各品牌、部門：
鑑於公司目前各品牌在精品銷售∕贈送過程中存在問題和弊端，公司為了進一步規範完善操作流程，控制精品在銷售∕贈送過程中所發生的財務漏洞，特作出以下規定，望各品牌、部門嚴格執行。
1、精品安裝（加裝）分三種情況：1.1銷售精品，1.2展車安裝精品，1.3贈送精品。
1.1、 銷售精品，按收款主體分精品部收銀收款和品牌收銀收款。
1.1.1 精品部收銀收款流程：
客戶訂購→銷售顧問開具《精品改裝（安裝）任務委託書》→精品部業務員開具《精品店任務委託書》→精品車間加裝→精品部開具《精品店結算單》→客戶繳款給精品部收銀→精品部放車；
1.1.2 品牌收銀收款流程：
客戶訂購→銷售顧問開具《精品改裝（安裝）任務委託書》→客戶在品牌收銀處繳款，品牌收銀開具收據→精品部業務員出具《精品店任務委託書》→精品車間加裝→精品部業務員開具《精品店結算單》→精品部複核收據或發票上的金額和《精品店結算單》上的金額，憑收據原件（第四聯）或有收銀簽名的發票∕收據影印件（影印件要加蓋品牌發票專用章）放行已加裝精品的車；
1.2 展車安裝精品流程：銷售顧問開具《精品改裝（安裝）任務委託書》→品牌總監或總經理簽名→精品部出具《精品店任務委託書》→精品車間安裝→精品部出具清單明細（包括底盤號、安裝專案）給品牌庫管員簽名確認→庫管員在《進銷存表》登記安裝精品明細→精品部業務員在系統內以底盤號註明「在修車」狀態→待展車售出→
① 屬銷售增裝的銷售顧問重新出具《精品改裝（安裝）任務委託書》→精品部業務員對銷售增裝出具《精品店任務委託書》→精品車間加裝→精品部業務員開具《精品店結算單》→精品部複核收據或發票上的金額和《精品店結算單》上的金額，憑收據原件（第四聯）或有收銀簽名的發票∕收據影印件（影印件要加蓋品牌發票專用章）放行已加裝精品的車輛；
② 屬銷售減裝的銷售顧問重新出具《精品改裝（安裝）任務委託書》→精品部業務員出具《精品店任務委託書》→精品車間施工減裝→精品部業務員將減裝精品數量、名稱填單辦理退庫手續→精品部業務員開具《精品店結算單》→精品部複核收據或發票上的金額和《精品店結算單》上的金額，憑收據原件（第四聯）或有收銀簽名的發票∕收據影印件（影印件要加蓋品牌發票專用章）放行已減裝精品的車輛；
③ 屬銷售顧問直接按已裝精品的展車銷售→銷售顧問憑收據原件（第四聯）或有收銀簽名的發票∕收據影印件（影印件要加蓋品牌發票專用章）交精品部→精品部業務員複核收據或發票上的金額是否與系統「在修車上」的精品金額一致→是，精品部業務員開具《精品店結算單》；（否，銷售顧問重新審定單據）→精品業務員交車給銷售顧問時在《精品店結算單》上雙方簽名確認→精品部收銀彙總整理《精品店結算單》給精品部會計複核；
④ 屬贈送精品參見贈送精品流程
1.3 贈送精品流程：銷售顧問出具《精品改裝（安裝）任務委託書》（隨車銷售）→精品部業務員複核《精品改裝（安裝）任務委託書》與《新車訂購單》或購車合同的客戶簽名是否一致→若一致，精品業務員出具《精品店任務委託書》（不一致則退回品牌審定）→精品部車間安裝→精品部出具《精品店結算單》→精品業務員交車給銷售顧問時在《精品店結算單》上雙方簽名確認→精品部整理《精品店結算單》給品牌總經理簽名確認→交精品會計統計→品牌會計每月抽檢10份《精品店結算單》及《精品改裝（安裝）任務委託書》→合格財務存檔；不合格，處罰 ；
2、精品部要嚴格審核《新車訂購單》、《精品店結算單》、《精品改裝（安裝）任務委託書》與《精品店任務委託書》的一致性。
3、公司將《精品改裝（安裝）任務委託書》分成兩種格式單：
銷售精品——延用目前的《精品改裝（安裝）任務委託書》
贈送精品——改用為： 《精品改裝（安裝）任務委託書》
隨車銷售）
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