因為服裝行業(企業)面臨的市場需求特點是變化快、小批量、多品種，能夠根據使用者需求的變化，及時調整生產計畫，並實施相應的生產排程，實現按照訂單生產，然後能夠準確按照客戶需求準時準確的做到物流服務，從而能夠**帳款，這就要求服裝行業(企業)的整體**鏈能夠真正以市場為主導，實施符合企業自身的jit運作方案。
第三方物流的應用是大勢所趨
有效的物流戰略應體現為更快捷、更有效、更準確，服裝業物流的要求也不例外。越來越多的服裝企業採取了物流外包的方式，將物流環節外包給第三方物流公司來進行運作。由於服裝行業的主要關注點是產品生命週期和對客戶市場的反應速度，通過第三方物流，服裝企業不僅可以降低物流成本、強化企業自身的核心業務、改善和提高物流服務水平和質量，更重要的是可以使得產品縮短上市時間，加快產品生命週期迴圈。
目前已有許多國際知名品牌採用了第三方物流企業來進行物流環節運作，平均提高效率達42%。針對不同的第三方物流企業，各個服裝企業可根據具體情況進行選擇。由傳統國企變身而來的第三方，雖然他們擁有完善的網路系統，但由於目前管理不夠完善、人員素質不高且效率低下，因此與需快速反應的服裝業要求來說尚有一定距離。
一些國外知名的外資物流企業，由於他們擁有較長時間的專業經驗、網路豐富、裝置先進、資金雄厚，能夠為客戶提供高標準、高質量的物流服務，因此單從技術、人才、效率的角度來講，信譽良好的外資公司不失為乙個較好的選擇。但由於他們畢竟是來自海外，比起國內企業，他們缺乏龐大的物流網路系統且物流成本較高，這些問題也是必須要考慮的。
從長遠來看，我國服裝行業的物流發展擁有良好前景。我們應借助全球服裝加工基地和採購中心的優勢，不斷優化和整合現有的服裝**鏈系統，不斷提高服裝業物流的運作水平和服務水平，使我國服裝企業盡快擺脫傳統的小作坊、低水準作業模式，向著國際化、高標準的先進服裝企業挺進。
服裝行業簡介
服裝行業簡介目錄 一 服裝行業的定義及分類 二 服裝行業產業鏈介紹 三 服裝行業現狀與未來前景 1 服裝行業發展現狀 2 行業區域分布特點分析 3 行業內競爭激烈 4 西進 初見端倪 5 新一輪 洗牌 來臨 6 服裝行業未來前景 7 服裝行業投融資情況 8 世界服裝市場資訊 四 服裝批發市發展現狀與...
服裝行業生產計畫管理標準流程
生產計畫管理流程 外貿業務部 計畫部計畫部計畫部 技術部倉庫 流程說明 1.外貿業務部根據 出口銷售合同 製作 服裝加工計畫書 內容包括最高加工費 交期計畫 面輔料準備情況以及工藝技術資料準備情況等 並傳遞給計畫部。2.計畫部綜合平衡服裝加工廠的加工能力和加工質量 數量 交期 加工成本和信譽等級等，...
服裝行業企業基本管理
紗料倉管部門 工人接到生產工藝單後去倉庫領料，倉管根據原料紗的條碼和生產工藝單上的條碼，掃瞄實物和標籤做比對，如果領料正確則記入系統，如果領料錯誤出現報警，工人領到的繞子紗上必須附帶批號標籤。生產管理 生產車間工人 在每織片衣服生產之後，在織片上貼上批號標籤所包含的織片標籤。成衣包裝部門 在半成衣完...