目標和重點工作目標實現，為強基固本、積極應對各種艱難困境和挑戰，有效發揮了支援和服務效能。
第一部分 2023年亮點工作回顧
（一） 組織工作持續強化
1. 領導班子和幹部隊伍建設持續進步
以「建立四好班子」和打造高素質幹部隊伍為目標，從強化教育、改進作風、發揮合力入手，不斷加強班子建設，帶動幹部隊伍整體素質提公升。
2. 基層黨組織盡顯活力
黨總支以「創先爭優」活動為主線，以強化黨員教育管理為手段，固化形式，融入中心，切實發揮黨支部、黨員的兩個作用，2023年，加強了黨組織和黨員隊伍建設，有6名預備黨員轉正，發展1名預備黨員，9名入黨積極分子被列為重點培養考察物件，10名優秀員工向黨組織遞交了入黨申請書並參加培訓、結業。全體黨員充分體現先鋒模範作用，湧現出27個黨員先鋒模範崗。
（二） 宣傳思想工作實效突出
以倡績效、促和諧為目標，本著宣傳工作思想工作並重的原則，進一步強化立體宣傳，充分發揮各支部、支會的宣傳優勢，使宣傳工作更加體現出時效性、針對性。
1. 典型引路，統一思想。年初重新組建了宣傳報道網路，下發了2023年宣傳工作要點，使企業宣傳報道工作更加有序。全年共投稿80餘篇，持續有效地開展宣傳工作，樹立公司良好形象。
2. 因勢利導，穩定思想。結合公司經營工作實際，多次召開了員工座談會，全面了解員工思想動態。
結合公司實際經營形勢，積極開展員工思想動態分析，全面了解員工隊伍思想狀況，注重抓重點人群、抓思想傾向，抓措施落實，以強大合力促隊伍穩定。
3. 傳承創新，固化思想。將形勢任務教育、安全教育、政治思想教育作為員工思想教育的主要內容，組織員工學習身邊典型群體和個人先進事蹟等。
以安全生產、專案突破、經營管理業績等為主題開展主題宣傳活動。
4. 企業文化建設呈現特色。積極營造感恩企業、團結協助、科學發展的和諧環境，將安全文化作為企業文化的子文化之一，弘揚「感恩心做人、責任心做事」理念，開展了「我要安全」班組演講比賽、「做責任員工，創品牌班組」班組園地板報評比、班前會競賽等一系列主題文化活動，營造企業經營工作安全文化氛圍。
（三） 紀檢監察工作有序開展
1. 反腐倡廉工作預防得力。深入貫徹集團公司紀檢監察工作會議精神，努力加強黨風廉政建設，為企業生產經營工作保駕護航。
與中層幹部及重要崗位人員簽訂了《黨風廉政建設承諾書》，11月份組織相關人員進行廉政教育；強化監督，進一步強化領導幹部廉潔自律約束機制，組織開展了「小金庫」自查自糾和基建、裝置管理專項檢查活動。一年來，公司沒有違法違紀事件發生。
2. 效能監察工作規範有序。以企業生產經營為中心，從改善管理方式，規範工作行為入手，紮實有效開展效能監察工作，為強化企業內部管理，提高經濟效益發揮積極作用。
強化了對物資採購招標、基建工程和裝置招投標過程的管理和監督，強化了對各個環節的監察。
（四） 工會工作主線突出
認真履行工會組織「維護、建設、參與、教育」四項職能，突出技能競賽和文體活動兩條主線，展示企業整體形象，活躍員工文化生活，推動和諧企業建設步伐。
1. 關注員工思想動態，傾聽員工心聲。通過問卷調查、座談會等形式及時了解基層員工的困難和員工的想法並給予必要的幫助、服務和指導，穩定員工隊伍。
工會本著「員工利益無小事」的理念，暢通訴求表達和資訊傳遞渠道，監督並跟蹤有關事項的資訊反饋及整改。截至11月底，「員工信箱」收集到意見5條，接待員工反饋意見及思想交流達15次，工會通過各種形式對員工所反饋的問題予以解決落實，保障員工利益不受侵犯。堅持開展「六必訪」和「三關心三保證」幫扶工作，關心員工疾苦，讓員工及家屬感受到企業的發展和關心。
2. 積極開展勞動競賽，促進員工素質提公升。結合事業部自身實際情況，黨、政、工、團齊抓共管，積極開展了一系列卓有成效的勞動競賽活動，充分發揮了勞動競賽新作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮，有效地促進全年工作目標的完成。
今年開展的勞動競賽有班前會比賽、班組長技能比武、班組長演講比賽、班組園地建設評比、「星級員工」評比、營銷人員產品推介比賽、質量控制技能比武等。
3. 集思廣益，挖掘「金點子」，降本成效顯著。2023年，黨群工作規範了「金點子」提案工作實施流程，鼓勵員工發動腦筋，通過小改小革，達到降本增效的目的。
全年共收集到金點子74項，其中綜合管理類26項，技術質量類48項，評審後同意立項45項，目前已經結題17項，實現降本增效逾100餘萬元。
4. 活躍企業氛圍，建設和諧團隊。工會積極組織開展員工療養、體育比賽、各類座談會、班前會比賽、知識搶答賽、趣味運動會、演講比賽等50多項文體活動，為員工提供施展特長和興趣的舞台，增強團隊榮譽感。
（五） 團青工作特點鮮明
共青團工作以各種主題活動的開展為手段，以點帶面，引導團員青年積極投身生產建設實踐。圍繞公司安全工作主題，團總支開展了「班組安全誓師」活動；6月份啟動「我要安全」主題演講比賽，提高員工的安全意識；組織「安全一口清」活動，共收到員工提交的標語32條，篩選出20條進行評選，讓安全深入每人心中。一系列主題活動的開展，增強了青年員工的責任意識，切實發揮團員青年的生力軍作用，為公司的生產建設工作做出了貢獻。
第二部分目前的形勢和存在的問題
產業發展受單一客戶及市場影響巨大；產品結構優化調整計畫未能按期實現，人力資源結構優化任務艱鉅等等，責任和使命要求我們必須認清形勢，發展才是硬道理，爭地位，求發展。我們要牢固樹立「以人為本」的理念，求真務實、真抓實幹、立足當下、著眼未來，把全體幹部員工的力量、智慧型和創造力凝聚到推動企業持續穩步發展上來。
目前，員工隊伍的凝聚力和創造力還不能很好適應企業可持續發展的要求，黨組織、工會、共青團的作用還沒有完全發揮，廣大黨員在經營生產中的主力軍作用、模範帶頭作用、幫帶作用還做得不夠。管理人員作風轉變還不徹底，服務支援意識不強，部分幹部工作方法簡單、作風浮躁，甚至不思進取。在制度建設、機制創新上還存在諸多弊病，還需要我們進一步的努力。
如何使每一位員工轉變觀念，在技術突破、專案突破、市場突破上統一思想、達成共識，是我們工作的重點。如何有效地把黨群工作與生產經營工作有機結合，還需要進一步的探索。
第三部分 2023年工作規劃
2023年，國內外經濟形勢愈加複雜，經濟形勢不容樂觀，任務更加艱鉅。困境考驗毅力，挑戰彰顯價值。
2023年，公司黨群系統工作方針：率先垂範、鼓舞人心、提公升效能、和諧共贏。
2023年，公司黨群系統工作思路：快速響應業務發展需求。持續推進領導力提公升和幹部職業化建設。
鼓舞廣大幹部員工同舟共濟促發展。強化核心職能，促進效率效益突破，全面推進勞務外包、採購招標及人員結構優化提公升。營造穩定、健康、和諧發展新局面。
一、 繼續加強黨的建設，開展「標準化」黨建工作。進一步細化、量化、標準化黨群日常工作，明確黨群工作檢查的內容，促進黨群工作的規範化、制度化和有形化。開展「黨員素質提公升」活動、每月定期開展黨員「五個一」活動、推行星級黨組織、黨員先鋒模範崗評選，全年建立至少1個五星基層黨組；進一步促進黨員隊伍素質提公升，發揮黨員先鋒模範作用，樹立黨員良好形象。
規範發展黨員工作，按照「堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展」的方針和「成熟乙個、發展乙個」的原則，把那些政治堅定、作風紮實、實績突出的群眾幹部吸收到黨的隊伍中，確保發展黨員質量。
二、 繼續加強「四好」班子建設，以更好的適應新形勢、新目標的發展需要。乙個班子，就是一面旗幟。企業工作成效的好壞，發展的快慢，是否可持續發展，關鍵在班子。
因此，我們將按照「四好領導班子」建設要求，切實加強班子建設。我們將始終把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心內容，不斷增強領導班子的團結意識、大局意識和政治意識。不斷推進領導班子和幹部隊伍高效作為，努力將班子建設成視野開闊、勤於思考的學習型班子團隊，建設成作風正派、勤政清廉的廉潔型班子團隊，建設成想幹事、能幹事、幹成事和不出事的實績型班子團隊。
三、 繼續加強懲防體系建設，增強全員的自律意識。認真執行黨風廉政建設責任制，堅持教育、預防為主，狠抓黨性、黨風、黨紀教育和警示教育活動，以增強全員的自律意識、法律意識，做到抗腐蝕、拒**、守清廉。全年不少於兩次並出具專項調查報告，形成具體整改計畫，整改完成率達到100%。
四、 繼續加強員工隊伍建設，為企業發展凝心聚力。將重點開展以「凝心聚力促發展」為主要內容的凝心聚力活動，努力提公升團隊的綜合能力。助推人力資源結構優化，持續優化行政管理通道人員結構；深入多崗位多職業通道開展技能比武活動，加大一線多技能員工培養力度，努力創造「人人學技術、人人皆成才」的良好局面，不斷提公升全員的整體素質，整合發揮人力資源效能。
持續深入推行「做責任員工、創品牌班組」班組建立活動，進一步規範班組管理，發揮班組長的能動性，多樣性的開展建立活動。2023年，各通道技能競賽員工參與率達80%以上。
五、 充分發揮工會在企業建設中的作用。加強對工會工作的領導和支援，發揮工會在維護職工權益、參與民主管理、加強思想政治工作、開展健身益智文體活動等方面的作用，進一步擴大群團組織的覆蓋面和影響力。堅持開展員工座談會活動，及時反映員工的建議和呼聲，針對具體問題制定具體措施，促進企業持續穩定發展。
大力開展各類先進的選樹，全方位宣傳先進事蹟和工作經驗，以員工身邊的事蹟鼓舞和教育員工。定期開展「幫貧扶弱」、「溫暖生日」、「節日慰問」等內容的送溫暖活動，凸顯大家庭的溫暖和關懷。
六、 加強團組織建設，大力推動黨建帶團建工作，開展事業部特色活動。積極開展「雷鋒日」、「五四」青年志願者活動、青年突擊隊等青年建功成才活動，以建立「青年文明號」等活動為抓手，組織開展具有事業部特色的社會實踐活動；推動團建工作持續創新，啟動並做好每季度團青一顆星、紅旗班組、紅旗團支部評選工作，重視和發揮兼職團幹部的積極性，努力為團員、青年成長提供有利的平台，充分發揮團員青年在企業經營中的生力軍作用。
七、 全方位做好後勤服務，構建和諧企業
全面完成黨群工作系統現有規章制度的梳理規範和流程的精簡優化，提公升服務質量和效率。努力營造和諧的黨群幹群關係。堅持領導每月現場走訪至少一次，每季度座談至少一次，增進領導與員工間的溝通交流，提**部的親和力。
利用多種渠道和方式落實員工的參與權、監督權和知情權，及時消除員工的思想疑慮，及時化解思想情緒，引導員工對促進企業發展諫言獻策。加強內部治安和社會綜合治理工作，構建和諧企業。確保全年無一例內部治安事件發生。
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