1、未經培訓過的人員不得操作裝置。
2、操作裝置前，請確認裝置區內無人。
3、檢修裝置時必須最少有兩人參加，確保一人監護。
4、裝置檢修後試運轉時，必須有兩人參加，確保執行人身和裝置安全。
5、除司機以外的人員禁止進入裝置區內。
6、存車時：
a、請收起天線緩慢駛入車台板；
b、將車輪停放在車輪擋板內；
c、熄火並拉手剎；
d、下車後，確認關好車門。
7、裝置執行時，若人員欲進入裝置區，則警報聲響，同時裝置停止執行。
8、當裝置出現異常而無法排除時，應及時找專業維修人員解決，不得擅自處理。
9、同一操作區同時只允許乙個車位訪問車，警示燈亮則表示該區處在使用狀態中，如取車請稍後。
10、嚴禁酒後操作。
11、禁止不符合車輛尺寸和重量的車輛停放
12、停車裝置附近嚴禁煙火。
立體車庫崗位安全責任制度
一、必須自覺遵守賓館公司各項管理制度，堅決服從職能部門負責人分配，按時上崗，不遲到早退，不隨意脫離工作崗位，如需離開崗位，需請主管領導批准並安排替班人員。
二、必須熟悉和掌握車庫內的「各種車輛停放管理規定」以及車庫內的消防裝置和消防器材，合理安排停車車位。
三、必須熟悉和掌握賓館長期停車，以及車牌號，認真做好車輛進出入庫記錄，上下班做好交**的交底工作。
四、嚴格按賓館制度標準收費，熱情為客人、客戶導引泊車，對進出的車輛必須認真察看。
五、嚴格執行消防條例，禁止易燃、易爆、易腐蝕等危險品滯留車庫，必須做好車庫內及車庫周圍的環境衛生工作，始終保持車庫整潔暢通。
六、車庫內嚴禁吸菸和亂扔雜物，保持高度警惕，防止一切火警苗頭，以及有損傷、碰撞車輛的情況發生，所有乘車人員一律在車庫外下車，嚴禁無關人員滯留車庫。
立體車庫應急專項預案
一、目的
電器裝置可發生和重大危險因素的安全事故有：機械傷害、觸電事故、交通安全事故、高空墜落事故等。加強安全管理，發生機械式立體停車裝置事故，為有效防止事故擴大，保護人身財產安全，最大限度減少經濟損失，特定本預案。
二、危險源情況
根據專案特點，專案立體機械式停車裝置主要有：機械裝置
三、組織機構及職責
賓館成立應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作
組長：朱偉
成員：郭國利徐志博白海陳文華
具體分工如下：
1、徐志博負責掌握事故現場情況，組織現場搶救，組織機械、電氣裝置處理
2、白海負責人員疏導，維護現場秩序，做好安全保衛
3、徐志博負責立即與相關部門聯絡，說明事故地點，事故情況並派人接應。
4、白海負責現場物資、車輛排程等後勤保障。
四、應急措施
1、事故第一現場人員要立即關閉裝置電源，停止一切裝置操作報告應急指揮小組。
2、賓館接到報告後，要立即指令應急小組全體成員第一時間趕到現場，掌握和了解事故情況，分析現場事故情況，明確救援步驟，所需裝置、設施及人員，按計畫分工開展搶救並維護現場秩序。
3、如發生人員傷害時，應盡快將受傷人員脫離危險位置，防止二次傷害，並向120急救中心聯絡，說明事故地點、受傷情況，並派人到路口接應。
4、劃出事故特定區域，非救援及工作人員未經允許不得進入特定區域。
5、現場安全員對事故進行原因分析，制定相應整改措施，認真填寫事故報告及相關處理報告，並上報賓館及上級機關。
五、應急物資
停車裝置檢修工具，機械電氣輔助工具等。
六、注意事項
1、恢復供電後先要檢查各機械裝置是否處於安全狀態。
2、注意保護事故現場。便於調查分析事故原因。
3、對可能造成的其他事故，應啟動相應的應急救援預案。
立體車庫停車管理制度
一 作業人員日常管理制度 1.未經培訓過的人員不得操作裝置 2.操作裝置前，請確認裝置區內無人員 3.檢修裝置時 尤其電氣維修 必須最少有兩人參加，確保一人監護 4.裝置檢修後試運轉時，必須有兩人參加，確保執行人身和裝置安全 5.除司機以外的人員禁止進入裝置區內 6.存車時 a.請收起天線緩慢駛入車...
2023年立體車庫管理制度 版
立體停車庫管理制度 一 作業人員日常管理制度 1.未經培訓過的人員不得操作裝置 2.操作裝置前，請確認裝置區內無人員 3.檢修裝置時 尤其電氣維修 必須最少有兩人參加，確保一人監護 4.裝置檢修後試運轉時，必須有兩人參加，確保執行人身和裝置安全 5.除司機以外的人員禁止進入裝置區內 6.存車時 a....
車庫管理制度
一 車庫內必須保持清潔 乾淨 定期進行清理 掃除，達到無雜物，地面光潔，空氣清新。二 各種器材裝備和物品要放置在規定的位置，且適應執勤的需要，擺放整齊有序。三 車庫內嚴禁存放易燃 易爆以及其他與執勤無關的物品。四 嚴禁無關人員進入車庫，實行庫門上鎖制度。五 進入車庫的人員嚴禁吸菸和動用明火。六 車庫...