醫藥代表標準拜訪階段

2021-03-29 15:03:20 字數 2847 閱讀 6723

醫藥代表標準拜訪六個階段(值得收藏)

2013-11-06醫藥人才互推平台

醫藥代表(mr)是醫藥行業進入市場化經濟的標誌之一。在我國最早的醫藥代表可以追溯到80年代,那時幾個大型跨國製藥企業剛剛進入中國,為了快速開啟中國的醫藥市場,他們引進了國外的醫藥代表推廣體制,按國際通行的方式設定、招聘、培訓了一批醫藥代表並開展工作,得到了很好的銷售業績。由於中國醫藥市場發展的時間還不長,現有的醫藥企業銷售隊伍仍然有限,而醫藥行業作為乙個飛速發展和競爭越來越激烈的行業,企業之間的競爭,很大程度上是取決於於市場上產品的占有率和銷售業績,由此可見,醫藥企業最需要的還是醫藥代表(mr),對於專業化的醫藥代表爭奪與內部培養顯得至關重要。

當越來越多的醫藥企業、越來越龐大的醫藥從業人員,以越來越同質化的產品,面對越來越專業的市場要求,和越來越具挑戰的銷售目標時,mr需要具備什麼樣的素質,才是企業真正需要的銷售精英呢?

這個公式有乙個特點:如果mr的產品知識欠缺,但是銷售技巧比較好,敬業精神很好,mr的表現並不會差,因為銷售技巧和敬業精神可以彌補產品知識的不足;如果銷售技巧不足,產品知識可以彌補。但是,如果mr的敬業精神是0,銷售技巧和產品知識都非常好,得到的結果也只能是0。

從這個公式可以看出,mr的成功不僅在於他的銷售技巧和他的產品知識,更重要的在於他的敬業精神。凡是從事醫藥專業銷售的每一位從業人員都應該清楚地知道:如果沒有良好的敬業精神,就很難成就銷售業績。

人力資源部通過入職前的面試選拔,絕大多數mr的工作態度應該都是被認可,產品的專業知識也會在入職前的培訓中不斷的提高,唯獨銷售技巧是**於日常的工作經驗積累。所謂「冰凍三尺,非一日之寒」,mr的拜訪技巧成為制約銷售業績的主要原因。「醫藥銷售技巧培訓」的學習和訓練將成為每一位mr達成銷售指標的制勝法寶。

所謂醫藥銷售,就是mr通過與醫生之間的溝通交流,發現醫生的需求,並適當滿足醫生需求的乙個過程。本文的內容圍繞銷售與需求的理論,將銷售拜訪分為六個部分進行講述:

一、訪前準備

訪前準備對於達成銷售目標是至關重要的。一次成功的專業化拜訪,mr(醫藥代表)所需要花費的公司成本為200-300元/call,而每次拜訪的時間為3-15分鐘,因此,提高拜訪效率就先得至關重要。而乙個完整的拜訪,用二八原則來分析,mr所花費的80%的時間都是用在訪前準備階段,而真正的客戶交流可能只佔整個拜訪的20%時間。

準備工作如果沒做好,是不可能順暢的完成拜訪計畫的。訪前準備階段的工作主要有以下幾點:

常規準備:名片、著裝、**預約等

收集客戶資訊

設立拜訪目標

設定拜訪策略

挑選適當的文獻或支援材料

預演二、開場階段

俗話說,「好的開始,是成功的一半」。乙個融洽的溝通氛圍,是建立與醫生良好溝通的前提。好的開場白可以拉近談話雙方的距離,建立彼此信任的基礎,減少彼此溝通的障礙,提高拜訪的效率。

一般情況下,開場白包括四要素:

例如:張主任您好,來找您看病的人真多啊。我是**醫藥的醫藥代表**,主要負責抗生素產品**(**)在本院的學術推廣工作。

今天想請教您幾個在耐藥陽性菌**中的問題,並介紹幾點加立信的相關學術資訊,使您在耐藥陽性菌的**方案中有更多選擇,您看我能占用您兩分鐘的寶貴時間嗎?

三、探詢階段

探詢,也有人稱之為「談尋」,顧名思義,就是mr通過與醫生的交談,尋找和發現醫生可能感興趣的話題,針對醫生感興趣的話題,結合產品的特性,將產品的優勢介紹給醫生,並促成醫生在今後的處方。在探詢的整個環節中,要盡可能的讓醫生多講話,交談的內容越多,越容尋找到醫生感興趣的話題。常言道,「雄辯是銀,聆聽時金」。

聆聽環節對於mr發現醫生的需求至關重要。

探詢的方式主要有:開放式問句和封閉式問句兩種型別。

(1)開放式的問句有:who、what、howto、where、when、why等;

(2)封閉式問句的句型有:是不是?對不對?好不好?………

通過開放式及封閉式探詢組合語句,引導醫生談話的方向,縮小談話的範圍,最終像漏斗一樣篩選出醫生的需求,通過聆聽提取醫生的需求點,並分析醫生的哪些需求點是mr可以滿足醫生的。

探詢和聆聽階段的主要目的有:

(1)聆聽醫生的想法是探詢的主要目的;

(2)確定醫生對你的產品的需求程度;

(3)確定醫生對已知產品了解的深度;

(4)確定醫生對你的產品的滿意程度;

(5)查明醫生對你的產品的顧慮。

傾聽有別?

專注興趣鏡子(確認理解)關心避免先入為主表達認同程度

四、說服階段

說服的過程實際上就是將產品的特徵轉化為客戶利益的過程。

產品特徵:指產品的事實及特性。

客戶利益:指產品的特徵對於顧客價值及意義。

表述方式為:因為該藥品具有……(特點),它可以……(功效),對您(或您的患者)而言,……(利益)。

下表是關於我公司某產品的特性轉化為客戶利益的乙個簡單例子:

特性利益

血藥濃度可以持續24-36小時

一天只需一次服藥,服用方便,病人不易忘記服用,使用的依從性好

降壓平穩

避免了峰波峰谷,平穩降壓,病人有舒適的感覺

口服劑型

容易調整劑量

五、締結階段

初級醫藥代表開發醫院拜訪醫生時,締結的目的就是獲得醫生使用產品的允諾。在締結的過程中要注意表達清楚兩點內容:(1)強調適應症、用法、用量等;(2)明確下次拜訪的初步方案(時間、內容)。

初級醫藥代表在締結的過程中,需要避免的錯誤有:(1)只顧談話錯過了綠燈訊號;(2)表現得不自信;(3)達成協議後滯留時間太久。

六、跟高階段

跟高階段是建立互信的最好時機。在銷售的六個階段裡,最容易與客戶建立互信聯絡的階段就是在跟高階段。跟進的目的是讓銷售工作依計畫有效執行,最終達成預期的目標。

通過銷售的六個階段的學習,在模擬銷售拜訪下,醫藥代表在課堂上進行相應的情景模擬訓練,並對一些經典的案例進行分析,以加強醫藥代表銷售理論的學習,為以後開展藥品銷售工作提供好的方法。

各大外企醫藥代表拜訪標準流程

例如 張主任您好,來找您看病的人真多啊。我是 醫藥的醫藥代表 主要負責抗生素產品 在本院的學術推廣工作。三 探詢階段 探詢,也有人稱之為 談尋 顧名思義,就是mr通過與醫生的交談,尋找和發現醫生可能感興趣的話題,針對醫生感興趣的話題,結合產品的特性,將產品的優勢介紹給醫生,並促成醫生在今後的處方。在...

代表拜訪流程

在一些營銷理 章中,我們經常可以讀到許多精闢的論點,專家們經常提到就是一位優秀的sales 銷售人員 應該具有學者的頭腦 藝術家的心 技術者的手 勞動者的腳,原本這句話可以給我們帶來許多積極意義,但事實上,我發現許多像我一樣的醫藥代表在拜訪目標客戶時,往往則是另外一種情形 小周是一家醫藥公司負責醫院...

醫藥代表簡歷

我在醫療行業呢也積累了短短的2年多的銷售經歷。進入社會以來,不是一帆風順,事業無成,儘管經歷著這些不順,但是我現在仍然會繼續努力,向著未來前進中。別人能做到的,我,也可以做到!我,一直在努力。曾經在一家合資公司面試時有位經理問我,為什麼我以前工作的工資待遇會那麼低,我說,因為那時考慮自己經驗上有所欠...