篇一：辦公室一季度工作總結作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，要自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，目前基本能做到了事事有著落，但仍有許多不足之處要改進。
在一些一直未解決的問題上，自己也思考過問題真正所在，如環境衛生問題，從去年一直強調到現在，一直未有明顯改善，並不能一味從檢查角度著手，同時，辦公室作為公司各項制度的監督檢查部門，同時也是執行部門，所以也要起好各項帶頭作用。此外，還需考慮到整個公司的大環境，因此，要從各個方面加強公司文化建設工作，僅僅是簡訊、生日禮物等還是不夠的，還要從思想上加強，從而增強員工對企業的認同感、歸屬感。辦公室在第一季度雖取得一些工作成績，但還要努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的整體形象和工作水平上乙個新台階。
篇二：辦公室一季度工作總結第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
一、第一季度完成的主要工作元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如「魅力運城」知識競賽，「我與《小學生拼音報》同行」迎春聯歡活動，2023年工作總結與2023年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程式。
這個月裡大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。 二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。
資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。
一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計畫的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。
社委會主要領導到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了2023年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙**合同；支部制定了2023年的全員學習計畫並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和2023年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計畫中的有些專案沒有按時完成。 三月春和景明，是復甦與生長的時節。
報社主要領導參加了市裡的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座並發放了三八節福利，推薦了今年市裡記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、站改版與管理方案；語用司和****的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社絡辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計畫也開始在平台上公布——辦公平台和報社門戶漢語拼音將成為報社對內對外的主要資訊通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關於第一季度工作進展情況的一些思考 2023年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。關鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。
報紙折扣提高、紙張**飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們一定要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。 目前我們的領導和幹部一定要面向市場，開啟思路，形成符合市場實際的經營方式。
思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。
開啟思路的同時，我們一定要面向社會，開啟自我。……現代社會是乙個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。
每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。
每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。「登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。
」自古以來善於借力是成功的關鍵。 我們還要注意的乙個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是乙個共同的指向，應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫助其他部門完成自己的工作任務。
我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計畫，善於聽取其他部門對本部門的意見和建議，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、編輯部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯絡，友好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音、上辦公平台應該聯合起來，共同構建乙個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的**平台……
五、第二季度的重點工作總編室是新成立的部門，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。 辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平台設計在二季度要完成並通過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況，協助各部門做好上半年工作總結。 市場部要……在內部服務上，不斷優化流程，提高服務效率和服務質量，在各區域開始使用新的塑料包裝袋，統一標識，提公升形象。
編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計製作，同時要認真搞好「啄木鳥」活動，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。
綜合辦公室一季度工作總結
第一季度是公司成立及成立後初步執行階段，面臨任務繁重，涉及事務繁多，綜合辦能夠根據公司的總體部署，圍繞中心，服務大局，有效地發揮了辦公部門的職能作用，保證了公司工作正常運轉。現將工作總結如下 一 較好地完成了公司開業籌備相關工作。在此過程中，綜合辦承擔了發放邀請函 安排食宿 與x辦公室溝通等會務工作...
綜合辦公室一季度總結
4 圖書園地。為豐富員工業餘文化生活，一季度辦公室在公司開闢閱覽區域，建立圖書台賬及圖書管理。5 有序組織了公司務虛會 年終表彰大會及評優工作開展。2 存在的問題與不足 綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及後勤保障工作經驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部會在工...
辦公室2023年第一季度工作總結
一季度，辦公室在人員少，任務重的情況下，部門成員緊緊團結 密切合作，順利完成了公司正常運轉中所需解決的問題 部門協調配合事項及領導交辦的其他任務，現對3個月來的主要工作內容及存在問題總結如下 一 本季度完成工作內容 房產局方面 完成a2地塊 樓預告抵押手續 戶，辦理預告證 戶，完成銀行按揭 戶 2 ...