新入職教師培訓流程

在傳統的針對新入職教師的培養方面，我們更注重對新入職教師保教技巧的培訓，比如，對新教師進行保育技巧的培訓；兒童觀及教育觀的指導等等。這樣做的目的是幫助新教師盡快掌握應對本職工作的要領。然而，在工作中我們發現，思想的認識是決定其行為的關鍵。

對於新教師尤其是這樣。新教師離職的原因往往是因為缺乏安全感和認同感，覺得沒有自我價值。因此，新教師能否盡快轉變角色，熟悉工作流程和內容，並不僅僅取決於技巧，更重要的是新教師在這個團隊中是否感受到尊重和接納，是否體會到一種「家」的氛圍，這種人性深處的關懷是決定新入職教師之後發展的重要因素。

新教師入職培訓分兩個層次進行，分別為園級培訓和班級培訓。

一、園級培訓

1.保教部門的培訓

培訓內容：幼兒安全、幼兒常見疾病預防及衛生護理、園所文化的宣傳貫徹、6s管理、幼兒園管理制度、幼兒教育理念的確立、教師人際交往與溝通的技巧學習等等。

2.園級培訓採取集中培訓的方法，時間為一周時間。

二、班級培訓

1.保育工作技巧、文案工作、教學教學方法、安全工作預防、家長工作等等。

2.經過園級培訓，新教師深入班級開展跟班工作，指導教師針對新教師的具體情況，開展指導工作。

三、具體內容及培訓的相關部門

1.園級培訓安排

(1)幼兒安全工作

(2)幼兒常見疾病預防及衛生護理

(3)園所文化宣貫

(4)6s管理、教師禮儀規範

(5)幼兒教育理念的確立

(6)幼兒園管理制度學習

(7)教師人際交往與溝通的技巧

2.班級培訓安排

(1)跟班(一周時間)

①談話：新教師深入班級，了解幼兒的學習、生活特點，教練與新教師互相了解，溝通談話，談話內容包括：從生活入手談共同關心的話題(衣食住行)開始，減輕新教師的陌生感和心理壓力，逐步引導新教師熟悉班級情況和環境。

②新教師抄寫《幼兒一日生活流程》，老教師指導新教師熟悉幼兒一日生活中每個環節的內容及要點，幫助新教師盡快熟悉每個環節的內容。

(2)參與班級保育工作(3個半月)

①從環境衛生開始

活動室盥洗室走廊區角(各一周，共乙個月的時間)

▲教練與新手的對話：做保育工作的感受和保育工作中的困惑，肯定新教師工作成績，引導新教師樹立保教並重的觀念，幫助新教師梳理工作思路，增強工作信心，明確工作方向。(兩周談話一次或隨機談話)(西纜幼兒園課題組)