考拉型（悲**
怕變化支持者（服從型感性動物
考拉和善型，以人和為導向，追求穩定。
正面描述：考拉是乙個有耐性、遷就、知足、忠誠的傢伙，在事物關係中，他是乙個傾聽者，無攻擊性，具有親和力、平和、寬容、順服的特點。
綜合描述：
（1）考拉型 (耐心型pace/patience) 「考拉」屬於行事穩健，不會誇張強調平實的人，性情平和對人不喜歡製造麻煩，不興風作浪，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極，但只要決心投入，絕對是「路遙知馬力」的最佳典型。對考拉要多給予關注和溫柔想方設法挖掘他們內在的潛力。印度的甘地、蔣經國、宋慶齡都是此型別的人，一般而言，宗教信仰者都是「考拉」，而中國正是考拉型最多的搖籃。
（2）個性特點：很穩定，夠敦厚，溫和規律，不好衝突。行事穩健、強調平實，有過人的耐力，溫和善良。
優點：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環境中左右逢源。 缺點：
很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不願處理爭執。
（3）考拉型工作風格的主要行為：面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵性的語言；辦公室裡擺有家人的**。 考拉具有高度的耐心。
他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。 考拉熊型領導人，適宜當安定內部的管理工作，當處於複雜、重技巧、煩瑣、易衝突的工作環境中，或在氣氛和諧且不具趕迫時間表等的職場環境中，他們最能發揮所長。如人事經理，渠道經理。
當企業的產品穩踞市場時，考拉型的企業領導人是極佳的總舵手。但當企業還在開拓市場的時候，老虎型或孔雀型的人似乎較佔優勢。 或許，勇於開疆闢土的老虎型的人當一哥， 配以與人為善的考拉型人當二把手，也是好的搭配。
無尾熊型領導人強調無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領導者，考拉型領導在組建自己的團隊時，有時他會有意識的選擇志同道合的人（人和導向，而不是結果導向）。對待考拉型員工，在設立工作目標和要求外，要與他說明公司的使命，要與他共同做好完整的工作規劃。考核與工作檢討時，先請他自己進行反思，然後再給他提出改進意見。
考拉型領導適宜在企業改革後，為公司和員工重建互信的工作。又由於他們具有高度的耐心性，有能力為企業賺取長遠的利益，或為公司打好永續經營的基礎。
總結：不好衝突，親和力高，人際關係不錯；
行事穩健、強調安全，不願冒險；
自我控制力強，為人處事有原則；
表達間接，有時別人可能不容易理解；
善於傾聽、有同情心，善解人意；
做事有耐心，敏感，注重別人的感受；
優點：能與周圍的人和睦相處最有團隊精神。
缺點：很難堅持自己的觀點和迅速做出決定，不願處理爭執，有時會勇氣不足。
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