一、編制依據
根據《新疆新業能源化工有限責任公司員工績效考核管理辦法(試行)》檔案的要求,結合機修車間績效考評標準及評分辦法和各崗位職責的特點,制定該考評細則。
2、編制原則
為充分調動車間員工的工作積極性，體現「多勞多得，優勞優酬，責、權、利對等」的績效考核分配體系，激發車間員工敬業愛崗自主提公升業務技能水平的熱情，營造班組團結互助、奮發向上的集體氛圍，車間遵循上述原則編制員工崗位績效考評細則。
3、考核說明
為了突出實效，加強績效考核的可操作性，目前車間有檢修一班、檢修二班、起重班、焊工班、機加工班共5個班組，各班組的崗位職責不同、工作性質各異。就車間整體職責而言，側重於裝置維護檢修，以檢修班組為主，起重、焊接、機加工班為輔。機修車間作為乙個有機整體，在普遍推行「工時制」績效考核模式下，通過及時公布工時，加強車間其他公共性和輔助性工作的合理調配，力求使車間總體用工平衡和諧，在逐步動態調整和規範化的過程中，完善各班組、各工種的考核權重，使勞動用工趨於合理有效。
考核期間： 2014 年月
考核期間： 2014 年月
考核期間： 2014 年月
考核期間： 2014 年月
考核期間： 2014 年月
機修車間崗位職責
二 車間生產副主任崗位職責 三 車間副主任崗位職責 四 車間裝置副主任崗位職責 五機修工段長崗位職責 六車間班組長崗位職責 七車間核算員崗位職責 八車間統計員崗位職責 九車間考勤員勞資員崗位職責 十車間材料庫管員崗位職責 十一車間技術員崗位職責 十二車間裝置員崗位職責 十三電動機修理崗位職責 十四汽...
機修車間員工考核方案
1.考核目標和任務 1.1隨著行業競爭日益加大，企業內部各職能部門管理和考核不斷地加強，機修車間作為生產部重要服務性崗位，加強員工績效考核也成為必然。考核目標和任務主要是加強裝置日常維護和檢修管理，提高主要裝置裝置出力率和效能，降低執行成本，減少機械故障率及其它影響生產的裝置因素。1.2在充分體現公...
1機修車間電工崗位試卷
一 填空題 每空1分，共70分 1 訂結金具 接續金具 保護金具六類。2名 姓 素有關。3 人身與帶電體的安全距離10kv以下為公尺，35kv為公尺.110kv為1 公尺。4 裝 5 6 位7ut 崗 8 避雷器上引線截面銅絕緣線不小於下引線截面銅絕緣線 不小於25mm2。內9 配電線路電桿埋杆深度...