談到那個年代人的特點，王女士覺得，她們其實是非常被動的，沒有太多選擇的權力，很多時候是境遇推著自己往前走，但她們卻有乙個共同點：做一行、愛一行，真正腳踏實地。她覺得女性要突破職場發展的瓶頸，就要工作中加強自身的學習，女性可能在決斷力、想像力、拓展能力和推進能力等方面上不及男性，所以這種學習應該是全方位的，更多地是要沉澱知識、積累底蘊，成就女性的智慧型和優雅，這樣才能縮小在職場中與男性的差別。
「我一直認為，職場女性應兼顧工作與生活，學會平衡好二者的關係，這也是一門藝術」王女士講道，「在工作之餘應該有自己的情趣，不會因為過度專注於工作，而造成某些方面的缺失，儘管當年我的工作非常忙，但每天回家都會照顧孩子，週末也一定會留出時間給家人，這些樂趣會很好的調劑我在工作中的壓力，如今，我的兒子已經長成大小伙兒了，我在公司也做到了副總的位置。」
秘籍二：找準職業發展目標 selina(國內某知名公司hrd)
樸女士覺得自己的經驗可以算是一帆風順的，從國內名校外語系剛一畢業，就進入了一家世界500強企業的中國區總部，在人資部門從事hr工作，並較早就接觸到了系統的hr專業技能及職業素養的培訓，所以她對自己的職業規劃非常明確。「我給自己定的最終職業發展方向是coach，這是乙個需要經歷和閱歷都相當豐富的崗位，是為老闆**和開竅的角色，要幫助老闆找到問題的最佳解決方案。」因此，工作幾年之後，她就有意識進入外資企業、本土企業，學習和了解不同體系下的企業培訓機制。
多年職場上的打拼，她的最深體會是：每個人都是從工作中找到自己的興趣點，一點點找準自己的方向。你對工作一定是真正熱愛、專注，你才會去把它做好。
對職場中的新人，她告訴大家，「公司讓自己多做事，是對自己的照顧，付出的多了，收穫和回報就是自然而然的事情。」
她還建議職場女性，個人職業發展要把長期目標和短期目標結合起來。而且，女性有了孩子之後，跳槽時考慮的因素就要兼顧到家庭和孩子，要合理分配好在工作和家庭上的時間精力，二者都兼顧好，才是真正完美的人生。
秘籍三：懂得感恩做個有心人judy某外企亞太區人資負責人
劉女士如今在一家外企工作，從最初加入公司任職人資專員做起，不到三年的時間，她如今已成為亞太區人力資源負責人，談到獲得的成就，她頗為感慨。
劉女士大學畢業後最先進入了一家台灣的餐飲企業，因為自己所學專業是外語，所以老闆安排她為員工培訓英文，因為表現得到老闆的認可，出於信任，老闆還教給她員工禮儀培訓等方面的工作，直到公司規模擴大，她又被安排到上海總部，親自建立並管理企業的人力資源部門。「那時平均一天要工作10幾個小時，整個人狀態就像瘋了一樣」談道那段時間的工作，她自己都不敢相信。後來，也是為了和家人團聚，她選擇了回到北京老家，並剛加入現在的這家企業。
雖然剛開始薪水連前一家公司的一半都不到，但她相信，只要自己努力，更大的成就和期望很快就可以實現。事實也正如她所計畫一樣，憑藉自己的出色能力，很多次都是老闆主動提出給自己公升職和加薪。
談到人資部門的管理工作，她覺得hr是老闆與員工之間的「引子」，不僅要老闆知道員工的努力、關注員工的發展，讓員工對公司產生歸屬感，也要讓員工學會對老闆心存感恩，這樣整個公司才能充滿凝聚力。
秘籍四：積累廣泛的人脈sunny(國內知名獵頭公司總監)
孫女士04年從學校畢業，工作的頭三年，她在企業從事hr工作，憑藉對人力資源工作的熟悉和對獵頭事業的熱愛，她後來進入了東方高人獵頭公司直到現在，並且把獵頭定位為自己的終身事業。為了實現「專業型管理人才」這一目標，她始終保持著一種工作熱情，全身心投入其中，爭取將每一件事情做到盡心、盡責，讓自己滿意。
正如稻盛和夫所著《活法》一書中說所講，「你要聚精會神、孜孜不倦、全身心地投入到每天的工作當中，其實是對你人生最尊貴的修行，這樣才能磨練你的靈魂，提高你的思想境界。」
對於職場中的女高管，她建議大家，學習和提供個人管理技巧是非常重要的，要懂得人際關係的重要性，並學會帶領團隊，用一句話概括就是懂得「識才、愛才、惜才、用才、聚才」，當職場遇到瓶頸的時候，突破它的最好辦法就是把以往的工作經驗與自己的團隊分享，帶領團隊一起實現更高的目標。
HR高管們的職場發展秘籍
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這種情況讓人生厭，但它太過經常發生。所以這也是為什麼個人必須找到命中註定的領域，然後在這個領域工作。如果你現在不是在這個領域，那麼去找到它，去這個領域工作生活。所以，團隊的領導者 不管這個團隊是3個人 30個人 還是30萬人，這都沒有關係 必須告訴手下他們當前的狀況，從而讓他們知道自己是否表現卓越，...