三、對症下藥
個別談話要因人而異，「對症下藥」，也就是說談話要有較強的針對性。如何「對症」？一是要考慮物件。
物件不同，基礎、需要、愛好不同，談話的內容、方式、語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。
談話物件的心理活動大都有揣測心理、防禦心理、恐懼心理、對立心理、懊喪心理和喜悅心理等，個別談話過程中，根據物件的主要心理狀態，及時消除影響談話的心理因素，使談話卓有成效地進行。三是從實際出發，因人而異。區別不同物件，提出不同層次的要求。
「起點」不宜太高，防止談話物件喪失上進心。要有分析、有區別，因人而異地講道理、做工作、盡量調動各類人員的積極性。
四、講理
作思想工作要講道理，以理服人，個別談話也同樣需要「講真理、講實話」。說話要服從於事實，不能只講虛理，要從事實中引出道理。理是以事實為基礎的，如果與個別人談話不注意根據事實講道理，不僅不能服人，還可能講出一些主觀片面之理，甚至是歪理，就會使人反感，要實事求是，尊重客觀實際，對待談話人應該實事求是地進行評價。
對人對事一分為二，不要說人家好，就什麼都好；說人家壞，就一無是處；也不要一表揚，就都是成績；一批評，就新老賬一齊算，甚至抓住一點，不及其餘，全面否定。更不要採取「木匠斧子一邊砍」、「我一講，你就得服」的態度。這樣做，往往事與願違。
因此，講理，首先要講點辯證法，具體問題具體分析，做到「兩點論」，做到入情、入理、入心、使別人真正服氣。
五、靈活
個別談話的方式應該靈活多樣。談話目的、物件不同，談話的方式也應有所不同。實踐中，我們可以靈活採取以下幾種談話方式。
一是詢問型交談。這種方式關鍵是要掌握「問」的技巧，在問的過程中注意消除對方的疑慮。對有的人可能直接問，而對另一些人則可委婉地問。
二是批評型交談。對有的人可以進行單刀直入地批評，而對有的人則需要啟發其進行自我批評，批評者應先肯定其成績，對被批評的人的缺點和錯誤應盡力引導，使之自覺地認識。
三是商量型交談。可用商量的口吻進行交談。談話人要心平氣和、平等待人，以關心、信任的態度對待談話物件，不能自視特殊，好為人師，不能「連珠炮」似的發問，或中間打斷對方的話頭，應允許人家解釋，談不同看法，對的要肯定，錯的予以指出，在友好的氣氛中，協商解決問題。
領導對員工個別談話五種技巧
三 對症下藥 個別談話要因人而異，對症下藥 也就是說談話要有較強的針對性。如何 對症 一是要考慮物件。物件不同，基礎 需要 愛好不同，談話的內容 方式 語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。談話物件的心理活動大都有揣測心理 防禦心理 恐懼心理 對立心...
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三 對症下藥 個別談話要因人而異，對症下藥 也就是說談話要有較強的針對性。如何 對症 一是要考慮物件。物件不同，基礎 需要 愛好不同，談話的內容 方式 語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。談話物件的心理活動大都有揣測心理 防禦心理 恐懼心理 對立心...
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三 對症下藥 個別談話要因人而異，對症下藥 也就是說談話要有較強的針對性。如何 對症 一是要考慮物件。物件不同，基礎 需要 愛好不同，談話的內容 方式 語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。談話物件的心理活動大都有揣測心理 防禦心理 恐懼心理 對立心...