調研背景：
在現代企業中，員工數量佔絕大多數的基層員工就像是金字塔的塔基，雖處在塔的最底層，卻有著舉足輕重的作用。基層員工隊伍的穩定關係到企業發展的持續性。隨著企業規模的擴大，企業管理層級逐漸增多。
最高的管理層往往只有精力去關注那些職位高或者價值高的中層，中層管理者卻將重點放在那些骨幹員工身上，對那些在公司基層崗位上做著普通工作的員工可能就沒有投入更多的關注。基層員工的人數比例是公司各類員工之最。他們承擔了公司最多的工作量，如果對他們失去關注，將會直接影響公司的長遠發展。
如果基層員工隊伍的不穩定，不僅給企業造成較大的經濟損失，頻繁的辭職和再招聘也影響人心的穩定。這樣的局面也容易造成一種惡性迴圈。
由於管理幅度的限制，企業不可能關注每乙個基層員工。因此，基層員工的管理制度是關鍵。薪資管理作為吸引、保留、激勵基層員工的關鍵性因素，在基層員工管理中起到了極大的作用，做好薪資管理是管理好基層員工的重中之重。
而太和顧問了解到薪資管理的難點則在於跨地域的多地薪資管理，基於此，太和顧問展開了此次基層員工（非專業技術類）的薪資福利現狀調研。希望以此為企業基層員工的人力資源管理實踐提供幫助。
本報告中的資料收集時間為2023年8月31日到9月17日，涉及全國各地區近200家企業。
在本報告中，主要基調研結果，通過全面資訊收集和分析，分析掌握企業針對基層員工薪資制度及水平的給付現狀，為企業的基層員工管理工作提供資料參考。
1. 參與調研企業的基本情況
1.1 參與調研企業性質分布情況
圖1 參與調研企業性質分布
1.2 參與調研企業行業分布情況
圖2 參與調研企業行業分布
1.3 參與調研企業規模
圖3 參與調研企業人數分布
1.4 企業發展階段
圖4 參與調研企業發展階段
2. 基層員工薪酬構成
2.1 基本工資
圖5 基層員工基本工資特殊給付情況分析
從調研結果看，在參與調研的企業中，有30.8%的企業會給與基層員工年底雙薪的特殊底薪制度，而6.6%的企業超過雙薪。另外大多數企業（59.3%）在這方面並沒有特殊政策。
圖6 不同型別企業基層員工基本工資特殊給付情況分析
從不同型別的企業情況看，外資控股的企業給與員工雙薪及多薪的企業比例最大，比例之和達到了50%。而民營控股的企業則比例最小，比例之和不到30%。從不同行業的情況看，高科技、金融和製造企業在這方面有特殊政策的企業比例最大，而房地產、消費品企業則比例較小。
2.2 補貼
2.2.1 營銷類
圖7 銷售類人員補貼專案情況分析
從調查結果看，對銷售類人員，最常見的補貼專案是通訊補貼、膳食補貼、交通補貼，給付這三項的企業比例都在40%以上，其中選擇通訊補貼的企業比例最多，為59.8%。
2.2.2 生產類
圖8 生產類人員補貼專案情況分析
從調查結果看，對生產類人員，最常見的補貼專案是膳食補貼、崗位津貼、輪班補貼，給付這三項的企業比例都在40%左右，其中選擇通訊補貼的企業比例最多，為43.2%。
2.2.3 職能類
圖9 職能類人員補貼專案情況分析
從調查結果看，對生產類人員，最常見的補貼專案是通訊補貼、膳食津貼、交通補貼，給付這三項的企業比例都在40%左右，其中選擇通訊補貼的企業比例最多，為49.2%。
2.3 變動性收入
2.3.1 營銷類
2.3.2 生產類
2.3.3 職能類
2.4 福利
2.4.1 營銷類
2.4.2 生產類
2.4.3 職能類
3. 基層員工薪酬水平狀況
3.1 一類城市
3.1.1 一類城市間對比分析
按員工型別劃分：
圖3-1 按員工型別劃分一類城市基層員工固定薪酬水平對比分析
按工作經驗劃分：
圖3-2 按工作經驗劃分一類城市基層員工固定薪酬水平對比分析
通過對比發現，四個城市基層員工薪酬平均水平：上海》廣州》深圳》北京。其中上海地區所有型別、經驗的基層員工固定薪酬均高於其他三個城市。
北京生產類基層員工薪酬僅次於上海，高於深圳和廣州，廣州最低。而其他兩類員工則低於深圳和廣州。
我們將分四期為您陸續展示四個一線城市的基層員工薪酬水平狀況。本期為您展示北京的基層員工薪酬水平。
3.1.2 北京
北京營銷類基層員工固定薪酬：
圖3-3 北京營銷類基層員工固定薪酬水平對比分析
從調查結果看，北京地區營銷類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上公升。1年以下固定月薪在2000元左右，3年以下在2800元左右，5年以下在3600元左右，5年以上在4000元左右。3‐5年左右工作經驗的北京基層營銷類員工的薪酬成本的增加達到了最大。
北京營銷類基層員工固浮比：
圖3-4 北京營銷類基層員工固浮比對比分析
從調查結果看，銷售人員的固浮比與工作經驗的關係並不大，一般在2.5左右。
北京生產類基層員工固定薪酬：
圖3-5 北京生產類基層員工固定薪酬水平對比分析
從調查結果看，北京地區生產類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上公升。1年以下固定月薪在1000元左右，3年以下在1500元左右，5年以下在2200元左右，5年以上在4500元左右。而且，隨著工作經驗的增長，北京地區生產類基層員工的薪酬增長幅度越來越大。
北京生產類基層員工固浮比：
圖3-6 北京生產類基層員工固浮比對比分析
從前面的調研結果看，生產類員工的浮動收入主要是加班費、績效工資構成，對經驗的增加，基本工資增長幅度較大，因此固浮比也隨之越來越大。
北京職能類基層員工固定薪酬：
圖3-7 北京職能類基層員工固定薪酬水平對比分析
從調查結果看，北京地區職能類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上公升。以中位值來看，1年以下固定月薪在2200元左右，3年以下在3000元左右，5年以下在3500元左右，5年以上在5000元左右。而且，隨著工作經驗的增長，北京地區職能類基層員工的薪酬增長幅度越來越大。
北京職能類基層員工固浮比：
圖3-8 北京職能類基層員工固浮比對比分析
從調研結果看，北京地區職能類基層員工的固浮比隨工作經驗的增加而變小。
北京地區總體情況：
圖3-9 北京各型別基層員工固定薪酬水平對比分析
從對比情況看，北京地區基層員工的固定薪酬，職能類》營銷類》生產類。隨經驗的增長，生產類基層員工的固定薪酬和營銷類基層員工的差距逐漸縮小。
以上資料及分析**：摘自太和顧問研發中心
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