理論上能夠回答會計為什麼是乙個資訊系統？兩大會計資訊系統是什麼？實踐上，基本能區分財務會計與管理會計的不同，也就明確了學習管理會計有什麼用的問題？
練習題，p23,4題；9題
區別兩者聯絡
管理會計與財務會計同屬於會計家族，因而，基本聯絡有：（1）兩者的資訊**一致；管理會計所使用的資訊儘管廣泛多樣，但基本資訊**於財務會計，是財務會計資料的直接使用，有的則是財務會計資料的調整和延伸。（2）兩者目標一致；儘管管理會計、財務會計分別對企業內部和外部提供資訊，但最終目標都是為了使企業能夠獲得最大利潤，提高經濟效益。
1．將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所採用的分類依據是( d )。
a．成本核算目標 b．成本的可辨認性
c．成本的經濟用途 d．成本的性態
2.在正常產量情況下，給員工支付固定的月工資，當產量超過正常水平後則需要支付加班費，這種人工成本屬於(d）。
a.半變動成本 b.曲線變動成本
c.階梯式成本 d.延期變動成本
3單位固定成本在相關範圍內的變動規律為( a)
a．隨業務量的增加而減少 b．隨業務量的減少而減少 c．隨業務量的增加而增加 d．不隨業務量的變動而變動
4．為排除業務量因素的影響，在管理會計中反映變動成本水平的指標一般是( b )。
a．變動成本總額 b.單位變動成本c．變動成本的總額與單位額 d．變動成本率
5、在相關範圍內固定不變的是（ad ）
a.固定成本 b.變動成本 c.單位固定成本 d.單位變動成本
6.短期來看，約束性固定成本與酌量性固定成本均與企業的產量水平無直接關係。
（1）當產量與銷量相等時，兩種計算方法所得淨利潤————。
（2）當生產量大於銷售量時，完全成本計算的稅前利潤———變動成本計算的稅前利潤
（3）當生產量小於銷售量時，完全成本計算的稅前利潤——變動成本計算的稅前利潤。
對變動成本法的評價：根據計算結果如能否比較自然的得出若干，不機械的去記憶為好。
1. 下列哪些方法屬於必須根據歷史成本資料進行成本分解的方法:
a散布圖法 b工業工程法 c高低點法 d回歸直線法
2. 「某企業本年混合成本資料如下
要求：（1）用高低點法分解混合成本。
（2）假定下年計畫產量500件，要求**下年的混合成本總額。
1.下列專案中，不能列入變動成本法下產品成本的是（ ）。
a.直接材料 b.直接人工
c.變動性製造費用 d.固定性製造費用
2.用變動成本法計算產品成本時，對固定性製造費用的處理時（ ）
a.不將其作為費用 b.將其作為期間費用，全額列入利潤表
c.將其作為期間費用，部分列入利潤表 d.在每單位產品間分攤
3. 設某企業只生產一種產品，第一年、第二年、第三年各年的生產量（正常生產能力）都是8 000件；而銷售量則分別為8 000件、7 000件和9 000件。每單位產品的售價為12元。
生產成本：每件變動成本（包括直接材料、直接人工和變動性製造費用）5元，固定性製造費用基於正常生產能力8 000件，共計24 000元。每件產品應分攤3元（24 000÷8 000），銷售與行政管理費假定全部都是固定成本，每年發生額為25000元。
4.假設某企業只生產一種產品，第一年、第二年和第三年各年的銷售量都是6 000件，而產量分別為6 000件、8 000件、4 000件。每單位產品的售價為10元，生產成本：
每件變動成本為4元，固定性製造費用每年的發生額為24 000元，採用完全成本計算，每單位產品分攤的固定性製造費用：第一年為4元（24 000÷6 000），第二年為3元（24 000÷8 000），第三年為6元（24 000÷4 000）。銷售與行政管理費用都是固定成本，每年發生額為5 000元。
5.案例分析題
p63.第4題。
練習題 1、某企業生產單一產品，產品的銷售單價40元，單位變動成本為20元，固定成本總額為24 000元。現假設銷售**增加到44，求其對盈虧臨界點的影響。
若該企業今年的實際銷售量為1 400件產品，要求分別計算其安全邊際量、安全邊際額和安全邊際率，並評價該企業的業務經營安全程度。
2、銷售收入20萬元，邊際貢獻率為60%，其變動成本總額為（）萬元。
3、某企業生產一種產品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產品單價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業的銷售量應達到（）件。
4、某產品保本點為1000臺，實際銷售1500臺，每台單位貢獻毛益為10元，則實際獲利額為（）元。
二、多品種的盈虧臨界點如何計算
1、加權平均法——加權平均邊際貢獻率。 2、分別計算法（共同的a到各自的a）.3、聯合單位模型
【例1】見教材p75例3-4.
某企業計畫同時生產甲、乙、丙三種產品，固定成本總額為13 650元，其他有關資料如表所示。試計算綜合盈虧臨界點銷售額，及各種產品的盈虧臨界點銷售額和銷售量。
【例2】某企業生產甲、乙、丙三種產品，另外，除了已知該企業的共同固定資產成本是200 000元，並且三種產品的生產也有其專屬固定成本。其有關的成本資料如表所示：
一、有關變數下限臨界值的確定
【例題】設某企業生產一種產品，單價10元，單位變動成本6元，全年固定成本預計200 000元，銷售量計畫為500 000件，全年利潤為：1800 000（元）。確定b、a的最大允許值；x、p的最小允許值。
二、有關因素變動對盈虧臨界點的影響
p87四、特殊情況下的本量利分析
1、非線性本量利分析 tr=a+bx+cx2 tc=a+bx+cx2
2、不確定情況下的本量利分析概率：見p102，例題3-17
1.某企業生產和銷售單一品種產品，已知該產品的單位變動成本是5元/件，變動成本總額是65 000元，企業的利潤是15 000元。若企業計畫在下乙個年度保持銷售**不變，將變動成本率下降為目前的80%，試計算：
（1）**計畫年度的盈虧臨界點。
（2）若計畫年度將銷售量提高15%，則可獲得多少利潤？
2、p105，案例題
練習1、某企業按0.6的平滑係數**20×6年的銷售量為105個單位,比實際多5個單位,20×7年實際銷售量比**多5個單位.
要求:用指數平滑法**20×8年的銷售量。
2、安青啤酒廠今年下半年各月的實際銷售量的資料如表所示。
要求：分別用加權平均法（令w1=0.01；w2=0.
04；w3=0.08；w4=0.12；w5=0.
25；w6=0.5）和回歸直線法**該廠明年1月份啤酒銷售量
【例1】某企業生產a產品，最大生產能力為年產10,000件,正常利用率為最大生產能力的80％，a產品單位變動成本為3元，年固定成本為6,000元。以年產量8,000件為基礎，每增加1,000件產品的生產量的差異成本計算如下表所示單位：元)
★ 在相關範圍內，即產量不超過最大生產能力10,000件時，固定成本不隨產量變動而變動，故每增加1,000件的差量成本就是變動成本。
【例2】某企業每增加乙個單位產量的生產引起總成本的變化，如下表：
★ 邊際成本≠變動成本。只有在相關範圍內（如100～104件），增加乙個單位產量的單位變動成本才能和邊際成本相一致。
用於短期經營決策兩條重要規律：
（1）當某產品的平均成本與邊際成本相等時，其平均成本最低
（2）當某產品的邊際收入與邊際成本相等時，可使企業實現最大的利潤。
【例3】假設總成本與產量的關係可用下列二次函式來表示：tc（x）＝200＋12x＋0.02x2，收入與銷量關係為：
tr（x）＝18x 邊際成本：tc』（x）＝12＋0.04x 邊際收入：
tr』（x）＝18
當邊際成本＝邊際收入時，利潤最大，即： 12＋0.04x＝18得： x＝150（件）
這時，利潤tp（150）＝18×150－（200＋12×150＋0.02×1502）＝250（元）
【例4】某企業生產某產品，可以將其半成品立即**，也可以將半成品進一步深加工成產成品再**。**半成品可獲得銷售收入4,000元，**產成品可獲得銷售收入為18,000元，但還需支付3,000元的加工費。試問企業應該選取半成品**方案還是深加工成產成品後再**的方案？
決策分析如下：
在決策中，若選取深加工成產成品再**的方案，則半成品的方案必須放棄，而其本來可能獲得的收益4,000元，應作為深加工方案的機會成本由產成品負擔。
深加工成產成品再**的方案（比半成品**方案多或少獲得）的收益計算如下：
在決策中，若選取半成品**的方案，則深加工為產成品的方案必須放棄，深加工方案的收益15,000元（18,000－3,000 ＝15,000元）應作為半成品方案的機會成本由半成品負擔。
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