2019一季度工作總結

2021-03-22 11:30:38 字數 1625 閱讀 4120

2023年一季度個人總結

採煤一工區:***

2023年一季度個人工作總結

我叫***,現任採煤一工區副區長一職。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立「以人為本,安全第一,生命至上」的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。

回顧一季度整體工作完成情況有收穫也有疏漏,為能更好地在二季度工作中履行好自己的職責,特對之前工作進行了總結,對後面工作進行了計畫,現向各位領導及員工代表匯報如下:

一、2023年一季度開展的主要工作:

一季度,我主要參與了12303工作面的回採工作。12303工作面作為作為我礦主要生產工作面之一,擔負著全礦的主要生產任務,工區高度重視12303各項工作的進展,面對工作面煤層變化大、工作面頂板破碎等問題,及時制定出相應的措施,確保12303工作面的穩步推進。

1、不斷優化工作面環境、調整人員組織,圓滿完成了生產任務

在一季度開展工作過程中,要想圓滿完成礦交給的任務,就必須多下心思、多做總結、多到現場。在12303工作面的生產工作中,我一方面制定了班組生產競賽考核辦法,督促生產過程正規迴圈作業,合理人員配置,做好「火車頭」的工作;一方面不斷深入現場,查詢影響生產的問題,及時對工作面進行調整,對解決不了的問題進行溝通。在大家的共同努力下,2023年我隊在原煤產量等各項工作,都圓滿完成了礦下達的任務。

2、嚴抓工程質量,不斷向「閃光點工程」發起衝擊

「閃光點工程」的建立,首先源於工程質量的提高;其次源於生產現場的有序、規律、亮化。為能切實提高我隊工程質量,我隊制定了嚴格的工程質量管理辦法,每天安排專門驗收員對照標準進行檢查考核,從側面督促各崗位操作人員能上標準崗、幹標準活,使得達標工作常態化。

3、做好薄弱人物排查和隱患排查工作

嚴格落實工區的薄弱人物排查和現場隱患排查工作,做到排嚴、排細,不留死角。對排查出的薄弱人員要靠上、盯上抓,消除不利於安全的各種因素,並安排互保人,搞好互保聯保,確保人身安全;對於現場的安全隱患,要重點進行安排,由班長、跟班區長盯上處理,隱患不處理不離開,確保萬無一失。

4、加強現場安全教育,提高員工自主保安意識

充分利用班前班後會,講安全的重要性,反思事故發生的根源、深層次原因,反思事故對企業、家庭、社會造成的傷害,以安全事故為例教育員工,使員工充分認識到搞好安全的重要性,每一名員工都能自覺地搞好安全,由「要我安全」轉變為「我要安全」,實現安全生產。

二、存在的問題和和不足

回顧一季度的工作,其中存在著問題和不足1、現場質量管理有不足之處,還需加強管理。2、現場工作經驗仍然有欠缺,有待進一步提高現場管理能力。3、對安排的工作沒有進行有效的監督複查,未能對出現的問題經行反饋。

三、二季度工作安排與打算

根據礦井接續及礦領導安排,2012二季度年我工區主要負責13301工作面回採和13301工作面沿空留巷工作。為能在2023年切實落實好自己的各項職責,使得工作能再上乙個台階,我決定在2023年二季度做好以下幾項工作:

1、繼續把工程質量管理作為工作的重中之重,狠抓現場管理,狠抓工程質量,確保我工區的工程質量和文明生產再上乙個新台階。

2、沿空留巷是在我礦是一種新技術,只有堅持不斷學習、在實踐中摸索經驗,確保沿空留巷在我礦的成功應用。

3、加強員工安全認識、操作水平、崗位職責教育,讓每個人切實明白「幹什麼、怎麼幹、乾到什麼程度」,同時也明白「什麼能幹,什麼不能幹」。

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