新疆奎山寶塔石化****
焦化廠機修車間崗位
規程煤化工專案部楊眾喜
二0一二年十月
目錄一、 機修車間職責和任務 3
二、 管理人員職責 4
1、機修車間主任崗位職責 4
2、副主任崗位職責 4
3、裝置工程師崗位職責 5
4、核算員崗位職責 6
5、材料員崗位職責 6
6、段長崗位職責 7
7、維修班長崗位職責 8
三、 車間相關管理制度 8
四、 崗位操作規程 16
第一節車工技術安全規程 16
第二節銑床安全操作規程 18
第三節銑工技術安全規程 19
第四節刨工技術安全規程 20
第五節磨床技術安全規程 21
第六節鑽床技術安全規程 22
第七節鉗工技術安全規程 23
第八節數控線切割工具機安全操作規程 24
第九節數控銑床安全操作規程 26
第十節數控銑床操作維護規程 28
第十一節數控車床安全操作規程 29
第十二節數控車床操作維護規程 31
第十三節鑄工技術安全規程 32
第十四節鍛工技術安全規程 34
第十五節沖床操作規程 35
第十六節焊工技術安全規程 36
第十七節電工技術安全規程 38
第十八節吊車技術安全規程 39
第十九節砂輪機使用規程 41
第二十節插床工安全技術操作規程 42
第二十一節沖床工安全技術操作規程 44
第二十二節點焊機工安全技術操作規程 45
第二十三節機修鉗工安全技術操作規程 46
第二十四節鋸床工安全技術操作規程 48
第二十五節磨床工安全技術操作規程 49
第二十六節刨床工安全技術規程 51
第二十七節起重工安全技術操作規程 52
第二十八節鉗工案、虎鉗使用安全技術操作規程 54
第二十九節熱處理工通用安全技術操作規程 55
第三十節空氣錘的保養使用注意事項 56
第三十一節普通車床操作規程 58
第三十二節維護裝置的四項要求 59
第三十三節使用裝置的五項紀律 60
第三十四節自由鍛工安全技術操作規程 61
機修車間是全廠的服務部門，在廠長的領導下具體負責焦化廠裝置、裝置的維護等工作。每週定期參加裝置聯合檢查，制定裝置的備品備件計畫，並負責向裝置科按月、季提出**計畫；控制備件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修舊利廢等工作。
1. 負責全車間管理工作，建立、完善車間的管理體系和制度，確保車間生產的安全穩定；
2. 負責全車間的工資與績效考核的審核工作；
3. 負責車間勞保、材料、備件需求計畫審核工作；
4. 負責車間的人事工作，確保車間生產的安全穩定；
5. 負責車間職工技能培訓及後備人才的培養工作；
6. 完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
1. 協助主任負責裝置管理和裝置技術管理等工作。
2. 根據車間裝置狀況合理制定車間計畫，並負責組織實施；
3. 協助車間主任負責車間維修段的勞動紀律等日常的管理工作；
4. 協助車間主任做好維修段的安全生產的教育、檢查和培訓工作；
5. 負責車間裝置點檢、潤滑、維修技術操作指導、培訓工作，制定相應的標準；
6. 負責對車間的各種裝置點檢、潤滑、維護工作的監督檢查和考核工作；
7. 協助主任負責車間備品、備件的計畫的審核工作；
8. 負責車間裝置檔案的建立和裝置故障搶修的組織工作；
9. 完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
1. 在車間主任領導下，負責本車間內裝置的使用、維護、保養、檢修等管理工作。
2. 協助裝置主任，根據崗位「應知應會」要求，搞好裝置維護保養工作，並做好各項記錄；
3. 定期檢查裝置運**況，消除跑、冒、滴、漏，保證裝置完好；
4. 做好裝置備品備件消耗情況，及採購計畫上報工作；
5. 負責對車間裝置維修情況的掌握，並能在維修裝置當中起主導作用；
6. 負責對非標件進行測繪、歸檔；
7. 協助裝置主任定期裝置安全檢查；
8. 負責車間的裝置點檢及裝置潤滑情況的掌握；
9. 保管計量工具、器具，並督促崗位工作，保證正確使用法定計量、器具；
10. 完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
1. 認真執行國家財經政策和法令，嚴格遵守財經紀律，積極做好本職工作。
2. 嚴格按照工資費核定的工資標準對職工工資進行核算。
3. 及時掌握在崗職工的流動情況，建好社保記錄。
4. 對於車間工人工資必須做到合理分配，本著多勞多得的原則，做到有獎有罰。
5. 報表要及時準確，為領導管理好企業提供依據。
6. 熱愛本職工作，刻苦鑽研，努力提高業務水平，為領導為好參謀。
1. 在領導帶領下，做到當家理財，完成本職工作，做到帳、物、卡一致。
2. 油材料、配件等車間一切用料必須做到先批後領，做好舊料**工作以舊換新。
3. 按規定時間上下班，特殊情況下隨叫隨到，不誤生產，未經批准，一切材料不得私自出庫。
4. 統計好材料入庫及油材料消耗情況，及時向領導匯報。
5. 做好值班鑰匙的交接工作。
6. 鑽研業務，掌握各種材料名稱及**，做好驗收，當好管家人。
7. 每日制定材料消耗量核定表，並與上個月進行對比，將結果上報。
8. 記錄好特殊情況下材料出庫數量，向領導提供節約材料的措施，以便決策。
1. 認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，實現年初下達的各項經濟指標，掌握和熟悉本段的生產和人員情況，做到心中有數。
2. 加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
3. 要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。
4. 建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
5. 定期向副主任匯報本段的工作情況，有事經常溝通。
6. 機械裝置管理要達到場規定標準，按照場「機電裝置管理辦法」執行。
7. 完成領導交辦的其它臨時性工作。
1. 負責組織車間的裝置點檢、潤滑、維護和管理等工作。
2. 負責組織對車間的所有裝置進行檢修和維護；
3. 協助車間合理制定車間的裝置檢修、改造計畫，並負責組織實施；
4. 負責車間維修段的工藝紀律、勞動紀律等日常的生產管理工作；
5. 負責做好維修段的安全生產的教育、檢查和培訓工作；
6. 負責本段裝置點檢、潤滑、維修技術操作指導、培訓工作；
7. 負責檢修所需的備品、備件的申報工作；
8. 負責臨時裝置故障搶修的組織工作；
9. 完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
目的: 為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制定以下管理制度。
範圍：適應於車間全體工作人員。
焦化分廠裝置、電氣檢查制度
為了加強裝置、電氣管理，減小裝置、電氣故障，使裝置、電氣能正常進行，確保生產正常執行，特制定本制度。
1、參加人員：
電氣主管、裝置主管、鉗工工段長、鉗工班長、電工班長、區域
工段長2、檢查時間
每週五定區域檢查，遇特殊情況順延。
3、檢查內容
裝置執行記錄、裝置運**況、裝置完好率，裝置潤滑情況、設
備衛生等。
4、對所檢查裝置存在的問題做好記錄，進行通報。
5、由電氣主管、裝置主管督促車間對所存在的問題限期整改，對整改不及時或沒有整改的問題按廠級考核細則處罰。
裝置潤滑考核制度
為了確保裝置潤滑管理制度的執行，保證裝置的正常運轉，延長裝置的使用壽命，特制定本考核制度：
1、裝置的潤滑部位加油，在沒有清洗潤滑部位的情況下，必須確保加同一型號的油，以防止油品變質，發現一處罰責任人20元。
2、對所負責裝置沒有做好日常潤滑，發現一處缺油罰責任人5元。
3、裝置油池沒有及時補充至規定的油位，或加油超過規定的油位，每位處罰責任人5元。
4、裝置漏油沒有及時治理，每處罰責任人5元。
5、裝置潤滑部位加油時，潤滑器具不清潔，每次罰責任人10元。
6、潤滑材料沒有及時填寫或弄虛作假，每次罰責任人10元。
7、裝置潤滑檔案沒有及時填寫或弄虛作假，每次罰責任人20元。
8、裝置由於缺油而造成裝置損壞，按事故處理，根據事故損失的大小進行處罰。
9、班長、段長、車間主任對裝置的潤滑富有管理和監督的責任。如發現沒有及時對裝置潤滑的每班罰班長10元、段長2元、主任1元。
維修電工安全管理制度
1、電工作業時，必須嚴格遵守電氣安全操作規程。
機修車間崗位職責
二 車間生產副主任崗位職責 三 車間副主任崗位職責 四 車間裝置副主任崗位職責 五機修工段長崗位職責 六車間班組長崗位職責 七車間核算員崗位職責 八車間統計員崗位職責 九車間考勤員勞資員崗位職責 十車間材料庫管員崗位職責 十一車間技術員崗位職責 十二車間裝置員崗位職責 十三電動機修理崗位職責 十四汽...
機修車間技術員崗位職責
1 貫徹執行上級過程裝備管理有關規定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度 盡職盡責做好所分管的過程裝備管理工作。2 負責過程裝備的自製 安裝 除錯 驗收等工作。3 編制a b類過程裝備大 中修理計畫的實施技術方案，並跟蹤實施。4 負責過程裝備大 中修理過程中損壞的零部件測繪工作。5 負責過程裝備所用零部...
1機修車間電工崗位試卷
一 填空題 每空1分，共70分 1 訂結金具 接續金具 保護金具六類。2名 姓 素有關。3 人身與帶電體的安全距離10kv以下為公尺，35kv為公尺.110kv為1 公尺。4 裝 5 6 位7ut 崗 8 避雷器上引線截面銅絕緣線不小於下引線截面銅絕緣線 不小於25mm2。內9 配電線路電桿埋杆深度...