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2023年一季度工作報告
2023年是醫院制度建設和績效管理的關鍵一年，新年伊始，我院在區衛計委的正確領導下，在全體職工共同努力下，繼續堅持思想紀律從嚴，作風要求從嚴，，進一步提高服務質量和醫護技術水平，加大隊伍建設、學科建設，強化服務意識、責任意識，努力提高醫院綜合實力，實現社會效益和經濟效益雙豐收。
1、加強思想紀律作風建設，提高黨員領導幹部政治覺悟。
年初，在區衛計委黨委的指導下，我院黨支部順利召開了「三嚴三實」組織生活會。會上，廣泛徵求了醫院黨員幹部及職工代表的意見和建議，共徵求到12條意見和建議，其中涉及院班子及班子成員共有4條，醫院發展方向3條，醫院制度管理方面4條，醫院福利政策1條，為醫院下一步工作打算提供思路。
2、回顧歷史，展望未來。
1、元月份，我院召開全院職工大會。會上，對醫院2023年工作進行總結，並對2023年的工作進行初步部署和計畫。此次會議的順利召開，為醫院全體職工對今後的發展指明方向。
2、二月中旬，醫院召開2023年先進工作者表彰大會。
3、二月下旬，醫院根據六個臨床科室自身特點，對醫院2023年工作計畫做了修訂，進一步規範科室診療範圍，並由各科依據業務發展特點，撰寫宣傳材料，為下一步醫院的對外宣傳打下堅實的基礎。
4、三月份，各科室制訂本科室2023年工作計畫和思路打算，並由科主任牽頭，在全院大會上對全體職工作以匯報。
5、三月中旬，醫院又召開了目標責任書簽訂大會，全體科主任上台簽訂了目標責任書，並由科主任作表態發言。會議順利召開，進一步明確了工作思路，確立了工作目標和方向，為醫院全年工作的進展奠定堅實的基礎。會後，各科室按照年度目標積極收治病人，醫院病人數突破320名，精神**最高病人數達88名，均創醫院歷史新高。
三、加強學科建設，開創醫院業務發展新局面。
1、3月份以來，積極與市衛計委溝通交流，做好了申請「嚴重精神疾病」和「心理疾病」兩個重點學科的準備工作。
2、醫院根據各科室自身發展特點，結合醫院自身條件，由楊秀雙副院長牽頭在心理二科成立「睡眠中心」，由程群書記牽頭在藥物依賴科成立「戒酒中心」。
四、規範醫護質量，提高醫技水平。
1、2023年，醫院繼續推行一周一次的醫護質量檢查，及時通報，為創「二甲」醫院奠定基礎。
2、二月份，制訂了今年的醫護學習計畫和培訓計畫，並按期執行。
3、加強了醫護安全意識，預防醫療事故和糾紛的發生。
4、增強工作人員服務意識。提高服務理念和服務質量。
5、加強與上級各部門聯絡，完善專案管理工作，
1、加強與殘聯溝通聯絡，繼續開展精神殘疾托養工作，建立健全精神殘疾托養工作體系。
2、認真做好686專案，完善嚴重精神障礙管理工作制度，做好全市嚴重精神障礙患者各項資料的統計管理工作，加強對檢出患者的隨訪、複查等工作力度。
3、及時與市救助站溝通，做好「三無流浪」病人的管理工作。
六、加強醫院文化建設，提高醫院正能量。
1、春節前，精神籌備並舉辦了醫院春節聯歡會。各科人員踴躍參加，節目內容豐富多彩且積極向上，提高了醫院的正能量，營造了「團結、和諧」的良好氛圍。
2、春節期間，醫院對未回家過年的100隊名患者進行安撫和慰問，確保了他們在醫院度過乙個安穩、快樂的節日。
3、節後上班，為確保醫院良好風氣，再次在醫院開展了作風紀律整頓，強抓了紀律，改善了作風。
4、由院辦公室牽頭，舉行了職工趣味運動會。並借助「三八」婦女節，再次舉辦了職工拔河比賽，既豐富了職工的文化生活，又活躍了醫院的氛圍。
七、加強後勤管理，做好後勤保障工作。
1、針對醫院門口及前院「髒、亂、差」的現象，經院委會研究決定，將醫院大門兩邊的地面進行硬化，既進行了院內的規劃和整理，增加了十餘個停車位。不僅美化了環境，也解決了職工及患者家屬停車問題。
2、合理規劃，調整後勤科工作範圍，將醫院後勤工作人員和全院護工統一納入管理。成立接病人小組，護送病人檢查和**，建立一站式服務。杜絕推諉扯皮現象，提高工作效率，做好後勤保障工作。
總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區衛計委黨委的領導。我們將在下一步工作中，將醫院制度化建設和全院科室進行績效管理作為工作重點，只要我們全院職工上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風、更加得力的舉措，投入工作中，一定會再創新的佳績。
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2023年4月
一季度工作總結
大明宮街道第一季度紀檢監察工作小結 今年以來，我街道紀檢監察工作在區紀委的正確領導下，在街道黨工委 辦事處的直接領導和指導下，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革創新，紮實推進我街道的黨風廉政建設和反腐敗工作。現將街道一季度工作總結如下 一 明確責任，落實黨風廉政建設責任制 落實黨風廉政建...
一季度工作總結
1 裝置管理 對現有裝置基礎資料進行整理，建立裝置資料檔案目錄，管理方面嚴格按照責任制規定每月進行裝置大檢查，發現問題，立即聯絡車間，要求及時整改，針對我公司裝置衛生差等問題，嚴要求車間 礦井加大整改力度，現車間 礦井裝置已經有所改善 根據總部要求，現已初步利用起總部裝置管理應用平台，完善裝置台賬 ...
一季度工作總結
一季度工作總結及後期計畫 因為季度工作結束，為了更好的總結上季度工作中的優劣，以便在下季度工作的開展中弘揚優點，避免缺點並且改正缺點，特寫此總結，望領導給予批示和指正，具體內容如下 一 規章制度的完善 為了更好配合各支行的各項個人貸款業務的開展，一季度參與了個人再交易住房貸款實施細則和個人住房商用房...