用責任心 愛心和細心做好班主任工作

2021-03-21 02:29:54 字數 1012 閱讀 6308

班主任工作可謂是千頭萬緒,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。我的工作方法是:制定班規班紀,嚴格制度;培養班委骨幹;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

一、建設良好的班規、班風、班貌

中專生在校學習、生活的環境主要是班集體,而班級的環境是否有利於青少年的健康成長,關鍵是班級的班規、班風建設是否良好。在班級管理中,我利用每週的班會課對本班學生進行思想政治教育,經常組織學生學習校紀校規,制定、張貼適合本班的班級規定、公約,並由值日班長對照檢查記錄,培養學生自尊、自重、自強、自律的良好品德,增加學生的集體榮譽感。對學校的一切規章制度和班級公約讓學生嚴格執行,反對自由散漫現象,對學生一視同仁,不護短,對班幹從嚴要求,指導他們起模範帶頭作用,處處以身作則。

作為班主任,我對班上發生的事情能及時處理解決的絕不拖沓,從不馬虎了事,更不會放任不管。發現問題後,先做深入細緻的工作,對事不早下結論,處理問題盡量公正合理,不草率,更不偏聽偏信,確保學生心服口服。作為班主任,我更注重說話算數,言而有信,絕不能失信於學生。

這也是班主任在學生中有無威信的關鍵。在班上布置的事情要做到檢查、落實、兌現,以便在學生中樹立良好的威信,促進優良班風的形成。

二、培養骨幹班委,形成班級內部多層次的幹部隊伍

在選拔、培養骨幹班委的工作中,我一貫堅持「廣開言路」,反對獨斷專橫;主張「全面評價學生」,反對「一點定論」(例如:反對成績不好的一律不准擔任班委幹部的做法)。我所帶班級的幹部有三個層次。

1.班級管理的「核心力量」——團支部書記和班長,他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前台可以大膽的進行工作,遇到難題時則協助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧後,有所顧忌。2.

班級的「中層幹部」——團支委與全體班委,他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執行者。他們聽從團支書和班長的安排領導,又指導同學們落實好任務。3.

「基層幹部」——小組長和課代表,他們是一事一議、一人一責,日常性事事務工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似「流水作業」。班委幹部的選拔也是多樣性的,有無記名投票、自我推薦等方式。

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